笔者的一个老朋友是活跃在好莱坞一线的制作人和监制,做过的片子不是超级英雄就是汤姆·克鲁斯这种顶级明星主演的动作大片。他在中国也取景或拍摄过几部大片,最近与中国相关的身份是张艺谋新作《长城》的监制。笔者近期邀请他在电影行业内部举行了一场小型座谈会,这里跟大家分享一些干货。
第一,中国市场应该尽早向制片人中心制过渡。与艺术第一、商业第二的欧洲电影和英国电影不同,中国电影行业的发展路径是商业第一、艺术第二,跟好莱坞非常相似。好莱坞电影行业100多年来一直走工业化道路,奉行制片人中心制,制片人把电影当作产品管理。好的制片人是在控制预算和制作可行性的前提下,帮助导演实现创作理念的。创作和制片管理不可分割,每一个创作层面的决定都离不开制片管理的考虑,每一个制作层面的决定都离不开艺术层面的考虑。
第二,中国电影人需要认识到前期开发和前期筹备的重要性。好莱坞大片通常在前期开发阶段就会花费上千万美元的费用,虽然不菲,却使影片在拍摄之前就已经具备足够的商业元素,从而对影片的商业成功有所保证。前期筹备同样重要,能够让拍摄过程省钱省事,因此前期筹备阶段一定要把预算和时间留充分。
第三,应注意平衡电影从业人员的数量和质量。随着中国电影市场高速增长,电影从业人员需求大增,这对行业发展有积极意义。然而,无论是编剧、导演还是剧组的灯光师、美术师等有一技之长的工作人员,唯一成长的路径就是在工作中不断积累和增长经验。而目前供求关系的不平衡导致大量从业人员质量不合格,价格却越来越离谱,对电影行业的健康成长非常不利。
第四,如何看待产品植入。产品植入在中国很流行,但这种形式的营销手段在好莱坞已经基本绝迹。目前国际品牌同好莱坞电影的合作形式,大都是电影拍完后在上映前联合推广或进行赞助。近几年的好莱坞大片也只有中国品牌还在坚持植入,所以我们总是在一些不合时宜的场景中很牵强地看见一些中国的产品。
第五,关于特效。中国电影人对特效重要性的认识还不够,大都认为特效只是用在魔幻、科幻类型的影片中。在好莱坞的电影制造业,特效是不可分割的一个环节,不论什么类型,几乎都有特效。好的电影人能够通过特效节省成本或在视觉和拍摄上让影片表现更出色。
第六,怎样看中国电影在国际市场的潜力。《卧虎藏龙》在国际上很成功,但李安虽是华人,却是在纽约学习电影,并在那里居住生活,因此其实际上是一名西方导演。至于《英雄》,的确在北美取得了一定规模的票房,究其原因,主要是它上映时,美国观众还对《卧虎藏龙》这类武侠片的好感留有余热;另外《英雄》没有太多对白,基本是视觉的展现,易于北美观众理解和接受。但除此之外,中国电影还没有一部真正走到北美主流观众当中并取得商业成功的。个人认为,今年中国大热的《捉妖记》是一个非常中国的故事,不会打动北美主流观众,也不会在北美票房大卖。
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