在天治基金的7年历史上,“国内基金史上最年轻的总经理”刘珀宏只是一个短暂的插曲,随着他的离任,天治基金又将重弹其已演奏了7年的老调
他曾经是中国基金史上最年轻的总经理,他又是中国基金史上在职时间最短的总经理。
2010年12月11日,天治基金发布公告,32岁的总经理刘珀宏辞职,董事长赵玉彪改任总经理,并代为履行董事长职务,代为履行董事长职务的期限不超过90日。此时,距刘珀宏于今年4月27日受聘担任天治基金总经理仅约7个月时间。
在天治基金历史上,刘珀宏只是一个短暂的插曲。随着他的离任,天治基金又将沿着原有的轨迹,重弹已演奏了7年的老调。
然而,这又是一种怎样的呕哑嘲哳之音?在12年的基金史上,即使是天治这种严重亏损的企业,也能有滋有味地生存,缺乏足够的改革动力。这对于那些竭力把基金业标榜为市场化竞争行业的人们来说,无疑是一个巨大的讽刺。
亏损累累
天治基金成立于2003年5月27日,由吉林信托、吉林森工集团、吉林市国有资产经营公司三家股东共同出资发起设立,各股东出资比例分别为46.16%、38.46%、15.38%。公司注册资本1.3亿元,注册地为上海。
自2003年5月27日至2010年12月11日,赵玉彪一直担任天治基金的专职董事长。此前,他历任吉林信托上海证券业务部交易部经理、吉林信托上海洪山路证券营业部经理兼驻上海证券交易所出市代表、上海金路达投资公司总经理。
天治基金的总经理则已三易其人。公司首任总经理屈年增在位一年多;第二任总经理祖煜在任约五年之后,于2009年8月6日去职。其后,赵玉彪代理总经理职务愈半年之久。在当时的公告中,天治基金曾白纸黑字地约定,他代为履行总经理职务的时间不超过90日。
在赵玉彪代理总经理期间,他引进申万巴黎的原投资部副总监常永涛担任天治的投资总监。随后,海富通的总经理助理刘珀宏获聘担任天治第三任总经理。生于1978年的刘珀宏任职天治总经理后,该公司受到了市场前所未有的高度关注。
其时,天治基金早已千疮百孔,是一个彻头彻尾的烂摊子。
作为国内第28家成立的基金公司,旗下拥有7只基金,但管理资产规模截至2010年9月30日合计只有42亿元,排名第56位。从2004年6月29日,天治旗下的首只基金天治财富增长成立起,至2010年9月30日,天治基金总体上不但没能为投资者带来任何盈利,反而造成累计亏损愈23亿元。
乱象根源
草扎的营盘,流水的兵。这是天治基金的真实写照。
目前,天治旗下7只基金由5位基金经理执掌,他们分别是龚炜、吴涛、秦海燕、秦娟、谢京。在这些基金经理中,任职时间最长的吴涛、谢京都只有约两年半,其他三位基金经理的任职时间都不满一年。
管理混乱,缺乏改革动力,这是天治基金虽然有阶段性的短期表现,但在中长期却很难持续的主要原因。在常永涛担当天治基金的投资总监后,天治旗下小盘基金的短期业绩排名出现明显上升,但却建立在以放松风险控制为代价的基础之上。据悉,作为投资总监,常永涛不但分管投研部门,甚至一度分管风控部门,令风控形同虚设。
对于这种状况,怀抱一番改革愿景的刘珀宏在空降天治基金后,力图加强风控,完善制度,以推动公司的稳健发展。这遭到了常永涛的激烈反对,也没有得到赵玉彪的支持,从而注定了这位第三任总经理来去匆匆的结局。
与天治基金的内部纷争相伴随,天治基金的股权也在发生变动。7月14日,中科英华发布公告称,已于7月12日与吉林森工签订了《股权转让协议》,受让后者所持有的3000万股天治基金股权,收购价格为2.55元/股,合计7650万元。相对于当初的入股成本而言,吉森森工通过股权转让获得了较高收益。
也就是说,尽管天治基金已沦为一个烂摊子,多年来没有能够给股东分红(注:截至今年3月31日,天治基金净资产7850万元,与1.3亿元注册资本相比,大幅亏损),也不能为基民尽到最基本的理财职责,但其股权却依然炙手可热。优胜劣汰的市场化法则在基金业并不灵验。
在国内基金业过多的行政管制与垄断政策保护下,天治基金虽然只是一个比较极端的案例,但其折射的深层次问题具有较强的行业普遍性。■
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