阿丫团—打响情感体验
团购的吸引力不仅仅在于商品的低折扣,更在于通过团购获得“快乐”的情感体验。
本刊记者 周文
“团购”的概念从2009年末一路火到了2010年末。限时团购网站作为新兴的网络营销平台越来越受到公众的注意,据第三方数据机构统计,目前国内的团购网站数量已近两千家,是名副其实的“千团大战”。但不得不承认,在集体复制美国Groupon模式的市场中,众团购网的同质化日益显现,产品导向所带来的竞争优势日益弱化。
今年5月才上线的本地化活消费平台——阿丫团,在上千家团购网站中显得独树一帜。当前国内团购网站大多以产品的低折扣作为最大的卖点,并以此吸引大量的消费者不同,阿丫团则以另类的角度来解读团购,并提出了一系列的新理念,以图先从整体上抓住团购之“魂”,纲举目张,使阿丫团形与神兼具,从而摆脱同质化,展现出其独特的个性与价值,走出一条符合中国本土特色的团购之路。
团购“快乐”
仅仅依靠单一的产品折扣无法实现消费者的高附着力,用户很容易流失,常常向低折扣方向流动,这已成为众团购网站面前一个最重要的竞争瓶颈。
在阿丫团CEO黄治华看来,团购的吸引力不仅仅在于商品的低折扣,消费者更深层次的需求是通过团购获得“快乐”的情感体验,只有当他们从中感受到了快乐,才会不断地重复参与,这样团购市场才能健康地成长壮大。
“吃什么,去哪里玩不重要,重要的是和谁一起吃,和谁一起玩”,这可谓众人皆知的一句话。然而黄治华却从中看到了商机,找到了突破口,大胆提出“团购快乐”情感体验营销,为当前团购行业发展找到了新的出口。
在他看来,团购的重心应该从“购”回到“团”上来,因为“购”拼的是价格,而“团”拼的是社会化体验,是购物需求+社交需求。阿丫团要靠自己的专业实力在与众商家、供应商的沟通中,为消费者提供精品产品,让消费者实现快乐购买;其次,阿丫团将为消费者创建一个公众发言、评论的社区,而消费者还可以通过社交网络、微博等web2.0载体与好友分享信息。
风投助力
在快乐团购的基础上,阿丫团推出了“大阿丫”理念。“大阿丫”强调阿丫团是社会的,是一个共同参与建立的社区,在这个平台上各方实现各取所需,共创价值。同时,“大阿丫”坚持创造快乐,坚持创造价值,倾力实现一群快乐的人为社会创造更多的价值。将团购行为提升为一种全新的生活方式,是团购未来发展的方向与必然,也是“大阿丫”理念的精髓所在。
今年6月18日,山西财团1.1亿元的高额投资,阿丫团成为行业内赢得单笔投资最大的团购网站。至此,阿丫团已拥有了高达11320万的运营资金,分布在全国各地的工作人员近300人。
自5月中旬阿丫团北京总站率先上线以来,上海、深圳、广州、天津、成都、西安、南宁、武汉、石家庄、郑州等地方分站相继上线。在阿丫团的版图上,各分站已形成纵贯南北,横穿东西之势,为未来发展奠定了坚实的基础。“无论一线城市,还是二、三线城市,用户希望以较低的折扣购买产品或服务是刚性需求,而商家的市场营销也是刚性需求,团购无疑是二者对接的最好平台。”黄治华透露,阿丫团将在两年内在全国开设至少210家分站,为国内各地用户提供优质的产品和服务。
面对巨大的市场发展空间,各团购网都在摩拳擦掌,全力搏出位,新一轮的行业洗牌将随之而来。依托强大的运营能力以及充足的资金保障,阿丫团不仅在行业内奠定了扎实的基础,更为其进行“百团大战”提供了强大的运营能力、人力和资金的储备,在行业的洗牌中无疑占据有利位置。
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