留学服务新局

　　“世界那么大，我想去看看”，时隔三年，这句当年辞职信上的“名言”，已经成为越来越多的年轻人、白领、为人父母的中年人和步入“夕阳红”的老年人的心底里的喊声。

　　愿意“为孩子买单”、“为教育买单”的中国家长，是这股“海外游学留学”热潮中最焦虑的游泳者。他们身后的宏大背景是中国“消费升级”的大趋势，中产阶层在爆增，以及越来越多的家长对于孩子的教育尤其是海外教育的重视。

　　家长愿意为孩子的教育投资，已是共识。不仅如此，这种“投资”的热情，已经从早期的K12培优提分这样的应试教育投资，到种类繁多的兴趣班的素质教育投资，延展到出国见识世界、有不一样的人生经历这种更“高阶”的教育投资。海外游学留学，这种曾经只有条件富裕的家庭才能享有的、相对小众的教育服务，正在成为趋于大众化的消费。

　　特别是“游学”这种“消费型教育”，在中国的市场规模增长迅猛，被业界和投资机构视为“优质掘金之地”。在燥热的市场里，如何保持有品质和口碑、良性且理性的增长，不失为更好的选择。

　　传统撮合式的留学中介服务，“掮客式”的生意模式正在被改变。

　　从简单的信息对接，相关申请文书、手续等文件准备，到拿到一纸海外大学录取通知书的“船票”（卖生源），转向长线的、个性化、精细化、可规模化的留学服务（做服务做产品），让学生具备进入海外优秀大学的能力，对学生的职业、专业、选校和现有的活动背景进行全方位的指导和规划，关乎学生从留学能力塑造、到留学后求职就业能力的规划养成，上下游链条式的留学服务模式的探索已经开始。

　　出国留学，拿到“船票”、“上船”，并非达到求知、求职、求智的彼岸，包括海外租房、实习就业、移民、置业、金融保险等一系列留学后服务市场的价值空间可以期待。目前来看，留学后市场更多是专业移民、置业等公司在做，但随市场扩大，玩家角色势必将更加多元。

　　在待开垦的广袤土地面前，在资本即将大量涌入之前，已经投身其中的玩家，“有所为”、“有所不为”，既是选择，也是考验。

　　文/贺文

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