亨通光电十余款创新产品集中亮相 海洋光纤不再依赖进口

  • 来源:通信产业报
  • 关键字:海洋光纤,互联网+,创新
  • 发布时间:2015-09-07 15:20

  江苏亨通光电股份有限公司日前在深圳发布了十余款光网新产品,涵盖了光纤、光缆、ODN解决方案三大系列,可谓是亨通当下最新产品的嘉年华。

  据了解,此次亨通光电共计发布超低损光纤系列6款新品、隐形敷设光缆等五大系列新型接入光缆以及ODN系列解决方案,特别是超低损耗光纤新产品还凭借其优良的低损耗特性,成为进口海洋光纤的有力竞品和替代者。

  不仅如此,随着“互联网+”行动计划的提出,亨通还积极探索,向高端产业转型升级,紧紧围绕企业由生产型向研发型、产品供应商向系统集成商、本土化向国际化转型的三大战略,努力成为行业领先的通信系统集成商、智慧网络服务商。

  海洋光纤新品取得突破

  今年上半年,亨通光电在海洋板块取得了市场突破。据了解,亨通光电累计中标超过了6亿元人民币,其中海底光缆中标国防某项目,海底电缆在海外市场和国内市场均获得了战略性突破。而此次在深圳发布的6款超低损耗光纤新品,则是亨通海洋光纤研发实力的重要体现。

  据了解,UUA超低损耗超大有效面积单模光纤G.654-135是中国单独自主开发的原创性超低损耗大有效面积单模光纤,优于ITU-TG.654国际标准,是亨通专门为B100G及400Gbit/s高速大容量光纤通信系统设计的科技含量高的新产品。亨通光纤总工程师陈伟表示,该光纤不仅具有优良的低损耗特性,而且具备常规光纤170%的有效面积,大幅度降低光纤的非线性,显著提高光纤的入纤光功率,拓展光纤的跨距,打破了中国海洋光纤依赖进口的局面。

  而NGFComULL超低损耗单模光纤则是全球领先的“全波段超低损耗”新品,属于亨通原创性的技术产品,它不同于常规的ULL超低损耗光纤,不仅消除了常规ULL光纤的羟基吸收峰,而且避免了常规ULL光纤中氟硅烷材料组份潜在的可能的吸潮失效的风险,为中国超长距离超高速超大容量光纤通信系统的规模化应用提供了强大的后盾与重要技术保障。

  打造智慧型ODN工厂

  亨通光电在ODN领域同样拥有自己的优势和特色,不仅在深圳发布了云计算数据中心系统化整体解决方案,而且还要建成国内首家智慧型ODN工厂,而这一重担就落在江苏亨通光网科技有限公司的身上。

  据介绍,结合ODN产品自身的特点,亨通光网制定了三步走战略:第一阶段从标准、流程、采集、分析入手。标准化运行、信息化驱动、精细化管理是实施智慧制造的基础,目前这一阶段基本收尾。第二阶段通盘考虑,以点带面。对整个厂区从总体实施智慧化改造。亨通光网将厂区改造分为智慧厂区、智慧办公、智慧制造、和智慧仓储四大区域,准确定义区域及区域间交互的智慧内涵。第三阶段全面实现智慧化,成为国内首家智慧型ODN工厂。

  在讲到目前正在推进的第二阶段工作时,亨通光网总经理施伟明介绍:“我们有有源和无源两大产业链,每个产业链都列出了几个重点的项目和突破点。以无源的芯片为例,芯片在制造过程中是需要打胶水的,原来是用人,现在要全部改成自动,由自动点胶机完成,既节省了成本,又提升了精度。”据介绍,在这项工作的推动下,无源器件的生产将实现每条生产线人机(工位)配比由现在的10:10变为3:10。

  “智能化工厂很好听,但真正做起来非常难。”施伟明在谈到此项工作的推进难度时表示,“要全面分析自己工厂的特点、产品的特点,不是每个工厂、每个人都能自动化。实施过程当中还需要充分考虑可行性和成本,需要考虑各个方面的影响。所以我们目前只能以一个个小的项目来推,以点带面。待思路和想法确定之后,再稍微扩大范围。”

  虽然“智慧化工厂”的创建是项艰巨的任务,但施伟明对此信心满满:“在先进工具的运用、数字化管理、精细化运作等方面,亨通具有一定的基础,相比其他公司还是有一定优势的。”

  智能化的创新之路

  智慧型ODN工厂其实只是亨通光电智能化战略的一个组成部分。

  随着产能的扩大和技术的成熟,中国的光纤光缆市场正逐步走向饱和。一方面,日趋激烈的市场竞争使光通信企业的盈利空间被大幅挤压,另一方面,网络的升级和应用的爆发对产品的性能提出了更高层次的要求。为此,国内的光通信企业在大胆尝试“走出去”的同时,也在不断寻求生产效率和产品品质的提升。在信息化的浪潮下,亨通却将着眼点放到了工业4.0的精髓——智慧化上。

  亨通集团董事局主席崔根良指出,工业4.0时代,打造智能化工厂、实现智能化转型是未来的方向,工厂如果不向智能化生产迈进就要落后,就要被淘汰。因此,亨通提出了工厂智能化、生产精细化、管理信息化的“三化”发展目标,其中智能化已经被确立为企业发展的重要方向。

  事实上,“智慧化工厂”的建设成为亨通今年的一项重点工作。亨通已为此项工作指定了分管领导,设立了分管公司,从整体布局、全面支持的角度去考虑每个公司的具体推进方案。此外,亨通还将此项工作纳入了领导的考核范围,并制定了严格的考核制度,以确保智能化工厂的推进能够落到实处。

  为了尽快获得“智慧化工厂”构建的经验,前不久亨通光电董事长钱建林、亨通光电总经理尹纪成还带领近30人的团队,奔赴吴江两家智能化、信息化示范企业现场“取经”,结合自身的情况寻找智能化的突破点。

  在光通信市场竞争日趋激烈,企业利润大幅压缩的当下,智能化不仅为亨通光电开辟了一条提升企业核心竞争力的创新之路,亦为行业内其他企业的创新发展提供了新的思路。

  高超

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