会计信息化对企业财务管理的影响及对策分析

　　李沅徽

　　广西城市职业大学 广西崇左 532203

　　摘要：财务管理会计对企业具有重大意义，其执行与否将直接影响到公司的经济效益。随着信息化进程的加快，相关企业迎来了新的发展机会。作为会计工作发展的一项重要内容，会计信息化直接关系到企业的财务管理效果，文章从会计信息化应用于企业财务管理的角度，探讨了加强企业财务管理工作的几点具体措施。

　　关键词：会计信息化；企业；财务管理；影响及对策

　　引言

　　在市场经济条件下，“财务管理”无疑是公司的首要任务，它直接关系到企业的正常运作和长期发展。企业的财务管理在很大程度上影响着一个公司在市场上的健康发展。所以，企业的财务管理是否有效，直接关系到公司的资本运作。

　　一、会计信息化对企业财务管理的影响

　　1.会计信息化对企业财务管理的积极影响

　　会计信息化给企业的财务管理提供了一个新的机遇，它使企业的财务管理领域得到了大面积的拓展，采用信息化手段，可以有效地减少手工核算带来的差错，使数据资源更精确，会计信息能实时更新，提高了公司的经营效率。同时，通过对企业的财务状况进行监控，使其能够根据监控数据的变化，可以根据数据分析帮助企业进行战略分解。

　　2.会计信息化面临的挑战

　　随着会计信息化的到来，财务管理人员的业务水平要随之提高，对财务管理所需的技术装备和技术水平也有很大的要求，因此，在日常的财务管理工作中，由于信息化操作系统更加复杂，稍有不慎，将会导致财务管理工作的质量受到严重的影响。由于传统的管理方式，使企业的财务管理工作在短期内难以实现有效的转变，导致企业的财务管理工作效率低下。与此同时，由于会计信息化的日益发展，网络病毒入侵或其他网络漏洞给企业的财务管理工作造成了很大的影响，并在一定程度上影响到了公司的财务数据状况。

　　二、企业加强会计信息化的途径

　　1.建立健全有效的内部控制制度

　　会计信息化可以在企业的各个部门中进行推广，实现各部门的职能划分和工作流程的专业化。在经营管理的过程中，必须强化对财务管理的认识，转变单纯的会计服务观念，主动参与到企业的发展和经营决策之中，实现角色转换，用数据分析为管理层提供决策依据。企业应建立完整的电算化系统，不断推进会计信息化在本企业的应用。企业必须不断地完善内部的会计管理体系，强化防范黑客和病毒的风险，从而有效地提升公司的财务信息的安全性和稳定性。要根据企业的具体情况，制定相应的财务预警制度，以达到有效地防范。企业的财务管理人员要对信息系统进行动态的监控，在发现危机时，能够及时采取有效的对策，并制定相应的紧急计划。要从管理人员、经营管理等各方面着手，强化控制管理。同时，要对传统的财务管理方式进行合理地调整，严格落实岗位职责，明确工作人员的主体责任，实行内部职权划分，进行岗位职责管理，减少违章行为和违章事故的发生。

　　2.强化会计人才队伍建设

　　会计信息化对财会人才的素质提出了更高的要求，因此，企业应根据形势建立一支专门的财会人才队伍，定期组织财会人员进行各种形式的培训和教育，增强其信息化意识，转变财务管理观念，积极学习与巩固会计信息技术基础。同时，从企业的顶层设计着手，根据公司财务管理实践，制订相应的信息化发展规划，指导各部门积极使用信息化系统，实现精细化流程管理，促进业务规范操作，使财务数据的分享与管理更加标准化。企业应持续优化信息化建设的内容与方法，结合网上、线下的培训，从项目的建设内容、实施过程等多个方面全面展开，并积极推行绩效考评，强化岗前培训与考核，并与会计岗位需求相结合，加强财务部门数据分析能力。在实施信息化的企业财务管理中，通过强化财务人员的专业技术训练，逐步提升公司的整体财务管理水平。会计信息化对企业的财务管理人员的业务能力有很高的要求，针对企业的发展现状，制定一个符合企业发展需要的长远发展目标，把理论和实践相结合，使人才真正发挥其作用，推动公司的健康可持续发展。

　　3.制定财务管理目标

　　企业要想提高财务管理工作的核心能力，需要利用人力资源对企业财务数据变动进行科学分析，基于实时数据变化的高效分析，为公司的未来发展制定一个合理的目标。为进一步提高财务管理效率，保证企业财务健康，促进企业效益提升，企业应积极构建财务数字化转型平台，提高企业财务管理水平，保证将企业长期稳定发展摆在首位，要强调在公司的发展过程中，要充分考虑各方面的利益，不断地增加公司的效益，以实现公司的整体价值。比如广州的私营企业，非常重视企业的财务管理，针对公司的发展现状，不断地改进公司的财务管理目标，强化会计信息化建设，提升企业会计工作的专业水平，改善传统形式下的财务弊端，整合企业内部的优势资源配置，提高企业的可持续竞争优势，促进企业协调发展。

　　4.完善信息安全管理体系

　　会计信息系统的建立，是企业财务管理发展的必然要求。有关企业要根据自己的实际情况，对其进行相应的调整和改进。企业内部的治理架构必须建立在信息安全机构的基础之上，只有如此，企业的财务管理才能全面地对相关的各个环节进行全面的管理，从而促进企业的信息化财务管理。公司要在财务部门中进行充足的准备，建立起一套完整健全的监管制度，在建立会计信息系统的过程中，要保证建立的全过程层次分明。其次，各有关部门要不断地调整和改进安全管理的内容。会计信息的安全管理不仅仅是简单的账户信息的管理，相关部门在进行管理的时候，既要确保这些资料的真实性，也要确保这些资料能够被安全、高效地传递到各个部门。每个公司的财务管理体系都是公司的核心业务，因此必须引起企业领导的高度关注，把财务监管作为一项重要工作，要不断地完善会计信息化的内容，从而保证会计信息系统的安全运行。

　　5.优化企业内部管理理念，提升管理效能

　　在当前的企业财务管理工作中，要充分认识到企业财务管理信息化的重要性，并全面提高财务管理水平。通过优化各部门的工作，提高各部门间的沟通和交流，使会计信息化观念更好地渗透到企业的各个部门。加强公司各部门的工作沟通协作，明确各部门的工作职责，部门之间的配合应默契，否则会影响到企业的运转效率。同时，要充分认识到专业人才的重要作用，强化企业的人本管理，并在“以人为本”的基础上，更好地发挥人才的价值。企业应做好管理会计信息系统的运维和支持，加强信息技术在财务管理工作中的具体运用。针对公司的财务状况，制订一套完整的财务风险应急计划，以降低公司在发展中的经济损失。通过对内部财务制度进行优化，强化资金资料的管理，对基金电脑中的软硬件进行升级，确保重要资料的安全。同时，要对公司的财务信息进行定期备份，健全公司的内部控制体系与程序，切实履行各个岗位的责任，并根据各个时期的财务信息管理目标，对公司的各项工作进行了详细地分解。在系统运行人员、维护人员和监管人员的分工协作下，保证系统安全、稳定、正常运行，并结合实际，对企业内部人员的权力进行合理配置和确定，并强化岗位职责和监督体系，通过科学高效的管理促使企业财务管理向良性方向发展。

　　结语

　　会计信息化对于企业的财务管理有着重大的指导意义，针对当前的现实状况，提出行之有效的方法，为企业的财务管理提供一个长远的人才培养目标。提高各部门间的交流与合作，实现企业财务管理的发展目标，通过会计信息化有效提高企业经济效益。

　　参考文献：

　　[1]陈爱青.会计信息化对企业财务管理的影响及对策研究[J].财会学习， 2021（14）：7-8.

　　[2]陈宝丽.会计信息化对企业财务管理的影响及对策分析[J].企业改革与管理，2021（07）：165-166.DOI：10.13768/j.cnki.cn11-3793/f.2021.0708.

　　[3]阳梦婷.会计信息化对企业财务管理的影响及对策[J].中国市场，2020 （03）：195-196.DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2020.03.195.

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