辰星科技孙晓斌：中国需要建设更高效、更稳定的影院

　　每次采访孙博士，他都会反复提到辰星科技技术型公司的定位。秉承这个理念，每一届的BIRTV上，都会推出直击影院痛点、为用户解决实际问题的新产品和新技术，也正是这些创新，让辰星科技屹立在了产业“领头羊”的位置。

　　电影中国：激光放映发展日趋成熟，能否谈一下对目前激光光源的认识，又如何看待激光光源未来的发展？

　　孙总：辰星科技是中国第一个用激光光源做商业巨幕建设的公司，我们第一块激光巨幕是前年在锦州，做了一个21米的巨幕厅。在随后的两年时间里，，我们不断对激光进行提升、改进，产品稳定性也在日渐提高。

　　现在的激光巨幕已经从最初的高、亮特点向其他方面延伸。我们现在谈到激光，已经不再单纯说亮度了，亮度是激光的基本的特点。更多突破在于亮度以外的画面稳定性、色彩效果等方面的指标。下一步的激光发展，除了更亮以外，会有3D效果、画面的饱和度、帧率刷新度等要求。辰星吸收了这两年的经验和教训，今年推出激光巨幕的3.0版本，从3P过渡到6P，这应该也是激光未来发展的前进方向。辰星推出了最高12万流明的6P激光，在音响方面，与美国杰士音响完成了深度整合，除了杰士，还会延续之前的Cinelab特制同轴线阵音响，完成高、中端不同的解决方案。另外我们今年还会对影院的空气质量进行鉴定、治理，这方面是之前一直被忽略的。

　　电影中国：能否详细介绍下3.0版本都有哪些亮点？

　　孙总：总结来说，一共有八个亮点。

　　1、首先是不再用电子液晶偏振3D，这个技术最大的好处是不需要使用双机，单机就可以出3D，但缺点是会出现鬼影。进入6P时代之后，辰星会用双机技术来投3D，能有效消除鬼影；2、我们的3.0用的是全半导体的激光，能够输出最好的色彩以及最好的耐用度，并且不需要使用震动银幕，也可以有效抑制散斑；3、辰星和杰士音响达成了产品级的合作，针对中国市场对价格进行有效控制，能让国际顶尖品牌进入寻常影院；4、我们在6P激光里，坚持使用偏振3D，规避色谱眼镜造价过高的问题，用偏振眼镜，可以降低影院运营成本，保证放映质量；5、和设计过鸟巢、国家大剧院等项目的清华建声继续合作，保证更好的和杜比全景声做融合；6、对空气环境的重视，监测空气质量；7、使用金砂板而非传统的玻璃岩棉，尽管在成本上会提高，但能够保证观众的身体健康；8、对激光做轻量化设计，第一代5万流明的产品用了两个1.8米的机柜，今年同样的功率，只需要不到70公分高的机柜，这意味着我们在30米高的巨幕实现9fL以上的超高亮度。

　　电影中国：辰星科技为何会与杰士成为合作伙伴？这中间有什么故事，您对于双方未来的发展有什么期望？

　　孙总：首先我自己也是音响发烧友，在六七年以前，我给《孔子》的导演胡玫送过一套杰士的家庭影院，当时我就已经很喜欢杰士品牌，后来我到美国，发现REGAL院线用的都是杰士，让我对杰士品牌有了更进一步的认识杰士音响是一家技术型的公司，包括公司的高管也都是技术出身，这一点和辰星科技很像，和这样的公司刚接触的时候会觉得他们不够开化，他们喜欢用技术说话，做事追求精益求精，这样的特性刚好和辰星科技很契合，我们之间很有共同语言。我们在跟杰士接洽过程中，发现杰士没有进入中国市场的主因是中国市场有低价需求，和杰士的理念相悖。我们跟杰士是产品级的合作，我们带着对中国市场的理解以及研发实力，把杰士品牌正式引入中国，并协助杰士做产品级的优化。

　　当然，杰士始终反对以市场理念为主导，去控制产品价格，但他们能够接受工程师用技术的逻辑，在保证质量的前提下去控制成本，进而完成针对中国市场的最佳解决方案，这与辰星的愿景不谋而合。我们对杰士的技术实力是毋庸置疑的，辰星科技是有研发实力的，我们下一步期待将自己的技术融入到杰士产品中，对杰士提出产品及产品形态的建议，然后在保证质量的前提下，能够给出更为经济的方案，一起做产品的磨合。

　　电影中国：在今年发布的新品背后，有哪些战略布局？辰星科技未来的发展又有怎样的规划？

　　孙总：中国的数字电影的发展历程只有短短10年，但数字化之后，开始爆炸性发展，从几千块银幕暴增到三万块，比整个欧洲新增的还要多。我认为一方面，中国的电影数字化进度和数量的提升非常快，票房增长也非常快，但在这种高速增长的背后，中国的电影工业在数字化的过程中，核心的产品和技术完全被进口占据，我们以前老牌的国产胶片机厂商全部倒闭。幸好还有银幕、灯泡等耗材还有中国企业的身影。在做电影服务器的时候，我们可以看到在DCI的官网下面，八个厂家中辰星科技是唯一一家中国的本土企业，所以说，辰星从一开始就不止是想赚设备的差价，我们认为除了拍片的导演要国产化，我们的放映技术、设备、信息化系统都要国产化，这样才能支撑起民族的电影工业体系。所以辰星目前除了投影机的引擎以外，对整个影院从票务系统、网上购票、TMS、放映服务器包括激光巨幕，有一整套的解决方案和产品。目前辰星的研发人员大概有160人，而其他公司大多数员工都是做设备维护和检修，很少有开发人员。今后我们的战略部署，是按照从经营的角度，按照影院岗位设置，去打造整体的解决方案，卖的是一整套的管理方案。同时，为影院提供信息化的管理咨询。我们要帮助中国建设更高效的、更稳定的影院，这也正是辰星科技的战略思考和目的。

　　电影中国：在服务器方面，AQ33CS有哪些特色？又能为影院经营带来什么好处？

　　孙总：电影服务器是电影放映系统中的核心设备，目前常规的操作模式是放映员在电影放映时间段之外，将电影拷贝传输到每一个厅，耗时长、效率低，需要长时间的加班完成拷贝工作。AQ33CS服务器在全世界范围内首次实现了把TMS的片库服务器放在中心，前端只是很薄的一张卡，不再为卡提供存储，而是通过网络的千兆网进行实时点播，最高可以实现8个厅的实时播放，相当于KTV中800个厅的数据量。

　　另外，我们将放映服务器和TMS系统二合一，购买成本要比单独购买服务器和TMS降低30%。这个产品将在近期展开实际部署相信会成为主流。中国传统的销售模式是控制边际成本，采用薄利多销的方式来降低价格，但我们是通过产品的创新来控制，而不是通过生产规模的放大去做成本的控制，这也是我们对中国电影的承诺，即为用户带来最好的产品。

　　电影中国：在票务系统方面，辰星科技的发力点在哪？

　　孙总：电影局从去年开始实施的票务系统升级，其实最初也是辰星科技提出来的。在前年的电影工作会议上，辰星是有个专门的专题讲座，我们提出了电影票务安全的概念，同时我们和专资办、电影总局汇报过我们一整套安全票务系统的理念，并最终得以采纳，比如二维码鉴伪、扫描，给票务系统发数字证书等。辰星的票务系统以后还会有安全黑盒的概念，安全程度会超过税控机，可以达到电影服务器的水平，并做成商业模式，和电影发行商、集团话的院线做更加严格的安全票房管控。

　　另外，在票务系统方面，在4年前的BIRTV上，辰星科技首次将自助终端、验票机推广应用。今年，我们会推出微自助的概念，相信很快会得到其他厂商的效仿并快速成为主流。

　　电影中国：微自助这个产品概念是是怎样萌生？辰星在此过程中做了什么？

　　孙总：四五年前我们发现自助取票机能帮助影院从排队买票解脱出来，目前自助机已经应用的越来越多。但有两个问题，首先是有些影院会放十几个自助机，这些自助机互不相通，这是对社会资源的浪费；其次是售后问题，很多的影院的不同型号的自助机，坏了之后维修不及时，这样就又为人工售票增加压力。而微自助的核心理念，是把自助机所有的交互功能，都放到用户手机中，观众可以通过手机完成一整套的购买、取票流程，影院的微自助只提供打印和取票的功能，降低维护频率，并且影院可以很轻松的更换打印模块，从购买成本到维护成本都有效降低。

　　电影中国：最后，请您谈一下辰星科技未来发展的总体展望？

　　孙总：辰星从一开始就不以设备销售为主，而是以软件开发为主。从技术的角度，硬件的价值在逐渐向软件偏移，软件的价值逐渐向服务偏移，这里的服务指的是持续的、高等级的，如定制的软件开发等服务，就好比微自助，通过软件和产品形态的创新，去提升服务。

　　辰星的未来一定是原创型、服务型的企业，我相信随着中国电影的发展，对管理品质、放映品质的要求越来越高，这需要软件不断的更新、品质的提升去实现，这也正是辰星科技会持续去做的。