打破窠臼

卡拉·哈里斯（Carla harris）成功完成数十亿美元的首次公开募股，自此便在华尔街建立起声望。如今，她监管着摩根斯坦利投 资 公 司（morgan stanley） 的多文化创新实验室（multiculturalinnovation lab）。在她看来，一个公司想获得竞争优势，首先必须“使各种各样的人齐聚一堂”。下面，她谈论如何吸引以及留住多样化人才。

努力寻找人才

人事经理总是说，“合格的多样化人才很罕见，很难找到这些人才”。当我听到这句话时，我就知道他们没有真正用心去做这件事，因为有才华的女性和有色人种就在那里，等着我们去挖掘。

培养造就成功的文化

当你历经千辛万苦，终于找到某个合适的人，并用高薪将其招进机构时，没有理由这个人会让你失望。如果他做得不好，那肯定是公司文化有哪儿出错了，你必须从这方面下手。

依靠下一代

千禧一代希望看到高层由各种各样的人组成，而且，他们坐上领导岗位的速度比我们要快。这将为成立很久的大公司带来变化。