书介

　　1.摩根财团

　　作者：彻诺

　　出版社：江苏文艺出版社

　　译者：金立群

　　关于华尔街，读这本就够！美国图书最高奖“国家图书奖”第40届获奖作品，一部恢弘而壮美的华尔街史诗。《福布斯》杂志推荐“20本最具影响力的商业著作”之一。本书译者金立群“历时二载，凡三校”呕心校译，堪称“美国金融史第一书”。本书是迄今为止有关美国金融王朝的第一部，一卷充满洞见的金融历史全景图：以摩根财团的视角，看整个华尔街、现代金融业兴衰更替。

　　在一个半世纪里，摩根家族的四代人，在华尔街和伦敦金融城里缔造了神秘的金融帝国。这个金融帝国凭借不计其数的投资，在经济、社会、政治和外交等领域织成了无比繁复的人际关系网络。本书中如实记载了摩根财团斡旋于伍德罗·威尔逊、赫伯特·胡佛、富兰克林·罗斯福、温斯顿·邱吉尔、安德鲁·卡内基、亨利·福特等政要、巨贾间一些尘封的史料，在二战中摩根财团与墨索里尼、日本军国主义者、墨西哥独裁者和纳粹财政部长的秘密关系。

　　二战结束后，摩根的诸公司从绅士银行的典范演变为—个充满着敌意兼并、垃圾债券和杠杆收购的咄咄逼人的新世界中的先锋。

　　摩根财团150年的发展历程就是一部资本市场发展过程的活教材，揭示了在典型的资本主义社会发展过程中，生动而恢弘的历史画卷：这里有私人企业和国家机器之间的较量，政府调控和市场作用之间的冲突，国家孤立主义和海外扩张主义之间的斗争，商业利益和民族利益之间的碰撞，个人意志和历史规律从矛盾最终走向统一的进程。而这所有的一切，时至今日仍然左右着世界金融格局和社会形态。

　　《摩根财团》可以满足多方需要，金融从业者可以了解世界金融格局变化，增强专业分析和评估能力，提高金融产品收益；企业家可以学习如何把握政治局势，市场趋势，在竞争中规避风险，基业常青；政府监管部门可以研究如何加强对实业和金融界的管理而不扼杀其活力。

　　2.CIO决策世界

　　CIO面临大数据架构的选择困境

　　作者：TechTarget中国

　　出版社：浙江出版集团数字传媒

　　出版时间：2015

　　在全球每一个角落、每一个行业，云计算、社交、协同和开源等多种技术都在推动现实生活与数字空间的融合，各种互联产品和机器层出不穷，令人眼花缭乱。受益于可穿戴设备、智能对象、机器间通信、机器人、无人机、社交媒体和物联网等技术带来的实时化智能，人们的生活和工作模式正在不断变化。与此同时，几乎每个企业都在思考自己的数字化转型策略。

　　在本书《CIO决策世界》里，将看到全球不同行业中企业数字化进程的最佳实践。这些最佳实践既有传统媒体，如BBC的转型全记录，也有公共部门如铁路系统和警察厅的IT系统升级改造过程。而且，还会呈现“老旧”的零售业与“新兴”的视频游戏行业的数字化之路。

　　这些最佳实践离不开IT部门，尤其是各公司IT负责人CIO的努力。在纷繁复杂的新技术和新名词面前，CIO需要有一双慧眼，拨开云雾，找寻技术背后的支撑力，在数字化大势面前，五大要点将加速企业转型速度，而在面临大数据架构选择困境时，一个优秀的CIO会做出他的选择……

　　《CIO决策世界》以全球化、互联网化的思维整合行业热点话题，为企业IT管理者提供最有价值的趋势分析和技术盘点。在这里，你会看到全球各地资深IT观察者的独家观点，你也会得到各行各业IT实践者的独家秘笈。立足中国，放眼全球，让行业趋势分析带动深度思考，让技术盘点推动IT转型。

　　对于大数据的架构，CIO面临着一个存在已久的选择困境：买入还是自建？新的业务问题、厂商方案的稀缺和大量新技术的涌现，都加大了决策的困难。而且，相关的名词是如此的模糊不清，比如大数据等。

　　随着特斯拉宣称将在2017年推出廉价的电动汽车，这种感觉愈发强烈。但是，在IT圈内，CIO们更关注Elon Musk(特斯拉的CEO和产品架构师)是如何让其CIO去应对这个挑战的：构建自己的企业资源规划系统(ERP)，而不是基于SAP来进行升级改造。

　　3.创新者的密码

　　未来企业家必备的6大技能

　　作者：埃米·威尔金森

　　出版社：浙江人民出版社

　　译者：张跣

　　埃米·威尔金森致力于研究这样一个问题：在一个“大众创业，万众创新”的年代，企业领导者或者类似的个人如何才能独辟蹊径，赢得竞争？

　　过去的5年里，埃米·威尔金森做了大量的采访，并且研究了很多不同领域的公司。从Yelp、Chobani和Zipcar等公司的创始人身上，她发现了成功创业者真正的共性。他们并非生来就具有创建价值1亿美元企业的能力，他们是通过努力获得成功的。他们与大家分享了可以学习、实践和传承的基本技能。

　　掌握本书提出的“填补空白，目标驱动，快速迭代，不断试错，网络思维，伙伴关系”等6大技能，不需要任何特殊的专业知识，每一个愿意学习并付诸行动的人，都可以获得变思想为基业长青的企业的能力。

　　为什么有些人可以将一个想法变成一家拥有持续竞争力的企业？为什么在大多数人都失败了的情况下，有些人仍然能获得成功？作者耗时5年，通过数百次访谈，从200位卓越企业家的经历中发掘出成功的秘密。

　　本书作者埃米·威尔金森是战略顾问、企业家、斯坦福大学商学院讲师，经常就企业家领导力问题发表演讲，同时为企业提供创新和商业战略方面的咨询服务。

　　在国际商务和国际贸易领域范围有着丰富的实践和咨询经验。曾担任白宫高级政策顾问和白宫学者，也曾作为国际商务主管，在伦敦和旧金山领导过麦肯锡公司的战略团队，在纽约和拉美领导过摩根大通公司的跨国并购团队。

　　荣获国际扶轮社奖学金和2015艾森豪威尔奖学金。《经济学家》《彭博商业周刊》《华盛顿邮报》《今日美国》等报刊经常刊载她的作品。