把握好项目经济时代红利提速释放期——访美国项目管理学会（中国）总裁李烨

　　文/昝妍

　　在大环境逐渐复苏的这几年，各行各业都经历了大洗牌。“‘项目’悄然有力地取代了‘运营’，成为这个时代新的经济引擎。可以说，事事是项目，时时是项目，处处是项目。”美国项目管理学会（American Academy of Project Management，以下简称AAPM）（中国）总裁李烨表示，随着后疫情时代的到来，全球范围内大规模的经济、医疗和社会重建项目将在未来五年接踵而至。前瞻行业景气度与赛道红利后，李烨认为，当下正值项目经济时代红利的提速释放期，项目管理能力已成为诸多企业人才需求的内核。

　　“时代需要项目管理人才，中国需要项目管理人才。”李烨认为，时隔20多年，AAPM项目管理人才培训与认证体系被再次引入中国，正逢其时。作为项目管理领域的权威认证机构，AAPM的回归将专注于中国本土化的项目管理理论研究、人才培养和专业认证，以赋能企业提高项目成功率，赋能项目团队提高竞争力，同时赋能个人提升项目管理能力。期待AAPM（中国）与国内项目管理领域的人才共同把握好项目经济时代红利提速释放期。

　　从“水土不服”到躬身入局

　　2001年12月11日，我国正式成为世界贸易组织（WTO）第143个成员，加入WTO后，国内职业教育服务市场对外开放程度不断扩大。然而，2003年，AAPM认证体系首次引入中国，却未能适应当时的环境。由于AAPM在中国没有常设代表处，项目管理培训课程与教材以英文为主，时差、通信不畅等问题导致AAPM项目管理认证体系遇冷，最终退出中国市场。

　　回顾当时“水土不服”的原因，李烨认为是引入的时机不成熟，且AAPM未能提供适当的本土化服务。在此背景下，2022年AAPM项目管理认证体系再次进入中国，充分考虑并布局好了在中国的发展路径与本土化服务思路。

　　首先，美国项目管理学会北京代表处正式注册和设立。这一关键步骤为AAPM在中国的落地与运营筑牢了根基。北京代表处的成立为AAPM在国内管理和发展事务提供了有力的支持。该代表处全权负责协调和推动AAPM在中国的各项工作，包括认证、培训、市场拓展以及与本土合作伙伴的合作。

　　这个里程碑性的举措不仅增强了AAPM在中国的可见性，也为其在本土化服务方面奠定了基础。代表处将成为与国内企业、机构以及教育界沟通的桥梁，确保信息畅通，以更好地适应中国的经济和教育环境。此外，代表处的设立也为AAPM提供了更深入了解中国市场需求的机会，有助于更灵活地调整培训课程、认证标准，以满足中国项目管理人才的具体需求。随着北京代表处的正式成立，AAPM（中国）的管理团队更加紧密地与政府、企业和社会机构合作，推动项目管理领域的本土发展。这一步骤将有助于加强AAPM与中国相关利益方之间的合作，为中国项目管理人才提供更多的发展机会，促进项目管理理念在中国的深入传播。

　　其次，AAPM（中国）在第一时间筹备组建了项目管理专家委员会，为项目管理专业发展提供了坚实的智慧基础。该专家委员会由来自工程建设项目管理、生产制造项目管理、信息技术项目管理、管理咨询项目管理、资本投资项目管理等领域的百余位行业专家组成。在此专家委员会的支持下，AAPM（中国）举办了“工程项目管理万里行”“项目管理大讲堂”等一系列活动，不仅为从业者提供了深入学习和实践项目管理理论和工具的机会，同时也促进了项目管理专业人士之间的思想碰撞和经验分享。

　　通过专家委员会的组建和一系列活动的举办，AAPM（中国）不仅在学术和实践领域上取得了显著成就，同时也为中国的项目管理社区注入了新的活力。这种知识分享和专业交流的机制将持续为项目管理领域的创新与发展添砖加瓦，为未来的项目管理专业人才培养和行业提升塑造智慧来源。

　　李烨表示，这些活动为项目管理领域带来了创新和进步，为构建一个更加健康、具有活力的项目管理生态系统做出了积极贡献。

　　再次，AAPM（中国）团队深入国内各类组织，积极推动AAPM项目管理理念在中国的普及和发展。令人振奋的是，截至目前，已有36家雇主企业、5家社团组织、3家大学院校和22家教培机构与AAPM（中国）签署战略合作协议，共同致力于推动中国项目管理领域的革新与进步。

　　最后，为适应中国市场的需求，AAPM（中国）将AAPM项目管理能力6A模型进行了本土优化升级。该模型作为AAPM项目管理培训和认证的核心框架，聚焦于培养和评估项目管理者的六大关键能力，分别是战略能力（Strategic Ability）、思维能力（Thinking Ability）、文化能力（Cultural Ability）、管理能力（Management Ability）、执行能力（Executive Ability）、业务能力（Professional Ability）。这一本土优化将更好地满足中国项目管理专业人才的培训需求，使其更贴近中国的商业文化和管理环境。此外，AAPM北京代表处发布了中国大陆地区国际注册项目经理（CIPM）和国际注册资深项目经理（MPM）认证培训与考试的中文版大纲。从2022年9月开始，AAPM（中国）已成功组织了6次全国统一考试，参与考试的人数达到2287人，有1912人成功通过了考试并通过了资料审核。其中，建筑工程领域从业人员占比超过70％，其他行业分布依次包括信息技术、管理咨询、生产制造等。该数据显示了AAPM项目管理认证在不同领域的广泛应用。这一系列举措不仅巩固了AAPM在中国市场的地位，也为中国的项目管理人才培养提供了更为全面和专业的支持。

　　2023年12月，AAPM（中国）与工业和信息化部人才交流中心正式签署互认协议，通过AAPM项目管理三级认证的人员，将相应获得工业和信息化部人才交流中心颁发的项目管理师初、中、高三级证书。

　　AAPM认证体系的发展与优势

　　除了对项目经济时代释放的红利抱有乐观预期外，李烨认为，AAPM所构建的科学认证体系是其再次被引入中国的另一个重要因素。据了解，AAPM起源于1951年的美国特许投资公司，是由美国执行领导力与发展研究院创始人委员会和美国电子商务协会项目管理委员会联合组建的。AAPM采用国际独立认证方式，旨在为从业者提供与实际工作需求相匹配的资源，帮助他们建立系统化的项目管理知识结构，规范项目管理工作，提高项目成功率，同时树立专业身份认知度。截至2023年底，AAPM在全球42个国家设有分会组织和合作机构，持证者数量超过30 000人。这些专业人士广泛服务于工程建设、能源化工、信息技术、金融投资、管理咨询、医药健康、汽车制造、物流运输等各个行业，遍布全球150多个国家和地区。

　　AAPM认证体系对考生的要求涉及考试、学历教育背景认证以及工作经验认证。具体来说，注册助理项目经理（APM）通过协助项目经理执行计划、监控项目进展、协调团队活动和处理日常管理任务，支持项目团队协作，确保项目目标实现。APM认证是初级认证，重点评估被考核者协助CIPM实施项目管理的能力。CIPM是项目管理团队中的领导者，负责整个项目的规划、执行和交付。他们在项目的不同阶段发挥关键作用，包括启动、规划、执行、监控与控制以及项目关闭。CIPM认证是中级认证，侧重考核思维能力、文化能力、管理能力、执行能力和业务能力。MPM在项目的各个阶段都扮演关键领导角色，包括规划、执行、监控与控制以及闭环。他们在战略层面积极参与项目规划，确保项目目标与组织整体战略协调一致。在处理多个相关项目时，MPM能够有效进行项目群管理，确保各项目相互协调，共同达到整体战略目标。同时，他们在组织层面上负责项目组合管理，以最优方式管理和协调整个项目组合，确保每个项目都对组织战略的实现产生最大价值。MPM认证是高级认证，主要评估战略能力、思维能力、文化能力和管理能力。

　　AAPM全面而深入的认证体系旨在提升项目管理专业人士的综合素质，使其在各个层面都具备卓越的能力和领导力。

　　致力推动绿色项目管理的理念与实践

　　作为全球绿色项目管理的倡导者，AAPM非常注重项目管理在可持续发展中的关键作用。李烨强调，AAPM深知绿色发展对于全球的可持续未来至关重要，而项目管理正是实现这一目标的关键工具。作为全球绿色项目管理的发起组织，AAPM一直致力于推动绿色项目管理理念的普及和实践的推动。

　　据李烨介绍，AAPM长期以来一直鼓励会员将绿色发展的要求融入项目管理实践中。从项目规划、执行到监控和评估，AAPM鼓励会员不断寻求创新的解决方案，以实现绿色发展目标。组织鼓励会员关注绿色低碳的原则和指南，积极参与绿色项目的策划和实施，促进可持续发展和环境保护。此外，AAPM还鼓励会员不断创新和改进项目管理方法，与各利益相关方合作，共同推动绿色项目的成功实施。

　　在此背景下，AAPM在全球范围内推出了项目管理可持续发展框架（PMsdf），旨在提供一个全面的指导方针，将绿色低碳、可持续以及环境、社会与治理（ESG）原则融入到项目管理实践中去，进而实现绿色项目管理的核心理念。

　　一方面，积极鼓励社会各界各类组织加入PMsdf框架，以实际行动共同为绿色发展贡献一份力量。通过这一框架，AAPM希望激发更广泛的参与，推动绿色项目管理理念在不同行业和组织中的传播和贯彻。在这个共同的框架下，社会各界能够更好地协同努力，形成合力，共同实现可持续发展的目标。

　　另一方面，通过培训项目管理人员，助力他们掌握绿色项目管理的知识和技能。通过精心设计的培训计划，致力于提高项目管理人员对绿色项目管理原则的理解，并帮助他们在实践中运用这些原则。同时，通过举办交流会等形式的活动创建平台，让会员之间可以分享成功案例和经验，相互学习和启发，从而共同推动绿色项目管理的不断普及。

　　这一全方位的支持和鼓励机制不仅突显了绿色项目管理在全球可持续发展中的重要性，也为项目管理人员提供了实际操作指南和共同成长的机会。AAPM的不懈努力在全球绿色项目管理领域产生着积极而深远的影响，为构建更加环保、可持续的未来奠定了坚实基础。

　　责编：辛美玉