斯柯达“2025战略”的品牌分量

不久前，新一代斯柯达Superb在上海上市，会后斯柯达汽车CEO梅博纳先生偕同中国的团队与十几位核心媒体座谈，我最关心的不是斯柯达到2020年是否可实现60万辆的销量，而是它的品牌。

在20年前，你一定要买进口车的话，斯柯达就是一款最便宜、最扎实、最可靠的进口车了，不管是Felicia还是Fabia。10年前，上汽大众开始生产斯柯达，Fabia晶锐、Octavia明锐、Superb速派以及Yeti野帝，依然如此，它是便宜的大众车，大众的平台、发动机，但造型上比大众稍有个性。这似乎是我们一直认识的斯柯达，但也是我以为最危险的斯柯达，因为对斯柯达来说，似乎它有着不可突破的上限——大众品牌车型，而下面呢？自主品牌的品质、造型不断提升，直接冲击的就是斯柯达这样的入门品牌。

媒体沟通会上，CEO梅博纳向我们展示了他的宏伟计划——到2020年中国的年销量达到60万辆。梅博纳先生强调说：“主要因为SUV车型战略，SUV在全球市场、尤其中国市场有极大的增长潜力。今后几年我们将会推出5款SUV，这能够帮助我们在2020年实现业务翻倍的目标。我们的柯迪亚克非常适合消费者对于SUV的需求，Karoq也将如此。所以说我们的SUV车型战略现在的发展势头非常良好。”

不过，关于品牌认知问题，梅博纳先生终于说：“我们品牌倡导的是‘动感活力的生活方式’，媒体和消费者都给予了积极、正面的反馈。”但是，对于品牌推广，斯柯达究竟有什么举措呢？这时候，上汽大众汽车有限公司斯柯达品牌营销事业执行总监安暮楷先生对我们说：“说到品牌认知度，由于我们推出了柯迪亚克及其相关市场活动，今年第二季度与第一季度的品牌认知度相比，取得了10%的提升。说到斯柯达的品牌形象，现在大家最先想到的、最为显著的形象就是柯迪亚克。而这仅仅是我们推出的第一款SUV，接下来还会有更多SUV车型。”

没错，品牌的形象首先是产品的形象。我也认同梅博纳所言：“品牌定位一定是和产品系列相辅相成的，客户通过使用我们的产品来体现充满活力的生活方式。”的确，斯柯达新一代系列产品已经带给我们许多生活的新气息，但品牌不仅仅只有产品。

或许是因为座谈会在明锐旅行车上市之时，梅博纳特别举例谈到明锐旅行车，它其实是细化了动感活力的生活方式，强调在工作、娱乐、旅行、家庭方面实现平衡的理念。他特别强调说：“很多其它品牌和产品都在强调感性及生活方式，但我们强调的是欧洲的生活方式，并且只有斯柯达能够把欧洲的生活方式带入中国，因为我们的品牌本身就源自于欧洲的中心地带，有120多年的历史。”

没错，120年历史，是斯柯达沉淀的文化。虽然斯柯达曾经赞助了中国自行车队，长期赞助环法自行车大赛，还赞助了世界冰球锦标赛等等，但我们依然希望他们可以更加亲民一些。正如梅博纳先生自己所说的：“我们品牌的核心就是来自于创意，这是早在1895年就已生根发芽的，也是我们的根本所在。”

最后，梅博纳CEO动情地说道：“品牌打造不是一件容易的事情，每一天、每一周、每一月、每一年都要坚持，斯柯达是这样以身作则的。除了‘2025战略’、SUV的车型战略，斯柯达还提出会在不久的将来向中国市场推出电动车型，现在最重要的就是实践承诺，斯柯达下一步要专注品牌的活动。”他还向我们透露，到2025年底，斯柯达会推出至少5款新能源汽车。