“风投女杀手”的苦恼

　　徐新，一个在风投圈晃悠了十几年的女人，从1995年起就开始了这段不寻常的生涯。她阅人无数，“企业家是最受尊敬的人，创业者一路走来更不容易。”这是徐新的感受。

　　被称为“风投女杀手”的她也有苦恼。很多企业，没有银行贷款，没有上市指标，使得中国的民营企业“给点阳光就灿烂”。有时候，徐找不到好的企业，有时候，好的企业又不能送上门，这其中的对接给徐所创立的今日资本徒增前进的绊脚石。

　　多年时间，她将四位企业家送上了福布斯富豪前百位，徐没有说，是她给企业赚的钱，而是说，用三到五年的时间打造了这些品牌。

　　什么都不懂的时候，徐接到了第一个案子娃哈哈，于是知道了品牌和渠道的力量；之后投资了网易，发觉企业家可以学习和进步。她在网易的案子里学会了坚持，因为就在度过网易最艰难的时期之后，徐收获了8倍的回报。之后，她又相中了中华英才网等企业。

　　这些过程，受益匪浅。她深信，选择行业比选择企业家更重要，有时候，她常常看到跨行业的企业家，在一个不太熟悉的行业里摸爬滚打，然后成就一番事业，这些企业家不能说是一流的，但最后也能成功。

　　其间，有些问题也困扰着徐新：中国企业是不是都是成长企业，成长是不是可持续？在徐眼里，品牌是重中之重，比如麦当劳做快餐，而真功夫也做快餐，但他的快餐是蒸出来的，有着自己的个性。

　　此外，渠道也不容忽视，2006年，徐投资京东商城时，其销售收入仅6000万元，2010年却做到了40个亿。徐不否认，京东解决了颠覆性的渠道问题，中国互联网用户3亿人，至少1亿人喜欢网上购物。

　　但是，企业的主角最终落脚在企业家。徐说，跨国公司出来的人懂得建立体系和文化，融资能力强，而成本太高。与之相比，徐更喜欢本土企业家，他们不容易存活，成本低，但生命力极强，可以活得很久，网易的案子就是其中的典范。

　　到今天，徐嘴里，可以称道的案子还是那几个，每次听她演讲，总是那几个老掉牙的故事，其他的，很难讲也很难说，至少像真功夫、土豆网、赶集网这样突发“内乱”的企业，徐有苦难言。