大象转身的困惑与思考

  • 来源:小康
  • 关键字:工商银行,电子银行
  • 发布时间:2017-02-27 15:31

  ——对话工商银行电子银行部总经理吴翔江

  焦灼与恐慌同行,担忧与希望共生,这是转型路上的一种常态,不分大小,不论强弱。

  《小康》:提及互联网金融,人们首先想到的便是互联网对传统商业银行的冲击,能否谈一谈您本人对此的一些感受和体会?

  吴翔江:第一,商业银行面临多方竞争压力,战略转型迫在眉睫。当前传统商业银行的多方竞争压力主要体现在以下几个方面:1.外资银行加快本地化发展,与中资银行竞争日趋激烈;2.互联网巨头布局金融业,对银行业务产生较大冲击;3.民间资本筹建银行获批,大跨步向互联网模式发展,银行业竞争者来势汹汹;4.传统金融加快互联网金融脚步,基金、保险、证券行业互联网化水平不断提高。

  第二,商业银行也正在积极探索互联网化道路,加快转型脚步,积极应对。电子银行体系渐趋成熟,未来面临结构调整;银行系“宝类”产品迅速扩大,已形成一定规模;商业银行布局网上商城,积极探索新型发展模式;商业银行网贷平台处于发展初期,未来发展空间巨大。

  另外,商业银行还加大了线上传播力度及创新程度,中国金融类广告主广告投放排名,银行服务类居首位。

  《小康》:互联网对银行业的一个比较大的改变就是削减了它的中介功能,也就是金融脱媒,请问在您看来,这是个好事还是坏事?

  吴翔江:好事还是坏事,我觉得要看怎么定义金融脱媒,如果定义就是资金流不经过金融系统,不通过商业银行,那我觉得它是基于现在这种现状的一种必然的反映。

  但是,因为现在很多的非银行金融机构也在做银行的业务,如果说把这些东西都纳入到金融市场,那它又不是脱媒了。关键还是看人们怎么理解脱媒。

  《小康》:除了脱媒,脱柜也是目前传统商业银行转型中面临的一个现实挑战,请问您认为柜台最后会消失吗?

  吴翔江:目前银行业脱柜的特征非常明显,也非常强烈。以工行为例,现在柜台业务占总业务量不到10%。不过,我认为柜台不会消亡,第一,我们并没有像人们所说的那样完全的互联网化。第二,因为人是高级动物,是需要交流的,是有情感的,所以说任何一项服务完全的虚拟化也是人类无法接受的。

  柜台,尤其是非现金柜台不会消亡,但需要转型,以后分工必然会越来越细,越来越专业。

  《小康》:您之前在一次公开演讲中曾提到了互联网金融3.0的概念,能否描述一下这个3.0具体是个什么样子?

  吴翔江:进入“互联网+”时代,互联网的能力最主要是两点:一是打破信息不对称,二是促进专业分工,从而提高了资源配置,提高劳动生产率。在这个过程中,“互联网+”为我们带来重要的跨界整合,从技术上实现了不同行业、不同类别之间传统企业和创新型企业的有效结合,产生了新的商业模式。这种商业模式可能会催生一个产业的发展,从而推动新产业的升级、企业的转型。

  互联网金融的1.0时代是由商业银行发起,从电子化走向信息化。互联网金融的2.0是由互联网公司发起的,从技术出发,实现了支付、投资理财和融资业务的线上交易。何为3.0?我认为,从技术上讲,将是云计算、大数据的逐步融合。现在,我们正处于2.0向3.0过渡的阶段,这是技术的必然选择。

  在这个过程中,无论是“互联网+”还是“+互联网”,都是指互联网技术在不同行业的应用。在商业上,互联网金融是不是有生命力,是不是能够得到用户的认同,很重要的原因有三点:一是以商业模式转型的内生需求为引导;二是以互联网技术和互联网思维为依托;三是以各类金融服务和增值服务为根本出发点和落脚点。

  所以,对商业银行来讲,金融和互联网的融合是大势所趋,真正的挑战不是来自跨界,而是在这样的时代,以什么样的形式、什么样的心态应对挑战。

  《小康》:具体到工行本身。据了解,根据自己的互联网金融转型战略,目前工行推出了融e联、融e购,以及工行手机APP三个客户端,这对工行客户而言,会不会太麻烦?为什么不能整合在一起呢?

  吴翔江:目前出现这种情况主要是因为技术的限制。随着技术的发展,我们也许会进行整合,进行融合。不过,我现在还不便说,我们还没有实现。

  另外,我认为任何一个东西都是有利有弊的,分开也有分开的好处,现在我们做线上最难的事情,第一是让用户绑定账户,第二是输入密码。这是大家现在普遍遇到的困难和困境。分开,客户可能会觉得为什么要这样?好麻烦。但是如果将所有功能、业务都集中在一个平台上,可能客户又会觉得不安全。

  《小康》:怎么去平衡便捷与安全的问题?两者不能兼顾吗?

  吴翔江:从业这么多年,我现在悟出一个道理,什么事物都需要把握一个度。因为定位和所处环境的不同,同样一件事情放在不同人的身上,这个“度”的把握是不一样的。像工行这样的一家大银行,因为它的定位,它的体量,它的影响力,做事情必须谨慎,绝对不能出问题。

  《小康》:互联互通也是工行互联网金融转型升级的一个重要方向,请问这个互联互通究竟最终会是什么样的呢?

  吴翔江:我认为,最起码要做到信息共享,也就是说不管客户从哪个端口进来,我们对客户进行的画像应该是一致的,而不是你从这个端口进入,我们需要你输一遍账号、密码、身份证,从另一个端口进来,又要重新输入一遍,那样一来,客户体验肯定不好。互联互通,要联,要通,其中很重要的一点就是后台要统一。

  《小康》:去年9月份,工行推出了融e联“晒出你在江湖中的面子”创意表情大赛,一改往日国有四大银行稳重的风格,整个活动非常活泼亲和,请问通过转型,工行希望能够在新一代网民中留下个怎样的形象呢?

  吴翔江:表情大赛这次从线上延伸到线下,突破性地在全国最著名的五岳做了联合的推广活动。

  今后我们的姿态会更加开放,我们的服务也要更加智慧。不过,要想实现这两点,还需要付出非常大的努力。

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