高校内部审计面临的问题与对策
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- 关键字:财务风险,监督指导,内部控制 smarty:/if?>
- 发布时间:2024-04-07 17:31
李慧君
(中南大学马克思主义学院 湖南长沙 410083)
【内容摘要】高校内部审计是一项重要工作内容,同学校的教学和管理工作质量高低有着密切联系,尤其是在高校扩招以来,高校的资金筹措渠道多样化,办学自主权扩大化,种种问题极大地增加了内部审计的复杂性。在此背景下,加强高校内部审计,有助于及时发现和纠正错误,最大程度上减少不必要的经济损失,对于促进高校各项工作有序展开具有积极作用。本文主要分析目前高校内部审计存在的问题,在了解内部审计的重要性基础上,提出合理措施多角度解决问题,以期持续深化高校内部审计改革,推动我国高等教育事业高水平发展。
【关键词】内部审计;高校发展;财务风险;监督指导;内部控制
高校的健康稳定发展,很大程度上取决于高校治理水平高低,面对新时期高等教育事业改革深化带来的挑战,加强内部审计是必然选择,有助于推动各项工作规范、标准进行,强化高校内部控制成效。多数高校依据自身发展需要采用统一领导、分级管理模式,院系是高校下层二级单位,具有独立财务管理权限,此种情况下造成了各院系资金分散管理,二级内部审计工作中也存在很多的欠缺。随着高校对内部审计重视程度提升,在长期实践中已经取得了丰富的经验,但由于高校发展环境愈加复杂化,不可避免地增加高校内部审计复杂程度,制约内部审计积极效应发挥。所以,新时期应该进一步强化高校内部审计工作,理论和实践同步展开,以期改善目前高校内部审计中的问题,为高校健康持续发展奠定基础。
一、新时期审计工作的新要求
(一)国家监督和治理的重要内容
审计在国家监督体系中有着不可忽视的地位,伴随着经济社会发展,审计工作随之转型升级。审计范围方面,不再拘泥于单一的财政财务收支审计,进一步囊括了民生保障和改善、重大政策落实以及生态环境保护等特色项目[1]。而高校内部审计工作,审计重点在于资产聚集、资金密集、资源富集以及权力集中等部门岗位,内部审计范围进一步延伸,在传统财务收支和预算执行情况等内容基础上,重点朝着内控制度、专项资金和资金效益性审计等内容转移。审计职能要求方面,在常规监督和评价职能基础上,还需要揭示高校发展中的重大风险,并提出合理化预防和控制措施,以此来提升审计监督与治理积极效应。
(二)内部审计可以增强高校内部管理水平
根据我国审计事业发展相关要求,大力推进落实内部审计,可以显著强化内部管理,具体内容逐渐朝着组织治理和风险管理等方向延伸拓展,对于提升内部管理水平和规避风险具有积极作用[2]。新时期我国内部审计的变化主要表现在以下几方面:(1)内部审计职能变化。内部审计的基础职能是监督和评价经济行为,但随着审计事业改革发展,内部审计逐渐成为组织管理体系不可或缺的内容,并且可以为组织管理提供可靠的信息依据,做出合理决策部署。(2)内部审计业务范围变化,以往内部审计突出内部控制全面性,而当前内部审计则突出管理层面,综合评估和分析各类风险,为管理层提供可靠建议,便于规避风险,实现组织管理目标[3]。(3)内部审计思维方式变化,当代内部审计从组织风险评估角度着手,围绕预期实现的组织目标落实内部审计,有助于实现审计资源最优化配置与利用,提升审计视角全面性和整体性。
二、高校内部审计的重要意义
内部审计在高校内部落实,主要是起到监督和内控作用,助力党风廉政建设,诚然实际工作成果斐然,但残留着监管能力不强,体系不完善以及资源消耗过大的弊端,亟待优化改进。目前我国高等教育事业发展迅猛,办学模式和资金筹措渠道多样化,致使内部管理工作愈加复杂,如何有效提升高校内部管理效率成为当前首要待解决的问题。在复杂的环境下,信息处理、存储和交换能力随之提升,加强数据分析和挖掘,有助于进一步拓宽高校内部审计深度、广度[4]。但实际上,很多高校内部审计拘泥于单一的财务审计层面,而随着大数据应用,信息化水平持续提升,为了最大程度上发挥内部审计效应,需要全方位收集财务、内部控制、招生、办学体系等数据信息,规范化、标准化内部审计,对于高校可持续发展有着深远的意义[5]。
三、高校内部审计中面临的问题
(一)内部审计独立性有所欠缺
我国的高校内部审计工作起步缓慢,很大程度上是由于经济体制因素导致,尽管在多年实践中取得了理想成果,但却受到管理层意识和政策法规等因素干扰影响,致使审计部门独立性与权威性大大弱化,不同程度上制约了高校内部审计工作高质量展开。纵观影响高校内部审计的因素来看,具体有以下几个方面。首先,教育系统内部审计规定了在本部门负责人领导下,结合国家相关法规和政策要求,独立展开内部审计工作,同时接受上级主管部门业务指导、检查。目前高校内部审计部门独立性并不强,受到高校行政决策者的制约影响较大,可能受到多种因素干扰降低内部审计合理性。其次,高校内部审计机构形式多样,有独立内部审计机构,也有和财务部门合署办公,即便此种方式可以增强监督部门协调性,提升监督管理效率,但却导致内部审计独立性受到负面影响,制约内部审计应有职能发挥。最后,内审机构业务监督存在较大的行政色彩,干扰内审机构和审计人员队伍建设等工作展开[7]。
(二)内部审计工作规范性不强
很多地方高校内部审计工作中,普遍存在职责模糊不清,各环节工作规范性不强的问题,未能选择全过程跟踪审计方法,甚至部分高校即便设立了审计部门,但却存在审计缺位问题。工作流程方面缺少相对固定、规范的程序,工作环境、审计人员态度和素质等因素,无形中影响到内部审计效果。高校内控制度覆盖范围狭窄,无法保障所有经济活动均得到合理有效控制,部分制度由于内容更新不及时,一定程度上弱化了审计部门的监督职能。
(三)内部审计认知水平偏低
从实际情况来看,很多高校领导者对于内部审计的积极效应缺乏正确认知,将大量时间和精力投入到教学和科研领域,内部审计也仅仅是常规的管理工作,主要是用于保障财务收支活动合规、合理,过分关注内部审计职能发挥,会大大降低部门整体工作效率,为高校的健康持续发展带来不良影响[8]。对此,高校的领导干部对内部控制审计和效益审计缺乏足够重视,审计职能发挥不充分,不利于经济评价职能展现。与此同时,教职工对内部审计认知不足,将其看作是一个监督教职员工的部门,内部关系紧张,不愿意配合审计部门工作展开。
(四)内部审计业务范围狭窄
部分高校内部审计工作开展中,重点内容是财务收支情况、预决算执行等内容审计,审计覆盖范围狭窄。绩效审计、经济责任审计和风险管理审计等内容未能全方位推进落实。内审部门对高校的长远发展规划服务意识不强,未能提出有建设的意见和观点,致使决策可能存在偏差,为高校的可持续生存和发展带来不良影响[9]。
四、高校内部审计的改善对策
(一)增强审计机构独立性
为了增强审计机构独立性,规范、标准落实内部审计工作,应依托于实际情况设置合理的审计机构,明确审计职责所在。建立配套完善的制度,通过制度和标准来明确审计机构职能所在,为各项工作规范有序进行提供制度保障。内审机构并非服务于单一个人或是部门,而是为了高校整体发展所服务,因此可以推行双重领导机制。审计机构除了为高校决策者提供服务,也要接受当地政府审计部门指导,对于重大审计行为落实双报告制,以此来最大程度上增强审计机构独立性。此种设计,有助于创设良好的内外部监管环境,内部审计规范、客观进行,展现应有的审计监督效应。
(二)推进内控制度建设
如何规范有序落实内部审计工作,首要一点是明确内部审计职责所在,以制度形式明确,推进内控制度建设。在完善制度支持下,明确高校内部具体需要接受审计的业务,哪些则不归属于审计机构职能范畴。需要注意的是,不同业务审计,应该进行前瞻性考量,分析哪种审计方法效果最佳,确定合理的内部审计程序。加强高校内控制度建设,保证内部审计工作有章可循,取得更加合理的审计结果[10]。保证审计结果真实、合理,并依据审计结果中所反映的问题,针对性预防和控制,实现各类资源合理配置的目标。
(三)内部审计环境优化改良
在提升高校决策者和教职员工对内部审计重要性的认知基础上,应为内部审计工作开展提供经费、制度和人员等保障,创设高效的内部审计环境,尽可能减少行政干扰,增强内部审计独立性。协调处理监督和服务的关系,践行多重服务理念到实处,获取广大教职员工的认可和支持。结合高校发展需要,深层次挖掘内部审计潜能,及时发现和改进高校内部管理的不足,实现各环节工作规范化管理,以期及时发现和解决问题。此种形式的内部审计,可以更好地获得广大教职员工认可和支持,促进内部审计质量稳步提升[11]。
(四)转变理念拓宽审计业务覆盖范围
推进内部审计多元化发展,有助于高校各项业务规范有序进行,取得理想的效果。其一,经济效益审计,提升资金利用率,同时也要加强大型仪器设备使用效益和基建工程审计等内容审计,确保资金合理配置与利用,减少不必要的资源损耗;其二,加强内部控制审计,摸索内控重点和薄弱点,针对性落实审计监督和评价,在发现工作中的问题后,提出针对性的改善措施,以便于创设良好的教学管理环境。其三,实行领导干部经济责任审计,增强领导人员的经济意识和责任意识,助力高校廉政建设。其四,加强风险审计,对重点区域重点监管,如,新校区建设需要大量资金支持,还会带来更大的债务风险。所以,在拓宽审计业务范围同时,也要协调处理监督和服务的关系,充分展现内部审计的服务职能,与其他部门协商沟通来解决问题,寻求合理有效的解决措施,对于提升高校办学水平具有积极作用。
(五)持续推进内部审计人员队伍建设
根据高校发展需要,为了最大程度上发挥内部审计积极效应,应提高内审队伍建设重视程度,合理化配置内部审计人力资源。其一,加强内审人员专业能力建设,定期组织专业培训活动,丰富专业知识储备,提升其专业能力。同步落实内审人员职业素养建设,增强内审人员责任意识、遵纪守法和爱岗敬业意识。吸收更多专业审计人员进入审计部门,充实审计队伍。其二,改变以往专业审计人员匮乏的情况,将内审部门职能进一步细化,配备工程、审计、财务和造价等专业人才,以此来提升内部审计工作专业化水平。
结论
综上所述,我国高校内部审计工作起步较晚,覆盖范围还比较狭窄,不同程度上影响着高校内部审计职能发挥。对此,应转变理念,增强高校领导者和教职工认知,完善配套制度体系,推进内部审计工作规范化、标准化进行,以期及时发现和解决问题,助力高等院校高层次发展。
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(编辑/ 王婷)