聚焦江苏卫视节目创新机制 解放生产力 做大做强IP 筑起内容生态的护城河

　　秉承总台“责任塑造形象，品质成就未来”的办台理念，江苏卫视创作出了众多有意思、有意义，正能量且高品质的作品，服务满足观众需求。这些年，在内容制作领域，江苏卫视凭借在情感、益智、科学、音乐、人文等类型节目上的精耕细作和品牌沉淀，构筑了一道牢固的内容护城河。如今，传统电视经历嬗变，江苏广电人在巩固自身优势的基础上，也在改革创新，激活内部生产力，丰富并细化内容产品类型，延展品牌价值空间。

　　以责任和品质为引领夯实内容竞争力

　　责任与品质是江苏卫视在内容生产方面一如既往坚持的专业标准，也是作为電视人和节目生产者恪守的价值底线。

　　长久以来，江苏卫视的节目风格很统一，每一款节目都打上了荔枝烙印，导向、品质是平台内容生产者的孜孜以求。业界形容，江苏台在节目价值导向上有点“洁癖”：太过娱乐化的内容不要，打擦边球的节目不要，没有营养价值的内容不要。这在江苏卫视所有创作人员头脑中已经形成了一条自觉践行的内容红线。

　　在这种内容理念的引领下，江苏卫视围绕新中国成立70周年等主题主线宣传，推出了一系列叫得响、效果好的作品。既有品牌季播和常态类人文季播节目的创新，如《阅读·阅美》第三季、《美好时代》“我和我的祖国”系列特别节目；也有国家广电总局指导，全国33家卫视共同制作的大型理论实践探访节目《思想的田野》，江苏卫视作为总牵头方，不仅出色地完成了“江苏篇”的创制，并积极配合联动兄弟台，为电视理论节目的大众化传播探索出一条全新路径，有力提升了主流媒体的社会影响力和舆论引导力。

　　追求有价值的内容，不仅成就了江苏卫视有品质、有温度的平台调性，也夯实了平台内容竞争力。情感类节目一直是江苏卫视的王牌，除了国民级常青节目《非诚勿扰》，一直以来江苏卫视在情感节目领域不断孵化新IP。今年推出的代际相亲节目《新相亲大会》和观察类情感纪实真人秀《我们恋爱吧》都将素人作为主角，扩展了情感类节目的关怀视野和受众群体范围，真正击中了最广泛群体的情感诉求。

　　江苏卫视副总监兼节目中心主任王希表示，在情感节目类别里，江苏卫视将稳居“第一平台”定位，不管是新节目还是老品牌，将继续用最好的资源出最好的作品。

　　明年初，《非诚勿扰》将迎来十周年。9月9日，当主持人孟非站在江苏卫视招商会的舞台上推介《非诚勿扰》，他说十年来，节目有一个关键词——不忘初心。2020年，《非诚勿扰》既有回归也有创新，值得期待。

　　益智类节目，也是江苏卫视的优势内容。不论是全程高能的《最强大脑》，还是卧虎藏龙的《一站到底》，都为平台积累了一大批忠实观众，且受众高知、高收入的用户画像特点突出。

　　即将播出的国内首档大型科幻科普综艺节目《从地球出发》是江苏卫视重磅推出的一档硬核综艺，这档节目由国家广电总局权威指导，江苏卫视、爱奇艺、字节跳动联合出品。节目将用“科幻剧+科学说”的叙事形式，引入电影团队、科幻大咖、科普达人合力打造，精心呈现一系列引人入胜的科幻大剧和科学解读。这档节目的推出不仅是国内综艺原创力的一次突破，也将对观众的想象力来一场头脑风暴。

　　在音乐节目品类上，江苏卫视一直重投入、重研发，所推出的节目亦保持高水准、高品质。无论是节目中心跨年演唱会团队倾力打造的原创节目《金曲捞》，还是与业界专业合作伙伴共同推出的《蒙面唱将猜猜猜》《音浪合伙人》《无限歌谣季》等节目，都体现了江苏卫视不断开掘音乐节目创新表达方法的决心和实力。

　　尽管打造了众多收视口碑俱佳的音乐节目品牌，王希认为这还不够，他还有更高的内容追求：能否生产出一款完全突破圈层受众的爆款音乐节目，并将其打造成具有持续市场号召力和生命活力的音乐厂牌IP？

　　除此以外，明年江苏卫视还有几档音乐节目蓄势待发，如《青春票房》将把经典的影视金曲、荧幕形象、场景桥段用最潮流的手法在舞台上重塑，回味青春；与腾讯视频合作打造的《我们对唱吧》将集结一群年轻的优质音乐偶像，打造一场寻找完美声音搭档的音乐派对。

　　以机制改革促内容创新给每个人展现的机会

　　2018年年底，江苏卫视经历了一轮大刀阔斧的机制改革，形成了五大中心的管理组织架构，频道的管理机构更为高效、灵活。江苏卫视节目中心就是在这轮改革中成立的。节目中心的主要任务是负责全频道的节目制作工作，对上线播出的所有内容负责把关，一方面涉及频道自制节目的生产，另外负责对外合作节目的内容监管。

　　在节目中心，140个人员只有一个岗位身份：编导，这打破了过去节目生产部门的制片人任期制。一旦有项目通过评估投入生产，所有编导通过公开竞聘、组建团队、上马项目才能担任节目制片人；一旦项目结束，团队解散，所有员工作为普通编导，继续投入研发过程，寻找新项目。

　　这一个称呼的小小改变，影响很大。王希介绍，尽管员工中有些人的职称级别继续保留，但大家能够获得的收入不与级别挂钩，而与贡献量和工作量直接相关，基本实现了同工同酬。

　　过去，节目中心的员工按级别高低划定工资收入多少。对于有些员工来说，是否研发新节目、多干少干对其工资影响不大。如今，员工在岗位混日子的情况不复存在了。“没有项目就没有绩效收入。”

　　另外，节目中心施行制片人对成本负责的制度，也就是说制片人不仅要考虑节目制作，还要负责分配、协调、管理节目的投入与产出。如果扣除节目成本，项目挣了钱，就可以按一定比例获取项目奖金，分发给制作团队。

　　“改革最直接的目的就是把大家的压力变成动力，激发大家的创造力和活力。”王希说，改革打破了过去论资排辈的限制，实现了以能力论英雄，提高了节目生产研发团队的积极性，也解放了生产力，给每一个想做好节目的编导提供脱颖而出的机会。

　　以前，江苏卫视节目中心一年举行两次提案大会。从今年8月1日起，节目中心设立了专门的电子邮箱，一年365天，一天24小时，大家随时可以递交节目方案。

　　每个月，王希会组织节目中心管理层对所有方案打分，从中评出一二三等奖，并从研发基金中拿出奖金予以相关创意人额外的绩效奖励。为了公平，方案提交者的名字在打分评选中都会被隐蔽掉。

　　“在节目中心内部，进台1天的新人和台里10年的老员工机会是一样的。”王希告诉记者，只要员工提交的方案经过台里评估认可，并有商业赞助支撑节目成本，立即可以上马操作。

　　这个政策公布以来，王希收到了20多份提案，最让他高兴的是，专用邮箱里几乎每个星期都有新方案进来。“我们在意的不是方案数量的多少，而是大家已经形成了一种主动想创意、钻研发的意识，这种习惯正在慢慢变成常态，达到节目生产的良性状态。”周末档创意竞演节目《百变达人》也是从开放式提案机制中脱颖而出的。

　　王希表示，管理层不会限制编导们的提案方向，但会强调项目的导向性和可操作性。“大家提交的方案能够在最后一关被客户认可，并能够投入生产，这才是我们的最终目的。”

　　同时，节目中心编导与广告营销部门也会建立密切的沟通机制，会根据客户需求来开掘节目选题。这样一来，有的节目创意可以直接从市场中来。

　　与市场接轨双轮驱动内容生产

　　作为节目中心主任，王希负责整个卫视频道所有内容的产出。江苏卫视版面从周一到周日要播什么节目？怎样做出叫好又叫座的节目？如何通过节目提升卫视品牌价值和受众黏度？能不能打造一款节目爆款？……这些都是他每天思考的问题。

　　忙碌，是他工作的常态。接受采访时，他正负责筹备明年一季度上线的《新相亲大会》第三季、1月4日将推出的《非诚勿扰》十周年特别节目、12月底上线的《从地球出发》等节目，另外还要投入年底重磅项目跨年演唱会的紧张准备中，紧接着还有卫视春晚、元宵晚会等重大晚会活动节目的制作播出。一些周间的节目《阅读·阅美》《美好时代》《一站到底》也要由他负责品质把控。

　　平台节目播出体量很大，单纯依靠节目中心的制作力量难以支撑全平台节目供给，与一些优秀的合作伙伴强强联手也是中心重要业务内容之一。据悉，目前在江苏卫视自制节目比例达2/3，1/3是对外合作项目。

　　对于所有的外来合作项目，江苏卫视始终坚持一个原则：对节目内容的要求与中心自制内容一样，即使是对广告销售人员的指标要求都是一样的。

　　技术发展推动传媒变革，也深刻影响、改变了人们的阅读和视听习惯。处在行业一线的人对于市场的冷暖和发展趋势体会最为深刻，反映最为敏锐。

　　身处变革浪潮之中，江苏卫视也在调整自己的步伐，积极适应新变化、新业态，不断尝试新IP，上线推出符合互联网思维的创新节目，如母婴垂直细分题材节目《我们仨》；台网联合出品、同步播出的《大叔小馆》；还有自带互联网草根属性的《百变达人》，这档节目可以算是一匹“黑马”，节目相关短视频产品在抖音、快手等平台产生巨大流量和话题热度。

　　用极致内容擦亮“跨年”品牌打造品效合一的“荔枝超级晚”

　　至今，观众说起2016-2017年江苏卫视跨年演唱会上的腾空跃起的蓝鲸、栩栩如生的猛犸象、如幻如梦的蝴蝶飞舞这些惊艳的视觉效果还连连称道。王希评价，这场演唱会可以成为具有划时代意义的经典案例。

　　在精彩大秀的背后是一支二三十人的团队，他们每个人身上都贴着“细节控”“追求完美”“内容洁癖”的标签，常常会为了一个细节和自己死磕。可以说，江苏卫视跨年团队已经成为一个响当当的品牌，象征着高水准演唱会的品质保障，不断给观众制造惊喜和视觉震撼。

　　“明年的跨年演唱会还有什么新玩法？”一到年底，这就成了王希被问次数最多的问题。实际上，这也是他和跨年团队一年中每天都在思考的问题。对于他们来说，每年做跨年，最大的难点就是如何突破自己，把这场年终大秀做到极致。

　　很多時候，这种创新的压力不只来自于观众的期待，还有他们对自我的极高要求。面对种种压力，王希调侃，他和团队完全凭着一口“仙气”支撑。事实上，他所谓的“仙气”正是他们对内容品质的极致追求。

　　通常来说，卫视一般从下半年开始启动筹备跨年演唱会。但在江苏卫视，跨年团队在一场跨年演唱会结束后很快就进入复盘阶段。

　　在王希的想法中，每一年的跨年演唱会都要做成一场内容产品的发布会，通过这个平台，江苏卫视每年向各界集中发布节目创作方面的新理念、新产品、新技术、新思考，从中可以见证他们一年来的成绩、进步。

　　“每一年都有变化，舞台呈现、技术升级、视觉效果等各个方面都会变，而且变化很明显。今年跨年演唱会的整体舞台视觉和前两年相比有较大颠覆，会焕然一新。”对于已经进入倒计时阶段的2019-2020跨年演唱会，王希的话让人们对其充满期待。

　　在跨年演唱会这件事上有终极目标吗？面对记者的提问，王希很坦诚地说：“我也没有想过，也找不到答案。但是我觉得目标正在实现。”

　　早几年，江苏卫视跨年演唱会一炮打响时，王希就说过，希望这个团队能够生产出更多优秀作品和品牌，将电视晚会这个IP做大做强。

　　今年，王希的“小目标”迈出了一大步。9月9日晚，“江苏卫视聚划算99划算盛典”用一场“看、听、玩、购”完美融合的盛大直播晚会，为广大观众诚意奉献了一场高品质、超水准的跨界大秀，也正式拉开打造“荔枝超级晚”品牌生态链的大幕。

　　王希介绍，未来，江苏卫视将重磅打造“荔枝超级晚”，以“电视+”为创新营销手段，形成高端定制晚会品牌矩阵，打造品牌 1+1>2 的跨屏、跨界共赢新势态。

　　面对竞争日益激烈的大型电视晚会“战场”，江苏卫视享有绝对优势，然而王希和团队一天都不敢懈怠。“现在的市场环境是前有围堵，后有追兵，大家只有更努力，才能一直保持领先姿态。”

　　（祝媛莉）