凝心聚力 务实高效——吉林省广播电视局推进“双治理”工作走深走实
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- 发布时间:2024-09-16 15:45
文/张一丁
“双治理”工作全面铺开一年以来,吉林省广播电视局以对党负责、为民解忧的责任感和使命感,持续推动各项任务走深走实,治理成效可观可感,人民群众认可度较高。截至目前,“开机看直播、收费包压减50%、提升消费透明度”目标任务已全面实现,全省123家三星级以上酒店客房电视操作复杂治理任务全部完成,提前达成国家广播电视总局任务标准。
一、加强组织领导,健全工作机制
跳出单纯行业治理范畴,坚持从讲政治的高度,深刻认识“双治理”工作在巩固意识形态主阵地、提升公共服务质量、拓展广电业务范畴等方面的重要意义。去年8月,国家广播电视总局工作任务下达后,吉林省广播电视局第一时间学深吃透部署要求、迅速成立工作专班,坚持定期听取工作汇报、多次开展实地调研、分类指导解决重难点问题,建立日联系、周调度、月报告制度,以高度的组织力确保各项任务执行到位、落实到位、宣传到位。同步,积极协调省文旅厅、工信厅、市场监管厅等治理工作责任部门,全面调度吉林广播电视台、吉视传媒、吉林联通、吉林移动、吉林电信等治理工作实施主体,以横向协调、狠抓落实的强大合力,推动治理工作高效有序开展。
二、细化工作举措,聚力攻坚克难
紧紧锚定国家广播电视总局制定的各阶段目标要求、合理安排工作进度,推动落实落细。治理电视“套娃”收费第一阶段60项整改任务于2023年年底全部完成,压缩收费包62个,净增用户近5万户,整改率100%。目前按照国家广播电视总局部署要求统筹推进第二阶段治理工作,进一步规范大屏业务,督促平台自查自检、查漏补缺、防止反弹。电视操作复杂治理工作于去年年底实现有线电视终端、IPTV终端开机即看直播,开机时长不超过35秒,免费内容供给持续增加。“重温经典”频道开播以来,全天时段收视数据不断上升,春节期间位列省内全部卫视频道收视前十,有力地促进观众回流大屏。今年重点推进酒店电视操作复杂治理,一方面会同文旅部门迅速行动,加强摸底排查,获取省内全量酒店信息,锁定123家符合治理条件的酒店范畴,建立健全工作台账,有序组织推进;创新采用在线台账、云端工具等方式,实时编辑酒店信息、汇总访问记录、指导酒店电视操作,工作效率显著提高。另一方面寓管理于服务,化繁为简,梳理编制《酒店电视合规服务告知书》《全省酒店电视操作复杂专项治理释疑》等,确保酒店短时间内快速掌握政策要求和工作方法;引导部分酒店或由迎宾模式变更为直播模式,或由无直播转为提供直播。目前,吉林省广播电视局在前期工作基础上倒排工期,研究简化减少遥控器、健全长效机制等深度推进具体措施。
三、加强部门联动,统筹推进治理
坚持“一盘棋”思想,充分调动各方积极性,共同交好治理答卷。健全部门协调机制,广电部门牵头抓总,文旅、市场监管等责任部门全力配合,统筹分析全省形势现状、持续强化顶层设计,研究完善整体推进的“施工图”“路线图”,同步发挥好各地文化市场综合执法力量,合理调配人力资源,切实解决人员力量不够、技术支持不足等问题,协同高效推进工作;争取党委和政府支持,从促进文旅发展、建设有为政府、守牢意识形态阵地等角度加强沟通,会同当地党委和政府一道面向酒店宣讲、解释、沟通,积极解决现实问题,推动工作实现质的飞跃;凝聚治理主体智慧,与吉林电信、吉林移动、吉林联通等IPTV运营商及吉林广播电视台、吉视传媒一对一对接,谋划具体工作落实路径,研究技术支持、防止反弹等措施,真正做到任务明、措施细、责任实。在多方加强联动、共同努力下,吉林省广电系统阶段性各项治理任务顺利保质完成,不但提前完成既定工作任务,而且获得社会层面广泛认可,为后续工作顺利开展奠定了坚实基础。
四、优化服务宣传,延伸工作触角
人民群众满意不满意是评价我们工作的基本标准。具体工作中,强化用户导向,面向公众提供24小时咨询电话和微信答疑服务,主动贴近群众、答疑解惑,做优深度客服,发现问题即刻处理,快速流转不过夜,争取各年龄层次用户的理解和支持;打通电视服务“最后一公里”,通过宣传海报、品牌推广、现场答疑、营业厅现场活动、一线营销人员上门“扫楼”等方式,广角度开展社区宣传,让百姓尤其是老年群体了解电视、会看会用电视,使治理成果更好惠及广大群众。截至目前,吉林省广电系统共开展活动1258场,全省64家媒体推送电视使用“明白卡”提示、电视服务方式等内容694条次,实现宣传服务广泛触达。
“双治理”工作并非一日之功,需要久久为功。下步吉林省广播电视局将深入学习贯彻党的二十届三中全会精神,进一步提高政治站位,从坚持党的文化领导权、站稳人民立场、建立优质文化旅游资源直达基层机制等角度,持续深入推进,标本兼治、重在治本,以深度治理的良好成效,促进吉林广播电视和网络视听行业向上发展、永葆活力。
(作者张一丁系吉林省广播电视局党组书记、局长)