格力：匠心铸梦

　　大国匠心、卓越品质，是一种制造业的耐心，更是一种发展的信心。最近，一只锅引发的“爱上中国造”受到关注。这就是大名鼎鼎的格力集团董事长董明珠和她的得意之作——大松IH电饭煲。

　　在京东、格力商城、董明珠自媒体商城等电商平台，格力大松IH电饭煲受到追捧，甚至创下了高端电饭煲的历史销售记录。不少网友留言说，从“一碗米饭”上看到了国货自强，从一只锅开始又相信中国造了。

　　这不是一只简单的电饭煲。有人给它贴的标签是最强国货，有人贴的是励志锅，还有人贴情怀锅……不管如何，格力大松IH电饭煲不仅赢得了消费者对国产生活家电高端化的肯定，更赢得了国人对国货的“刮目相看”。如果说高端电饭煲一直是国内品牌的禁区，现在，这个禁区被格力完全打破了。

　　更重要的是，格力电器决定要将1199元的价格持续下去，就像传递信心一样，将这款零利润产品传递到更多国人家中，让更多国人能够亲身见证“中国制造业匠心品质”的雄起。

　　“饭局”背后的工匠精神

　　“白色的小餐盘里，放着4勺白米饭，这就是她请的饭。”今年全国两会期间，有个“饭局”引来各方关注。坊间称之为“董姐”的格力集团董事长董明珠，请人品尝4勺米饭，进行“盲测”，结果用国产电饭煲煮出的米饭完胜。尽管有人认为这不过是场营销活动，但还是给中国制造平添了几分底气，也让人对政府工作报告中的“提升消费品品质”有了直观感受。

　　“制造大国怎么造不出让人心动的产品？”当不少国人去海外抢购保温杯、电饭煲、马桶盖时，这样的“拷问”也接踵而至。经过几十年的发展，中国早已成为制造业第一大国，“Made in China”随处可见，但给人的印象，似乎就是低端产品和廉价产品。这从消费者的“用脚投票”，也可看出。商务部数据显示，2015年我国境外消费1.5万亿元人民币，其中至少7000亿至8000亿元用于购物。如何在国内激活这样巨大的消费力？一个最简单的道理是，谁能提供高品质的产品，谁就能赢得市场。当消费者的消费能力上升的同时，企业的产品质量、性能和用户体验，就变得更加重要。

　　不过，正如此前中国游客在日本抢购的马桶盖被证实是中国制造的一样，此次“董姐饭局”的结果也在一定程度上说明，一方面，我们需要加快推动供给侧结构性改革，生产出更多高技术含量、高品质的产品；另一方面，也需要加强品牌推广、品质宣传，让我们已有的国产优质产品能被消费者认可。一个“饭局”可能说明不了太多，电饭煲技术的高下也自有市场来检验，但格力用工匠精神正在开启一场品质革命，致力实现“让世界爱上中国制造”的目标。

　　品质背后的匠心情怀

　　品质，是格力大松IH电饭煲最亮的名片。这次董明珠要拿自己新研发出来的电饭煲来宴请宾客，财经作家吴晓波也是受邀而来的见证人。“我觉得四种味道都差不多，吃不出来明显的差别。”盲测4种米饭后，吴晓波评价说，感觉A和D最好。他在现场表示，只要中国产品的质量能做的和国外的一样好，他就一定站在中国制造这一边，愿意为中国制造站台。

　　现场举行的盲测显示，征服了绝大多数人的，正是格力大松IH电饭煲。高质量的背后是惊人的投入和格力的匠心情怀。有媒体报道显示，在格力，服务电饭煲研发生产的是几百人的团队。仅仅实验口味，他们就先后用了20多种不同品牌的大米，三年用掉了4.45吨大米。让国人不用再跑到日本去买电饭煲，用上物美价廉的中国造，这是格力大松IH电饭煲承担的使命，这里面也寄托着格力的匠心情怀。

　　我们这么一个制造大国，怎么可能造不出让人心动的产品？每想到此，董明珠的神经就被深深刺痛，“一定要把格力电饭煲的品质提上去”。

　　作为一家将工匠精神奉为发展信条的企业，格力的空调是响当当的国货精品。如今，格力将这种工匠基因从空调延伸到了生活家电。在董明珠这场北京饭局的背景墙上，赫然写着“让世界爱上中国造”。这句话不仅折射了格力的制造之梦，同时也是中国梦。

　　供给侧结构性改革、中国制造2025、创新驱动……这些强国战略的重要抓手，就是通过产品升级、产业升级，实现经济新旧动能的转换。就企业个体而言，能不能像格力造强“锅”一样造出好产品，决定了一个企业的生存发展，对一个产业、一个国家同样如此。

　　“我们要捍卫中国的工业崛起，捍卫我们的诚信，让中国的工匠精神能够弘扬，让世界爱上中国造，首先让国人爱上中国造。”董明珠的话掷地有声。

　　从一只电饭煲开始，格力用零利润开启它的上市之旅，让消费者能够用实惠的价格带它回家。重建国货自信，需要更多国人的体验与分享，格力以自己的担当和奉献，在给国人补上一堂国货课。

　　本刊记者 武志军

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