电视台产业化改革财务管理模式初探

　　【摘要】随着社会的发展和经济的进步，我国的社会体制得到了不断的完善和发展，电视台作为社会经济发展中的重要组成部分对于国民经济的发展和进步有着十分重要的作用，所以受市场经济体制改革的影响，电视台传统的产业结构必将受到影响，同样的，电视台产业结构的改革也必将影响到电视台的财务管理模式，所以本文论述了电视台产业化改革财务管理的现状，分析了电视台产业化改革面临的财务管理矛盾，探究了改变原有财务管理模式的必要性，并且提出了优化电视台产业化改革财务管理模式的措施，以期能够实现电视台更好更快的发展和进步。

　　【关键词】电视台 产业化改革 财务管理 模式 矛盾 必要性 措施

　　一、电视台产业化改革财务管理的现状

　　随着《中共中央、国务院关于深化文化体制改革的若干意见》以及《中共中央国务院关于分类推进事业单位改革的指导意见》等相关文件的落实和推行，我国电视台的文化体制进行了不断的深化和改革，财务管理模式也得到了不断的完善和发展，也在一定程度上促进了电视台财务管理工作和其他各项工作的高效开展和运行，提高了电视台的竞争力，促进了单位的可持续发展和进步，但是就目前情况来看，随着电视台文化改革的不断深入和发展，电视台的财务管理工作中又遇到了新的压力和问题，提高电视台财务管理能力，实现其更快更好的发展和进步是现阶段各级电视台共同努力的方向和目标。

　　二、电视台产业化改革面临的财务管理矛盾

　　（一）财务核算中的矛盾

　　电视台文化改革财务核算中的矛盾主要表现在电视台独立的财务核算体制和财务统一管理之间存在的矛盾，就目前情况来看，我国各级电视台的财务管理模式大多是“财务统一领导、部门分级核算”的模式，也就是说电视台各级下属部门虽然形成了独立的财务核算主体，但是没有独立的法人结构，不能完全实现独立核算，导致电视台的财务核算工作比较混乱，有的纳入单位统一的财务管理体系，有的独立设立财务管理账目，不能实现统一的监督和管理。

　　（二）财务管理目标中的矛盾

　　电视台产业化改革的新要求之一就是统一化和市场化，但是就目前情况来看，各级电视台的财务管理总体目标与各个部门的财务管理目标不一致，而且由于电视台各级部门的职责和责任的不同，其财务管理目标也不一致，进而导致电视台的财务管理目标与产业化改革的新要求产生矛盾，亟待完善。

　　（三）财务处理过程中的矛盾

　　随着电视台产业结构的不断改革和深化，其财务管理的内容也逐渐增多，不仅包括电视台一般的财务收入，包括政府的财政拨款以及各项活动的创收和经济效益，财务支出，包括固定资产的购置、相关工作人员的薪酬以及其他各项经济活动的支出，还包括电视台的投融资、现金流量管理以及利润分配管理等，进而导致了电视台财务处理过程的复杂化，与电视台产业化改革中要求的高效性和统一性存在一定的矛盾。

　　（四）财务管理方法中的矛盾

　　由于现阶段我国电视台产业化改革的还在不断深化和发展，改革的不够全面和细致，再加之电视台各个部门的职责和管理人员素质的不一致，导致电视台各个部门的所采用的财务管理方法存在一定的差异性，一些部门使用的事业单位的财务管理制度，一些部门采用的是企业的财务管理制度，此外一些部门实行的是全成本的财务管理方法，由此可见，现阶段电视台的财务管理模式亟待完善和优化。

　　三、改变原有财务管理模式的必要性

　　通过上述对现阶段电视台产业化改革面临的财务管理矛盾的分析和研究发现，上述矛盾的存在在很大程度上影响了电视台的财务管理能力，造成电视台财务管理混乱、财务管理效率低、风险加大等问题的发生，所以适应电视台产业化改革的新要求，对原有的财务管理模式进行优化是十分必要和重要的。

　　此外，电视台原有的财务管理工作中在财务管理的意识、财务管理制度、财务管理的范围、财务管理的执行力度等方面依旧存在一些问题和不足，具体内容如下所述。

　　受传统思想的影响，电视台领导和财务管理人员对财务管理工作的重视程度不够高，不能以身作则，财务管理工作存在主观性和感情性，导致电视台的财务管理工作缺乏有效的制度规范来进行约束和管理，此外，随着市场经济体制的不断发展和变化，财务活动也变得越来越复杂和多样，但是一些电视台的财务管理内容没有随着台内财务活动增加和变化而完善和改变，进而大大降低了电视台财务管理工作的执行力度，导致电视台的财务管理工作存在模式化和形式化，不仅降低了电视台财务管理工作的效率和质量，而且在很大程度上影响了电视台其他相关工作的顺利开展和运行。

　　由此可见，电视台产业化改革的环境下，对原有的财务管理模式进行改变和优化是十分必要和迫切的，不仅能够缓解现阶段电视台财务管理工作中与产业化改革中的矛盾，解决现行的财务管理模式中存在的问题和不足，而且还能够在一定程度上提高电视台应对现代复杂的社会经济活动给其带来的风险和压力，对于提高电视台财务管理能力，实现其更好更快的发展，获得更多的经济效益和社会效益有着十分重要的作用。

　　三、优化电视台产业化改革财务管理模式的措施

　　（一）提高电视台财务管理人员的财务管理能力

　　提高财务管理人员的综合素质是优化电视台产业化改革财务管理模式的基础和关键，这就要求单位一方面要鼓励电视台财务管理人员树立终身学习的意识，不断的提高其专业知识和专业技能，降低由于人为因素造成的不必要的风险和损失；另一方面，可以实施财务委派制，建立一直专门的财务管理队伍来管理电视台的各项财务支出和收入，降低财务管理工作中的风险；此外，可以配合相关的奖惩机制从根本上提高电视台财务管理人员的工作热情和工作积极性。

　　四、建立健全统分结合的财务管理模式

　　统分结合的财务管理模式需要以实现电视台的最大价值和利益为根本目标，建立一个统一的财务管理目标，之后要按照电视台各个部门不同的职能和特点建立不同的财务管理目标，采用不同的财务管理方式和办法来进行单独的财务管理，之后通过电视台设立的财务监管部门的监督和管理来电视台的财务管理工作，降低不必要的风险，实现利益的最大化。

　　五、加强内部成本核算的力度

　　强化内部成本核算的力度，首先要细化成本核算的范围，需要涵盖节目制作、设备使用、车辆使用、房屋使用固定资产购置和维护等各个内容；其次，要严格相关的成本核算方法，通过作业成本法、细化成本法等方法来强化电视台的成本核算力度。

　　六、加强电视台财务管理工作的绩效考核

　　强化绩效考核的力度首先要建立专门的财务管理绩效考核部门，增加相关工作人员的责任意识，不断地增加其专业知识和专业技能；其次，要严格绩效考核的标准和指标，通过科学、有效、公平、合理的约束激励机制来强化绩效考核的力度；此外，要将财务管理人员的绩效和其切身利益直接挂钩，强化每个人的量化考核指标，从根本上提高财务管理人员的工作热情和工作积极性。

　　七、加强现代化信息管理技术的使用力度

　　现代化信息管理技术的使用不仅能够提高电视台财务管理工作的工作效率和工作质量，而且能够从根本上降低电视台财务管理工作中由于人为因素和其他主客观因素造成的风险和损失，所以电视台一方面要加强会计电算化等现代信息技术的使用力度，一方面要积极的引进OA等现代化的管理系统，从而实现电视台业务信息流、资金流和物流的统一管理。

　　八、结语

　　总之，电视台产业文化改革面临的财务管理的矛盾主要表现在财务核算、财务管理目标、财务处理过程以及财务管理方法等各个方面，在很大程度上降低了电视台财务管理能力，影响了电视台其他相关工作的顺利开展和运行，所以根据电视台的实际运行状况和战略目标不断的提出切实可行的优化电视台财务管理模式的措施是十分必要和重要的，也是需要相关工作人员一直努力的方向和目标。

　　参考文献

　　[1]沈龙江.新时期事业单位财务管理模式探究[J].《财经界》.2015（17）.

　　[2]胡源.电视台产业化改革财务管理模式初探[J].《中国广播电视学刊》.2012(05).

　　赵洁