浅析财务分析在企业经营决策中的应用研究

　　李忠平（南昌壹音企业财务咨询有限公司）

　　【摘要】随着市场经济的深入推进，企业经营环境日趋复杂，竞争日益激烈，经营风险也不断增加，因此企业需要依据经营实际来制定经营决策，而财务分析则是企业制定经营决策所必需的工具之一。本文首先介绍企业经营决策中应用财务分析的重要性，通过对企业经营决策中应用财务分析的现状和存在的问题进行分析，并提出针对性对策建议，以期为相关单位提供参考。

　　【关键词】财务分析 企业 经营决策

　　现阶段，在激烈的市场竞争中，企业的经营决策的重要性逐渐凸显，其关系到企业的生存与发展。为了提升企业经营决策的正确性与科学性，则需要通过财务分析的方式对企业的实际经营状况进行了解与掌握，并提前预测企业在经营中面临的风险问题，制定措施防范风险。由此可见，财务分析在企业经营决策中发挥着重要的作用。因此，企业在做出经营决策之前，应当将财务分析工作作为其中的基础，在获取到企业财务数据和财务报表之后，结合企业实际采取状况来进行经营决策的制定，提升企业经营决策的质量。

　　一、企业经营决策中应用财务分析的重要性

　　（一）财务分析的主要内容

　　1.企业整体运营情况分析。企业开展财务分析工作的主要目的是将企业的实际财务情况以及经营成果等信息呈现给企业领导，使其对企业的整体运营发展状况进行了解与掌握。因此，财务分析工作的主要内容也基于此，从整体性的角度出发，对企业各部门的运营情况进行分析，并结合增减比例、预算完成、标准值分析与比较等方式，制作财务报表，让企业领导更加全面地了解企业发展情况，进而对企业的工作进行安排与规划[1]。

　　2.企业具体关注指标分析。具体关注指标分析通常都是从企业财务数据角度对各项指标的变化进行观察并对产生这一变化的原因进行思考与分析，并按照各财务指标的变化来判断企业的盈利水平、偿债能力等。

　　3.企业风险与机遇分析。企业在对外部环境、行业发展、企业运营情况等进行分析后，通常能够识别出企业在发展过程中存在的问题，在发现此类问题之后，企业可以对后续生产经营活动进行合理安排，降低突发问题对企业生产经营活动产生的影响，保证企业的稳定发展。

　　（二）财务分析的主要方法

　　企业在开展财务分析工作的时候，经常采用的财务分析方法为图表分析法、比较分析法、趋势分析法、因素分析法等，不同财务分析方法下产生的分析结果都能够为企业提供一定的价值。因此，为了保证企业财务分析工作的有效性，保证企业财务分析结果的全面性，在财务分析工作中应当灵活应用多种财务分析方法的融合，以保证财务分析方法应用的准确性和规范性，进而提高企业财务分析能力，发挥财务分析工作的价值。

　　（三）企业经营决策中应用财务分析的重要性

　　1.为经营决策提供参考依据。从企业经营决策的角度来讲，只有为企业经营决策提供准确的财务分析数据，才能够使企业领导在做出决策的时候对该数据进行借鉴和参考，进而做出正确决策。因此，企业开展财务分析工作并对工作成果进行合理的应用，可以帮助企业做出正确的经营决策[2]。

　　2.为提升市场竞争力提供支持。在市场经济不断发展的过程中，新产品和新服务的不断出现使得市场呈现出多样化的发展趋势，也显现出市场复杂性的特点。所以，若想使企业在复杂的市场环境中脱颖而出，获得竞争的优势，就需要企业开展财务分析工作，对市场环境以及行业情况进行分析，时刻掌握市场的变化，确保资金的合理使用，进而促进企业的发展。

　　二、企业经营决策中应用财务分析的现状和存在的问题

　　（一）忽视财务分析工作

　　目前，部分企业在生产经营的时候往往过于重视某一阶段的经营成果，想要在最短的时间内获得最多的经济效益，这种想法通常影响着其对财务分析工作的重视，并影响财务分析工作的高效进行，导致财务分析结果缺乏准确性，进而影响企业经营决策的科学性。

　　（二）缺乏完善的财务管理制度

　　财务分析工作在企业经营决策中难以发挥作用的另一个重要原因是部分企业尚未建立完善的财务管理体系和财务分析制度，开展财务分析工作时缺乏标准和要求，没有规范化的工作流程，财务分析人员在分析企业财务数据，难以对企业财务分析结果进行严格管理，再加上缺乏严格监管，导致财务分析结果缺乏准确性、真实性和代表性[3]。

　　（三）缺乏专业的财务分析人员

　　部分企业负责财务分析工作的人员普遍存在着专业知识不足、技能水平不足等情况，导致其在开展财务分析工作的时候缺乏丰富的专业知识和较强的技能水平的支持，再加上部分企业财务部门人员年龄偏大，其对信息技术的接受能力和适应能力不足，使得其在开展财务分析工作的过程难以合理的使用现代化信息技术，而且难以认识到财务分析工作中存在的弊端。

　　（四）财务报表缺乏完整性

　　财务报表作为企业财务分析工作的最终成果，部分企业在制作财务报表的时候通常都是以货币为计量单位，这种计量方式存在着滞后性，再加上企业财务报表的有效性会受到许多因素的影响，进而影响企业非财务信息的呈现，如生产经营理念、企业形象等。

　　（五）财务分析指标缺乏全面性

　　多数企业在开展财务分析工作的时候，在财务分析指标上存在着一定的局限。例如，企业在分析应收账款周转率指标的时候，不能够认为指标越高越好，而是应当对指标升高的原因进行分析，如应收账款回收率高、企业经营规模缩小等，而仅仅呈现企业应收账款周转率指标的高低难以展现具体情况，也难以对企业的实际财务状况和经营状况进行准确的分析。

　　（六）财务分析方法缺乏创新性

　　在财务分析工作开展的过程中，不同方法的使用能够获取到不同的结果，也可以更加全面地呈现分析目标，更深层次的探究分析对象。但在部分企业当中，多数财务分析人员并没有认识到财务分析方法灵活应用的重要性，经常会采用单一的财务分析方法分析不同的对象，导致获取到的财务分析数据和结果并不具备较强的参考性，难以被应用于企业经营决策当中。

　　三、完善企业财务分析的对策建议

　　（一）提高对财务分析工作重视程度

　　若想实现企业的可持续发展，就需要明确发展的方向和目标，并利用财务分析工作为企业的发展提供引导和支持。因此，企业领导和财务人员都应当认识到财务分析工作的重要性，并对该工作提高重视程度。首先，领导应当先对财务知识以及财务分析方法与手段等进行学习，形成良好的思维模式，能够向员工传达自身的真实想法，还需要与人员完成财务分析指标的制定，关注重点问题，并及时解决问题；其次，企业领导还需要加强财务分析工作重要性的宣传和教育，使企业各部门工作人员积极配合财务部门的工作，支持财务分析工作，为财务分析工作的顺利开展创造良好的氛围[4]。

　　（二）制定完善的财务管理制度

　　从财务管理制度出发，构建出一个完善的财务管理制度，不仅可以为财务分析人员的工作提供标准和参考，还能够加强财务分析工作的监督和管理，以保证财务分析结果的准确性和可靠性。首先，企业领导在制定财务管理制度的时候应当将财务分析工作标准、要求、程序等内容进行明确，保证各岗位分工的科学性以及工作责任的落实，规范财务管理工作；其次，企业领导还需要加强财务分析工作的监督和管理，对财务分析工作的开展情况进行实时监督，并对其进行正确的指导；再次，企业部门还可以借助绩效考核评价财务分析指标的完成程度，借此激发员工的积极性和严谨性，配合财务分析人员完成财务数据的收集和整理工作，以保证财务报表的完整性。

　　（三）加强财务分析人员的培训

　　财务分析工作的开展往往需要财务人员的支持，只有其具备丰富的专业知识和经验以及较强的专业技能，才能够在开展财务分析工作的时候充分发挥自身的价值，保证财务分析工作流程的规范性以及财务分析结果的准确性。首先，企业在选用财务分析人员的时候应将专业知识、实践能力、工作经验、职业素养等作为考核的指标；其次，企业在对财务分析工作人员进行培训的时候，需要对其信息技术技能进行培养，使其在财务分析工作中熟练地使用现代化信息技术手段，如大数据技术、云计算技术等，使财务分析工作的质量和效率有所提高。

　　（四）提升财务报表的有效性

　　在企业经营决策的过程中，企业领导不仅需要对企业的财务数据进行掌握，还需要对企业其他信息进行了解，才能够使企业经营决策更加科学。首先，可采用历史分析法能够对企业长期经营的数据进行分析和总结，避免在财务数据分析的过程中受到其他因素的影响，以免影响财务分析的结果；其次，企业还应当重视非财务信息的分析，这样才能够从整体上呈现出企业发展的全貌，而非财务信息中包含企业市场形象、客户满意度等内容，对以上信息进行获取，也能够为企业日后的经营发展指明方向，进而做出科学的经营决策[5]。

　　（五）优化财务分析指标

　　企业在开展财务分析工作的时，切不可仅从单一的指标出发，而应当对各项指标予以充分的重视，扩大企业财务分析工作的范围，对企业当前的生产经营状况产生更加深入的理解。比如，企业在对自身行业发展情况进行分析的时候，不单单从市场的角度进行分析，如分析市场变化以及竞争情况等，还需要明确自身在行业竞争中的优势与地位，对经济政策、产业政策等进行调查与分析，借此做出企业的生产经营决策，以应对不断变化的市场环境，规避企业经营风险。

　　（六）创新财务分析方法

　　对传统、单一、滞后的财务分析方法进行优化与创新，不仅可以突破财务分析方法的限制，实现财务分析工作的创新，还能够借助不同财务分析方法获取不同的财务分析数据，为企业经营决策提供完整的数据支持。因此，企业需要深入推进财务分析工作，并在编制财务分析报告的时候更具针对性，避免形式化、绝对化情况的发生。每种财务分析方法都具有自身的优势与劣势，在开展企业财务分析工作的时候，需要财务分析人员对分析方法进行科学的选择和使用，并在应用该分析方法的时候对其全过程进行监督，并将该方法得到的结果进行对比，必要情况下可以同时使用多种财务分析方法，以保证财务分析结果的准确性[6]。

　　结语

　　综上所述，随着时代的不断变化以及市场竞争的愈加激烈，企业若想要紧握发展机遇，就必须制定与市场变化趋势契合的经营决策。财务分析作为企业财务管理中的关键内容，不但能优化经营决策、提高管理水平，而且能够帮助企业规避财务风险。因此，企业领导应当重视财务分析工作，针对财务分析工作中存在的问题展开详尽剖析，不断优化财务分析工作，使其在企业经营决策中发挥重要作用，促使企业领导在复杂多变的环境中做出更加高效、准确的决策。

　　参考文献：

　　[1]蒋佳烨.浅谈财务分析如何有效助力企业经营决策[J].中小企业管理与科技，2023(13):127-129.

　　[2]朱虹.财务分析服务企业经营决策探讨[J].中国农业会计，2024，34(4):57-59.

　　[3]胡霜.加强财务分析在国有企业财务管理与经营决策中的作用研究[J].财经界，2023(28):132-134.

　　[4]张祉姝.财务分析对企业经营决策方案选择的重要意义[J].行政事业资产与财务，2023(6):78-80.

　　[5]陈庆.基于财务分析工具提升企业经营决策有效性的对策探讨[J].企业改革与管理，2022(21):127-129.

　　[6]李静.如何通过财务分析有效指导物业企业经营决策[J].企业改革与管理，2021(1):125-126.