探索“5+”工作法 共商共治惠民生
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- 发布时间:2025-01-13 20:57
文◎朝阳区左家庄街道党工委
左家庄街道三源里社区位于朝阳区左家庄街道中部东侧,是上个世纪80年代建成的纯居住型的老小区,共有居民楼47栋,分属于20家产权单位,面临着产权单位分散、有些楼无物业管理,物业公司不愿接管等“破、旧、散”难题。街道党工委发挥党建引领作用,指导支持三源里社区党委探索“党建引领+社会动员+资源整合+多元协商+智慧治理”的“5+”工作法,畅通民意诉求,办好民生实事,真正把“问题清单”变成群众的“满意清单”。
党建引领助推资源整合
党建引领强化组织建设。三源里社区党委完善网格化管理模式下的支部建设,将组织扎根于楼门。合理划分网格,每个党支部有效管理相应区域,形成“街道—社区—小区—楼门—党员中心户”的联动治理体系,让在职党员等力量融入其中,提升治理效能。推动社会单位、物业公司、物管会与社区党组织成员单位形成党建联动模式,打造上下贯通、执行有力的组织体系,全方位加强支部建设,保障党的领导全面覆盖到服务民众的各个角落。
多方协同强化社会动员。在基层治理过程中,社区党委加强社会动员,发挥社区志愿者、社会单位、地区青少年作用,提升多元协同力度。以16个居民党支部党员志愿者为基础,打造以“金牌管家团”为首的15支社区志愿队伍,承担邻里守望、便民行动、环保先行、安全守卫、文化传播5项志愿服务;通过多产权单位和物业公司的资源整合,打造物业联盟,目前已有成员单位13家,并形成每月会商机制、定期培训机制和监督评价机制,解决环境脏乱、管道漏水、噪音扰民等民生问题28件;社区党委与朝阳区实验小学福源分校携手合作开办“儿童议事会”,鼓励儿童从“一米视角”为社区建设建言献策。
盘活场地强化资源整合。社区党委聚合5家学校、1家养老驿站等民生资源,超市、餐饮、住宿商家等122家便民服务资源,为基层治理注入活力,提升了惠民指数和便民温度。巧用“金边银角”打造了居民议事空间和文体活动室,成为党建、团建、文体活动及居民心灵交流的温馨场所。同时,建设夏园“新时代文明实践广场”、秋园“左家庄法治文化园地”、梦园“冬奥品牌公园”,提升居民文化活动场所品质。
区域协调助力共商共治
共商共治通力解民忧。社区党委充分发挥党建工作协调委员会牵头抓总、统筹协调、整合资源的作用,为辖区产权单位、物业公司、社会单位、社区居民搭建议事协商平台,形成基层党组织领导,横向到边、纵向到底的阶梯式党政群共商共治格局。社区党建工作协调委员会针对社区整体规划、环境提升、安全治理等诸多与居民切身利益相关的问题进行商讨,逐步解决朝阳区实验小学福源分校周边交通拥堵等问题。
合力打造“共话三源议事会”。社区党委按照“方案制定听民声、方案执行按民意、方案推行靠民众”的要求,打造“共话三源议事会”。通过议事会,社区党委联合朝阳区房管局第十一房管事务所、有关物业公司解决了三源里街7号楼、10号楼居民厨房上水管更换、楼道堆物等问题。
议事协商打通治理难点。社区党委充分发挥居民议事协商作用,汇聚政府、企业、社会组织和居民等多方力量,针对特定问题进行深入探讨,对居民反映强烈的问题推行“一事一议”制度,确保每个议题都能得到充分讨论和有效解决。如针对老旧小区停车难问题,社区就是否引进停车服务管理公司、车位规划、车位分配等问题组织了6轮议事协商,最终同意引进停车公司进行统一管理,并对小区内部空间和腾退闲置空间进行了有效整合,拆除私装地锁200余个。通过合理规划空间,增加停车位,缓解了校园周边早晚高峰拥堵问题,回应了居民的诉求痛点。
精细治理共享服务提升
“六步一哨”用心服务。在接诉即办工作中,社区党委制定“六步一哨”工作法,通过“先预判、勤走动、主动查、早响应、多沟通、讲时效”六步措施,以及“一哨”机制,构建了快速响应、高效办理的社区服务体系,实现诉求件连续三年降量,也为提升社区办件质量提供了有力保障。
“码上服务”智慧管理。依托左家庄街道“一码共治”智慧化平台,形成“临街区域”“社区居民区域”与“商务楼宇区域”的三大治理范围,通过居民台账更新、流动人口日常管理、环境巡察日常上报、居民诉求闭环响应等服务内容,形成基层数智化治理新模式。
“一刻钟生活圈”惠民生。左家庄街道加强“一刻钟便民生活圈”建设。在资源方面,汇聚商圈资源,打造极具特色的消费场景,建设具备品质与风情的便民生活圈,使左家庄街道成为名副其实的服务业经济重要承载区;在服务方面,组织亮马河国际风情水岸特色文化活动,联合启皓大厦举办室外音乐表演,开展“左岸消费季”,实现了让居民在“家门口”就能享受靠谱又放心的品质服务。同时,依托“一码共治”平台,将“一刻钟便民生活圈”内的商户进行线上分类,形成了集分类板块查询、导航服务、信息反馈为一体的区域“服务地图”,实现线上线下服务一体化,提升了为民服务质效。
