数字时代供销社应需求主导以民为本

　　11月17日，央广网转发的一篇《湖北基层供销社恢复重建至1373个 基本覆盖全省乡镇》，引起社会高度关注，一些网友发出“是退回计划经济时代了吗”的疑惑。事实上，退回老路是不可能的，问题只是在于，新路应该如何走。在数字时代恢复重建供销合作系统，要走出一条中国式现代化的路。这条新路，应以需求为主导，以人民为中心。这里着重谈谈它与数字时代的关系。

　　一是资源配置上，应以需求为主导。人们有时把新时代的交换，称为数字时代的物物交换。它与产品物物交换，都与一般的等价交换不同。网上易物并不一味以物品的价格（尤其是炒作价格）作为衡量尺度，交换主要以双方的需求（使用价值）为准。中国古代经济学称为“足用”，数字时代的生态经济学以“够用即可”为核心主张，物物交换并非问题。

　　现有供销系统可溯源到战时经济与计划经济的物物交换，共同特点是价格调节作用受限。发展社会主义市场经济，不能搞抑商，不反对价格调节本身。供销系统恢复与重建，意在以需求为主导，而非以炒作为主导。要抑制，也只能是抑制商业背离需求，背离社会生产目的的倾向。例如战时囤积居奇，平时炒作房地产，疫情时炒作紧缺物资……这些短期行为，属于市场失灵而不属于市场之道。

　　当然，传统物物交换的局限是难以社会化，但这个局限可以通过用信息信号替代价格信号加以克服，并优化到一对一配置水平。工业时代发挥市场作用，主要是发挥价格信号（一对多配置资源）的作用。数字时代发挥市场作用，增加了发挥信息信号（一对一配置资源）的作用。

　　供销社要想做到不走回头路，要抓住通过信息反映实际需求，克服价格炒作因信息不对称、不对称而偏离实体经济这个牛鼻子做文章，把价格信号与信息信号的作用结合起来。这不是退回计划经济，而是发展市场经济。

　　二是利益分配上，应以人民为中心。要处理好自上而下发挥政府作用，与自下而上发挥市场作用的关系。数字时代，百姓既是被供货的消费者，也是主动参与创造订单的市场主体。应支持以劳动者为市场主体，参与供销社合作共建，并从中普惠受益。

　　传统供销社在这方面是有教训的，由于是官办组织，发挥市场作用不够。搞好供销，不能以官为中心，而要以人民为中心，为此要解决主体问题，调动一切积极因素，进行共创。

　　为保障人民根本利益、长远利益，涉及安全的战略性物资可以主要依靠央企供销集团、各省较为集中的供销系统。但要满足和平时期市场大量而多元化的需求，有必要让居民与农民，成为活跃的市场主体。应培育统分结合双层经营的供销生态系统，即国家、龙头企业、基层合作社以统一经营形式，建设并共享供销设施、供销渠道、供销平台与工具，提供基础业务服务；中间开放应用接口（API）；让城市居民、乡村农民，以分散经营形式，作为增值服务主体（APPs）形式，参与一对一的供销活动中来。与“公司+农户”模式不同，不是让公司垄断销售渠道与民争利，而是要让农户通过拿订单，掌握市场主导权，达到创收、增收目的，以实现合作的初衷。同样，供销系统也要向城市居民共享数字化的供销生产资料（如虚拟店铺等平台、工具），向电子商务“上行难”的各地供方（卖方），准确发出、汇集并细分来自城市的需求信号，实现以销定产。通过促进机会公平，让居民在参与中获得工资以上的要素性收入与财产性收入。

　　原来订单农业、订单生产没搞好，是因为一对一的技术、分配条件均不成熟，现在数字化应为需求导向、统分结合的供销生态系统充分赋能。

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