互联网+高潮之后，7个新问题值得关注_供给侧改革_财经

　　“供给侧改革”已经有了更加明确的指引：去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板成为五项重点任务，过去被扭曲的资源要素配置正在得到纠正。回归到“扩大有效供给”的路线上来，这对供给侧的企业提出了非常高的要求。

　　在经历了春节鞭炮的欢闹之后，刚刚开工的人们不得不面对一个冰冷的现实—2016年注定会是个更加难熬的年份，一方面实体经济换挡提速势在必行，意味着大量过剩产能将被淘汰；另一方面互联网+战略落地实施进入深水区，成败在此一役。今年，有7个问题值得关注和探讨。

　　第一个问题，2015年中央提倡的“供给侧改革”现在有了更加明确的指引，去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板成为五项重点任务，过去被扭曲的资源要素配置正在得到纠正，回归到“扩大有效供给”的路线上来，这对供给侧的企业提出了非常高的要求，放眼望去，大批实体经济领域的企业，都很难在短期内越过这个门槛，破产倒闭或被兼并收购在所难免。

　　第二个问题，在“供给侧改革”的背景下，企业必须把“创新”作为第一要务，只有创新才能打破落后产能与消费升级之间的匹配矛盾，才能让满世界买东西的国人回到国内消费，供需之间的匹配问题解决不好，大规模经济危机爆发的潜在风险就会陡增。

　　第三个问题，从供需匹配的角度来看，“供给侧改革”的起因，一方面是需求倒逼使然，是需求的变化导致过去的标准产能变成了过剩产能，也就是需求升级了供给没跟上，过去随便买个马桶盖就满意了，现在必须要买个好的，中国没有，那就去日本买。另一方面是过去政府对供给侧的产能释放太快太猛，2008年的全球经济危机，本来是淘汰落后产能的良机，却被政府的四万亿投资拉动生生给救活了，致使现在的经济遭受过剩产能和落后产能的双重包袱。

　　第四个问题，2015年两会提出的“互联网+”战略，实质上包含了三个层面的战略思考：一是电商换市，就是用电子商务平台作为激发内需的标准基础设施，加速产品在全国和全球市场（跨境电商）的流动；二是机器换人，即通过中国制造2025计划，用十年的时间完成制造业的转型升级；三是网络换芯，鼓励互联网成为“双创”的火热试验田，进而推动互联网与传统业态的融合，从而推动传统行业全方位提质增效。三大层面的背后则是利用互联网作为资源配置方式的效率之刀剜掉过去经济的低效率疮疖。

　　第五个问题，在政策强心剂的作用下，线上与线下企业在过去一年里谈了无数场恋爱，不少已经步入“婚姻”殿堂，但“生贵子”者付之阙如，始终找不到合适的体位，很多人开始担心这是否会成为另一场运动，最终落得一地鸡毛了事。

　　第六个问题，从长远来看，线上与线下一定会“在一起”，这一点不容置疑，只是任何的“婚姻”都有个磨合的过程，需要适应，需要为结合创造最佳时机，同时双方必须明白，他们的孩子虽然会带有父母双方的基因，但这个孩子注定既不是你，也不是他/她，这个孩子是独立的生命体，虽然能从面貌上看出父母的影子，但从分娩那一刻起他/她就是个独立的存在了。

　　第七个问题，目前来看，线上与线下的结合会生出两个孩子，一个叫“共享”，另一个叫“社群”，前者侧重物质，是商品和服务的交易平台，后者侧重精神，是内容和价值观的养成场所，两个孩子都有线上与线下双方的影子，但都不是简单的线上或者线下了，自然不能用任何一方父母辈的逻辑来看待他们了。

　　结论：了解一棵树，最好的办法是附身它扎根的土壤，感受它沐浴的阳光雨露。2016，开启互联网寻根之旅。

　　文/杨学成

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