迟到的雅虎
- 来源:互联网周刊
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- 发布时间:2009-08-20 14:43
在比邻北大、清华等高校的清华科技园里，又增添了一个研发之所——雅虎全球（北京）研发中心。张晨身体前倾，双手支着座椅扶手的前部，认真地听着记者地提问，在每次回答问题之前，他会征询坐在旁边的Jeff Kinder的意见，后者是雅虎全球媒体产品及解决方案（MPS）高级副总裁。
在过去的12年中，张晨一直负责雅虎通产品的开发。“我一直希望把雅虎和中国关联起来，希望雅虎能够利用并发展中国的人才。”张晨向《互联网周刊》透露，他的这一想法得到了雅虎创始人、前任CEO杨致远的支持。
11年后再进中国，雅虎的脚步一如既往地姗姗来迟。毕竟，这个市场早该值得它做出这样的举动了。
2005年，雅虎中国以40%的股权将雅虎中国的品牌和资产交给了阿里巴巴。这一退出，留给中国市场的，就仅仅剩下阿里巴巴旗下已经改头换面的雅虎口碑，逐渐在消费者面前丧失了搜索引擎和门户的地位。
但是，当人们都以为雅虎就此在中国市场销声匿迹的时候，它却再次出现了。那么此时，雅虎回到中国市场寓意何为？
研发的希望
研发，不论是张晨和Jeff Kinder都再三强调，研发是此次雅虎进入中国的唯一目的，与市场无关，“现在我们没有任何计划改变与阿里巴巴的合作关系”。张晨介绍，雅虎对北京研发中心的定位是“世界上第三个技术基地”，继美国坦桑尼维尔和印度班加罗尔之后的第三个全球研发中心，“而‘基地’的概念就是有一定规模”，张晨谨慎地展望北京研发中心的前景。
“这个全球研发中心主要是负责雅虎在全球的技术平台和全球的产品”，Jeff Kinder透露，相比于六年之前建立的印度班加罗尔研发中心研发和客户服务结合的体制，北京研发中心将凭借人才优势，负责一些全球项目的研发。
正如张晨透露，北京研发中心将把一部分雅虎全球最新的发展项目和产品带到中国，着重从事以科学为主的工程项目，“这包括广告、搜索和云计算，从而推动中国互联网产业与国际互联网产业的交流”。同时在已经开展的工作中，张晨的团队已经在中国积极倡导开源软件的开发模式，“我们相信这一开发模式将推动中国互联网产业与互联网业界的相互合作，加速行业的创新速度，使中国互联网更上一层楼。”
人才的挑战
正如张晨所说，雅虎在北京建立第三个全球研发中心，最看重的是北京优秀的科技人才。在张晨看来，在北京的人才优势是显而易见的。Jeff Kinder也承认“中国制造”正在向“中国创造”转变。
而对于研发人才的重视，早已不是国外研发机构的专利了。国内大部分公司已经意识到人才的重要，并增加了对研发的投入，腾讯、网易、百度等互联网巨头都已经展开了在人才方面的争夺战。雅虎在此时进入中国，首先要在人才方面选择一条与众不同的道路。“我们一直以来就很重视和高校的合作。”张晨透露，另一方面，雅虎在政府方面的公关也是前所未有的。就在接受采访的几个小时前，张晨和Jeff Kinder刚刚拜访了很多相关的政府官员，其中包括工业和信息化部、商务部和科技部的相关领导。
当然，最关键的还是研发项目的吸引力。张晨认为雅虎研发中心最大的优势在于它带来雅虎全球的核心的项目，比如广告、搜索和云计算。他希望这些项目能够吸引优秀的人才，同时给这些人才在全球平台展示的机会。
张晨一直谨慎地相信，雅虎的优势能够为北京研发中心吸引到更多优秀的人才，同时构建一个更加活跃、多元的文化氛围。对于雅虎与微软刚刚达成的合作，张晨表示，“在监管部门审查期间和双方进行整合的过程中，雅虎的业务运作将一如既往，其中包括继续投资于核心科学和技术来不断推动用户和广告商在雅虎上的互联网体验。”
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