李文忠
一些推销员信奉的准则是:“ 进来, 推销; 出去, 走向下一位顾客。” 这是做一锤子买卖的生意经。这些推销员只顾寻找新顾客, 而丢掉了自己最重要的顾客, 其结果寻找到的新顾客为丢掉的老顾客所抵消, 得不偿失。一位推销专家深刻地指出,失败的推销员常常是从找到新顾客来取代老顾客的角度考虑问题, 成功的推销员则是从保持现有顾客并且扩充新顾客, 使销售额越来越多, 销售业绩越来越好的角度考虑问题的。对于新顾客的销售只是锦上添花, 没有老顾客做稳固的基础, 对新顾客的销售也只能是对所失去的老顾客的抵补,总的销售量不会增加。
推销员必须树立的一个观念是:老顾客是你最好的顾客; 推销员必须遵守的一个准则是: 使第一次购买你产品的人能成为你终生的客户。
1 . 你8 0% 的销售业绩来自于你2 0 % 的顾客。这2 0 % 的客户是推销员长期合作的关系户。如果丧失了这2 0 % 的关系户, 将会丧失8 0 % 的市场。美国哈弗商业杂志发表的一篇研究报告指出: 多次光顾的顾客比初次登门的人可为企业多带来2 0— 8 5 %的利润。顾客的购买行为分为新购、更新购买和增加购买。
当产品普及率达到5 0 % 以上的时候, 更新购买和重复购买则大大超过第一次购买的数字。这些表明, 推销员若能吸引住顾客, 让老顾客经常光顾你,你成功的机会就更大。
2 . 确保老顾客可节省推销费用和时间, 因为, 维持关系比建立关系更容易。据美国管理学会估计, 开发一个新客户的费用是保住现有顾客的6 倍。对一个新顾客进行推销所需费用较高的主要原因是, 进行一次个人推销访问的费用, 远远高于一般性顾客服务的相对低廉的费用。确保老顾客,是降低销售成本的最好方法。
3 . 避免失去顾客。据美国调查, 你每失去一个顾客, 就可能失去120 美元的利润。如果你不能继续不断地关心你的顾客, 那么, 你的竞争对手可能这样做, 最终你将发现你的顾客渐渐离你而去。关好自己的大门, 别让竞争对手挤进来的唯一方法就是经常不断地关心顾客, 使之成为你的老客户。
有许多方法, 推销员可用来确保老客户:
1 . 保持与老顾客的经常联系。推销员必须定期拜访顾客, 并清楚地认识到: 得到重复购买的最好办法是与顾客保持接触。
成功的推销员花大力气做的一切, 几乎都是为了巩固与客户的长期关系。因为, 在市场景气时, 这一种关系能将生意推向高潮; 在市场萧条时, 它又能维持住生存。美国著名推销大王乔· 吉拉德每月要给他的1 3 0 0 0 名顾客每人寄去一封不同大小、格式、颜色的信件, 以沟通与顾客的联系。
与顾客保持联系要有计划性, 以下几条建议可供参考:
( 1 ) 对于一次新的交易, 第二天寄出一封短函表示感谢, 向顾客确认你答应的发货日期, 并感谢他的支持。在货物发出后再进行联系, 询问顾客是否收到货物, 以及产品是否正常工作。
( 2 ) 在顾客的生日, 寄上一张生日贺卡, 这是有效的一年一次的接触方法。
( 3 ) 建立一份顾客和他们购买的产品的清单, 当产品用途及价格出现任何变化时, 要及时通知顾客。有的推销员在维修期满之前, 及时通知顾客, 告诉他们带着产品来做最后一次检查。
( 4 ) 做好路线计划, 以便你能够在访问老顾客的途中, 去访问那些不经常购买的顾客。
( 5 ) 如果顾客不是经常购买, 推销员可进行季节性访问。
总之, 推销员永远不要忘记顾客,也永远不要被顾客忘记。
2 . 向顾客提供优质服务是良好的销售。只要推销员乐于帮助顾客,他就会和顾客和睦相处, 就会造成非常友好的气氛, 而这种气氛是任何推销工作顺利开展所必需的。美国一位推销大王精辟指出:“ 如果你把你的一生为用户优质服务, 那么, 你在推销工作中有8 0 % 是来自老用户的帮助而再次成交⋯ ⋯ 满意的用户会招徕更多的满意的用户, 这就是滚雪球的效果— — 你在消费者之间建立起了坚实的内核, 每年这个内核一层层地扩大。”
3 . 正确处理顾客的抱怨。抱怨是每位推销员都会遇到的, 即使你的产品好, 也会受到爱挑剔的顾客的抱怨。不要粗鲁地对待爱抱怨的顾客,其实他们正是你的永久买主。
推销员要正确处理顾客的抱怨,就必须站在顾客的立场上看问题。只有这样, 才能真正理解顾客抱怨的重要性, 并由此而产生对抱怨的重视、关心和热情对待的态度。
处理顾客抱怨的恰当方法是:
( 1 ) 对顾客说:“ 感谢您提出意见, 我们一向很重视自己的信誉, 发生您所说的事情, 深感遗憾, 我们一定要了解清楚, 加以改正。” 推销员应注意, 要先向顾客道歉, 但对其具体的指责,要在搞清事实后才接受。
( 2 ) 询问对方提出抱怨的原因,并记下重点。这样做, 表示推销员对顾客的意见重视, 这是解决顾客抱怨的好方法, 特别是对一些感情激动的顾客, 你把他讲的话记下来, 可以使他冷静下来。
( 3 ) 耐心地听完顾客说完意见,不要打断对方的话, 也不要迫不及待地为自己辩解。争辩无疑是火上浇油。要让顾客把怨气全部发泄出来,待他平静以后,再加以说明。
( 4 ) 迅速采取措施, 消除顾客抱怨的原因。拖延处理顾客的抱怨, 是导致顾客产生新的抱怨的根源。及时处理可以弥补过去工作上的疏忽而带来的与顾客间的不良影响, 是赢得顾客信任的最好方式。事后最好请你的老板给顾客写一封表示感谢的信函,这样做一定会使顾客大为感动。
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