警钟为谁长鸣
- 来源:金融理财
- 关键字:警钟,留学,商业帝国
- 发布时间:2011-01-21 14:19
1986年，我刚到波士顿留学，正值王安电脑公司如日中天。王安的个人身价，曾在《福布斯》富豪榜上排名第八。这个“名列前茅”的位置，似乎至今没有其他华人企业家能够超越。那些年的夏天，王安希望自己的财富能够惠及世人，请来全世界最优秀的音乐家和乐团，在波士顿上演“王安名人名作系列”，夏花一般的馥郁而灿烂，是波士顿的荣光，也是所有北美华人的骄傲。初出茅庐学做记者的时候，我不仅采访过这位老人，还去过他家作客，亲眼见识过他的谦和、儒雅、睿智，听他侃侃笑谈“世界不需要我们，而是我们需要世界”，随意淡泊中自有雍容气度。当年那双年轻的眼睛，视他为楷模。
没想到，此后的三、四年间，风云突变。1990年，王安因癌症病逝。1992年，我刚踏上回国发展之路，为我送行的，竟然是王安电脑公司宣布破产保护的噩耗。震惊之余我也百思不得其解：何以如此的风光荣耀，眨眼间就风流云散？多年之后，我才懂得感谢，王安博士用他短暂的辉煌，为初涉商旅的我讲授了蕴藉深远的第一课，让我懂得在平步青云时恪守如履薄冰的谨慎，在一帆风顺时不忘逆水行舟的勤勉。而当时，我只是懵懵懂懂地耿耿于怀，还在中国如法操办了几年“IDG世界名人名作系列”音乐会，向那位值得尊崇的长者，致以遥远的敬意。
2010年，因为酝酿这篇序言，我在百度敲出“王安”两个字，搜索结果第一页上的十篇文章，只有两篇与我所搜寻的那位企业巨擘略有关联。曾经的辉煌，几近湮灭。王安的自传只有两个字：《教训》。当他亲笔题写书名时，绝对不会料想，自己留给这个世界最宝贵的财富，最后真的只剩下这两个字：教训！而这诸多教训中最重要的一条，便在于王安博士亲口所言的一段话：“因为我是公司的创始人，我要保持我对公司的完全控制权，使我的子女能有机会证明他们有没有经营公司的能力。”言之凿凿，镌刻着华人家族企业根深蒂固的烙印。1986年，王安任命长子王列为公司总裁，公司运营自此江河日下，1988年亏损高达424亿美元。1989年，病危中的王安不得不让王列辞职，另请高明，但终于不能力挽狂澜，直至穷途末路。
如今回首前尘往事，我甚至不敢用轻浮浅薄的“伤感”二字，来概括心中的酸涩和感慨。经历过2008年美国金融危机的惊涛骇浪，目睹雷曼兄弟公司一夜间飞灰烟灭，贝尔斯登、美林大难临头被人收购，谁还敢对商海的翻云覆雨，天真地轻呼一声“震惊”？如今，我们早已见怪不怪，踏惊涛如履平地。看到《Newsweek》以一美元价格卖身消息的那天，遥想当年也曾梦想过在中国复制时代华纳般的媒体帝国，此刻如遭棒喝南柯梦醒，也不过是在私底下，怅然而又黯然，一笑。
然而，一个个商业帝国分崩离析的身后事，真实而残酷，绝非一笑能够轻易了之。大型企业的崩溃，意味着成千上万的人失去赖以生存的工作和保障，意味某个行业的行将萎缩和衰败，意味着一个国家乃至整个世界经济徘徊低谷危机四伏。
想必，促使斯坦福大学吉姆？柯林斯教授毅然搁置和同事莫顿？汉森一个长达六年的研究课题，奋笔疾书写成这本《基业为何不能长青？》的初衷，也是源于为天下分忧的良知和远见吧。作为一名深知商道艰难的普通读者，匆匆浏览这本不算太厚的“警世通言”，大有久旱终逢及时雨的畅快和欣慰。
中国自古有言：盛极必衰。柯林斯也在书中告诫：“无论哪个组织看似有多么优秀，其实都是有弱点的。不论你已经取得了多大成就，不论你在万里长征的路上已经走了多远，也不论你已经积蓄了多大的能量，你依旧很难摆脱衰落的命运。世上并没有强者恒强这样的铁律。”如此重锤，只为唤醒企业家们必须时刻警醒的紧迫感和责任心。柯林斯以学者的严谨，用独到的对标分析的方式，努力追寻失败企业由巅峰到谷底的路线图，帮助后来者避免重蹈覆辙的悲剧。他清晰地概括了企业衰落五步曲，同时反复强调，一家公司即便在陷入衰落五步曲第四阶段的泥沼后，依然能够扭转乾坤，强势复兴，只要你“永不言弃”。
柯林斯的真知灼见，书中比比皆是。而我，不厌其烦地在这里回忆王安博士的故事，只希望能为大师的大作，补充一个极富华商特色的案例。我以为，对于今天的中国读者，这或许是一个十分必要的拾遗补缺。
与大象共舞：向IBM学转型
IBM公司作为从产品制造转型为服务和软件提供商的成功案例，一直是国际上和中国企业研究的样板，也是众多企业效法的对象。
作者用他在IBM公司丰富的职业经历，对IBM转型的内容和成果进行了精彩的论述，并结合IBM的转型经验和战略框架，以及作者在国内企业的丰富实践经验，提出了针对中国企业的转型框架模型“转型六要”。
机械工业出版社
企业涉税风险的表现及规避技巧
为了帮助投资人和企业管理人员认识和规避涉税风险，本书对企业涉税风险产生的原因、产生的主要环节和涉税风险的表现形式等实务操作性问题进行了重点分析和讲解，提出企业应当树立“全员管税”的新理念。同时，结合目前税务管理和稽查的特点寻找规避涉税风险的方法和技巧。
机械工业出版社
中国名片人民币
这是一本系统地讲述我国第一至第五套人民币制作生产的权威读物，对普及人民币知识、对大众识别人民币、爱护人民币、更好地使用人民币、打假反假人民币提供了很好的支持和帮助，可供对钱币知识感兴趣的读者、研究者以及文化艺术爱好者参考。
中国金融出版社
货币危机之谜
本书对历年来全球爆发的货币危机进行了回顾，从其成因的探究入手，在此基础上，评析了货币升值和贬值背后的深层的政治、经济意义，探讨了货币危机的爆发根源和防范措施，拨开了笼罩在货币危机上的迷雾，从新的视角带给读者以启迪。
中国金融出版社
亲爱的卧底经济学家
潜伏在生活中、具有多重身份的卧底经济学家，用最权威的经济学观点和最新锐的经济学理论，将困惑读者的棘手问题一一化解。这让本书变成了一个以经济学为锅底，把生活各个方面的话题当佳肴来涮的美味大火锅；让读者轻松学会用微观经济学、发展经济学、行为经济学、博物经济学与心理经济学化解生活难题的技巧。
中信出版社
快速阅读
成功要从掌握学习技巧开始，眼睛的移动是阅读的关键。书中提出了“视觉阅读”进阶法，用实用练习、趣味测试、知识普及和“视觉卡片”等阅读辅助工具，帮助我们从分行阅读到逐段阅读，再到整篇文章阅读以及整本书阅读，逐步学会调动五种感官、集中注意力、培养理解力、增强记忆力、提高阅读速度，轻轻松松成为阅读高手。
中信出版社
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没想到，此后的三、四年间，风云突变。1990年，王安因癌症病逝。1992年，我刚踏上回国发展之路，为我送行的，竟然是王安电脑公司宣布破产保护的噩耗。震惊之余我也百思不得其解：何以如此的风光荣耀，眨眼间就风流云散？多年之后，我才懂得感谢，王安博士用他短暂的辉煌，为初涉商旅的我讲授了蕴藉深远的第一课，让我懂得在平步青云时恪守如履薄冰的谨慎，在一帆风顺时不忘逆水行舟的勤勉。而当时，我只是懵懵懂懂地耿耿于怀，还在中国如法操办了几年“IDG世界名人名作系列”音乐会，向那位值得尊崇的长者，致以遥远的敬意。
2010年，因为酝酿这篇序言，我在百度敲出“王安”两个字，搜索结果第一页上的十篇文章，只有两篇与我所搜寻的那位企业巨擘略有关联。曾经的辉煌，几近湮灭。王安的自传只有两个字：《教训》。当他亲笔题写书名时，绝对不会料想，自己留给这个世界最宝贵的财富，最后真的只剩下这两个字：教训！而这诸多教训中最重要的一条，便在于王安博士亲口所言的一段话：“因为我是公司的创始人，我要保持我对公司的完全控制权，使我的子女能有机会证明他们有没有经营公司的能力。”言之凿凿，镌刻着华人家族企业根深蒂固的烙印。1986年，王安任命长子王列为公司总裁，公司运营自此江河日下，1988年亏损高达424亿美元。1989年，病危中的王安不得不让王列辞职，另请高明，但终于不能力挽狂澜，直至穷途末路。
如今回首前尘往事，我甚至不敢用轻浮浅薄的“伤感”二字，来概括心中的酸涩和感慨。经历过2008年美国金融危机的惊涛骇浪，目睹雷曼兄弟公司一夜间飞灰烟灭，贝尔斯登、美林大难临头被人收购，谁还敢对商海的翻云覆雨，天真地轻呼一声“震惊”？如今，我们早已见怪不怪，踏惊涛如履平地。看到《Newsweek》以一美元价格卖身消息的那天，遥想当年也曾梦想过在中国复制时代华纳般的媒体帝国，此刻如遭棒喝南柯梦醒，也不过是在私底下，怅然而又黯然，一笑。
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