小泽秀树：我与中国的缘分从四十年前开始

　　现在的我，正站在位于北京的办公室，透过窗户眺望着这座城市。眼前是有着悠久历史的城市，胡同纵横交错，车辆和行人来来往往。抬头远望，一座座现代化的摩天大楼，高耸入云。

　　北京，就是这样一个古今交织、富有魅力的城市。在这里，我常常会有一些奇妙的际遇，遇到喜欢的人，看到不一样的风景。回想起刚参加工作时的情景，当时的我从没想到我会与这个地方有着如此深厚的缘分。

　　与中国的第一次亲密接触

　　1981 年8 月，当时我还在美国工作，陪同时任佳能美国公司的首席销售官及其夫人到亚洲进行工作交流。1980 年代初，正是中国改革开放的初期，我们一行人从香港出发，来了个中山一日游，真是百闻不如一见。

　　这次旅程，我亲眼看到了这个之前只从报纸、杂志上略知一二的国家，感到非常兴奋。当时改革开放的政策让我确信，中国会在不久的将来“大展拳脚”。不过令我没想到的是，自己的未来会和这片土地一起成长、发展。

　　“感动常在”背后的故事

　　我1992 年被佳能公司派驻到新加坡，后来派驻香港，之后又回到新加坡，再来到北京，前后一共在亚洲各地工作了32 年。这些地方给我留下了许多美好的记忆。

　　1999 年，我成为佳能香港公司副总裁，2002 年就任总裁。 2003 年，“非典”疫情蔓延到了香港。随着一部分工作的停摆，通过广播和电视，我看到、听到了很多和“非典”斗争的医务工作者的事迹，由衷敬佩他们的奉献精神。医务工作者们每天直接与患者接触，与病毒抗争，他们所承受的压力是常人难以想象的，一些医务工作者在抗击“非典”疫情中献出了生命，但他们还是勇敢地完成了自己的使命。我被他们伟大的奉献精神彻底震撼，而那些撼动灵魂的感人事迹也促使着我行动起来。

　　2003 年4 月的一天，我代表佳能香港公司，向当地医院捐款100 万港币。与此同时，我也开始准备相关行动计划。那些勇于在危急时刻献身的人们带给我的感动，就是这个计划的原动力。

　　我们举办了“Help us help”（你帮我帮你）活动。具体来说，就是只要顾客购买佳能的产品，佳能便以顾客名义捐款20 元港币。“Help us help”（你帮我帮你）活动让我们又再一次追加了捐款，当时在香港引起了很大的社会反响。

　　2003 年7 月，“非典”疫情过去后，佳能公司举办了跨度从2003 年7 月到2004 年2 月的“佳能香港加油”活动，以促进香港旅游业的恢复。“Canon 香港加油”的标语出现在大街小巷、地下通道、地铁车厢、出租车车体、海滨浴场的阳伞等地方，鼓舞人心。

　　当时，我早上从香港岛出发，穿过海底隧道，到海对岸的九龙上班。一到九龙就能看到正前方“Canon 香港加油” 的大标语，瞬间感到精力充沛，嘴里念着“今天也加油吧”，开始一天的工作。

　　感动，会给人强大的动力。就像为高山的美丽所感动，便会化为想登上峰顶的动力。感动越大，它唤起行动的力量也就越强大。“Canon 香港加油”这个短语，是我们发自内心的对医务工作者的尊敬以及对积极购买佳能产品的顾客的感谢之情，是佳能与香港同甘共苦的决心，是最自然的感情流露。在这样的时期，没有比一句“加油”更合适的表达。从这些事情中获得的“感动”，成了佳能亚洲企业的口号——Delighting you always（感动常在）——的灵感来源。

　　用影像为孩子们搭一座桥

　　我非常喜欢中文里“越来越好”一词，我希望人生也是一样，不随波逐流，希望能帮助每个人成为自己人生长河的主人公，去实现“越来越好”。

　　2007 年1 月，我和同事们一起前往坐落在河北半壁山的一所小学考察参观。经历了3 小时的车程到达目的地，我看到了和北京完全不一样的风景。

　　在简陋的校舍前，孩子们用最灿烂的笑容迎接了我们。在校方的邀请下，我来到教室旁听了一堂课。让我非常感动和吃惊的是，有个男孩子站起来读了一篇课文，他朗读得非常流利，充满了感情。虽然我当时还不能完全听懂中文，但从他的朗读中，我感受到这是一篇无比优美的文字。他的衣服虽然破旧，可是他的眼睛充满了光芒。这里的每一个孩子都朝气蓬勃，这让我非常感动。

　　在回程的路上，孩子们的笑脸和那段抑扬顿挫、充满感情的读书声一直在我的脑海中挥之不去。于是我决定，一定要为孩子们做点什么。之后，佳能（中国）公司就开始参与建设“希望小学”。

　　佳能建设的“希望小学”，有一个特色就是学校有一间有趣的“摄影教室”。在这里，佳能（中国）公司提供摄影器材，佳能员工作为志愿者会不定期来教孩子们拍照片，希望让孩子们通过影像去认识身边的事物，表达自己的情绪，去更好、更多地交流。孩子们拍的照片非常精彩，他们感兴趣的事物通常是大人们忽略的瞬间，所以孩子们拍的照片有着大人们拍不到的独特视角。

　　为了将“摄影教室”进一步推广，之后我还推进了跨国的影像交流活动，希望通过影像语言促进亚洲孩子们之间的交流。该项活动首先在中国的希望小学和日本小学中开始，

　　佳能（中国）公司的员工将中国孩子们在摄影教室学习拍摄的照片做成影像交流卡片，同时写上他们想说的话寄到日本小学孩子们的手中。同时，中国的孩子们也收到了日本小学孩子们的卡片。

　　从远方寄来的一张张影像交流卡片成为孩子们互相认识的媒介，这些美好的记忆会一直留在心间。这个活动后来升级为“佳能影像之桥”项目，现在已经扩展到整个亚洲，覆盖了中国、新加坡、越南、菲律宾、印度、马来西亚、日本、泰国等十几个国家和地区。

　　用影像和照片为全世界的孩子架起沟通的桥梁也是我的一个梦想，而在其中，我也再一次因为影像强大的沟通力而备受感动。

　　2013 年末，我们在北京举办影展，展示了5 年中“佳能影像之桥”的成果。5 年里，我们收到了10 多个国家和地区的134 所学校的孩子们拍摄的一万多张照片。我们从中挑选了133 张“影像交流卡”进行展出。有些员工在参加完全部活动后感动地告诉我，“参加志愿活动原本是想让‘希望小学’ 的孩子们快乐，没想到自己却被孩子们彻底地感动了。”

　　40 年来的变化

　　从1982 年到现在40 年间的中国，如果用一个词来形容，那就是“巨变”。我是2005 年被派驻来北京工作的。哪怕从2005 年算起，我亲身感受到的也是中国翻天覆地的变化。不论是经济、文化，还是体育、科技，等等，中国的变化和发展都令人瞩目。

　　从1982 年一直到现在，相机也经历了技术上的巨变， 1980 年代、1990 年代是胶片相机的全盛时代。现在那些胶片相机已经退出了主流市场，我们已经完全来到了数字影像的世界。

　　很荣幸我是这40 年中国影像发展历史的亲历者和见证者。其实在佳能公司日本总部，有很多人都被派驻到中国工作过，我作为佳能（中国）公司的董事长，十多年一直在中国工作，有我这样经历的人并不多。

　　在中国工作、生活的18 年对我来说非常重要，没有这些经历就没有今天的我。我相信未来会越来越好，一年比一年好。