遇上企业号

　　“互联网+”正在从消费端加速向企业端演进。拥有6亿多活跃用户的微信具备了“连接一切”的可能。在这个生态体系中，除了实现人与人、人与物、服务各类要素的连接之外，还将实现行业价值链的连接，消灭企业内部的信息孤岛。

　　对于高频应用的上门服务O2O创业项目来说，拿到天使或A轮融资并不是很难的事。然而融资之后依然有问题要面对：一个开发人员如果去BAT能拿2万的月薪，在创业公司就敢要3万。对于创业公司来说，“水平低的我们看不上，水平高的不想来。”与其自行开发App并花费人力物力去维护，还不如另辟蹊径。微信推出企业号之后，能为这些创业团队解决哪些问题？实现连接、规模效应、满足双方弱管理关系的平台需求并高效沟通……即使是对接数字化水平不高的服务群体，创业团队依然可以轻装上阵。

　　传统企业的“互联网+”，则面临从实体店面到进入消费者手机并全网分享的重任。实现了线上线下的连接之后，提高的不仅仅是实体店面的单位产出，更是圈内圈外关系的重构。比如女装或者服装类商品难免会出现在某个店缺色断码的情况，需要根据消费者需求来调货。通过微信企业号，需求可以快速地触达导购和所有店面，店面在接收到消息之后可以快速相应地分享。在营销服务层面，过去同一品牌下实体店和网购渠道难免有微妙的关系，经由圈外分享，共同放大连接效应，最终作用于企业零售额的提升。

　　养殖业和光伏产业能有什么关系？通过智能化的养殖技术进行水产养殖，池塘之上可以通过光伏面板进行发电，这是一家传统企业正在探索的商业模式创新。当企业内部已经有了数十年信息化实践经验，并沉淀了大量数据和应用系统，它们依然需要一个移动应用入口连接用户，从企业级的解决方案，向社会化解决方案延伸。规模足够的活跃用户数、更长的在线时间、基础功能的建设及对个性化的响应……借力微信企业号，公司有可能随时随地连接员工、上下游及客户，企业内部信息不再是一座座孤岛，通过高效链接触达并服务消费者。

　　对于微信而言，参与企业端的角力也是必行的一步。从人与物、服务的连接进化到对行业价值链的连接，微信生态已现端倪。从人与物、服务的连接到对行业全价值链的连接，借助微信生态，依托企业号的基础能力及支付、卡券、摇一摇等在内的扩展能力，企业用这些基础的“元器件”，可以迅速搭建自己的支撑系统，从而将资金和资源聚焦于核心业务，并最终实现自身的互联网化。

　　文/何菲

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