现在IT技术的门槛越来越低,在微博上成功所需要的技能已经变成了社会学和心理学。
基于新浪微博的亚平台机会
我们每个人在现实中的社会关系管理并不是把好友简单分成几类,而是在一个大的社会关系网络中给联系人打上不同的标签。例如,我们的社会关系往往储存在手机的地址簿里,虽然地址簿里有分组功能,但很少有人把地址分成工作的、生活娱乐、业余兴趣爱好、亲朋好友等几个组。一般情况是,我们用脑子给每个人打了标签,比如说某某人是我工作的合作伙伴,也是我娱乐的好朋友。标签打定了以后,下次我要娱乐的时候就会把某某人当作备选之一。
国外的FaceBook、Twitter、LinkedIn、Second Life等虽然都是社会化网站,但彼此定位不尽相同,虽然是相关领域,但并不相互进入,在用户关系上也缺乏互联互通。这种社会网络模式避免了他们彼此的过度竞争,但与用户的日常社交行为相悖,对用户而言并非最佳选择。
反之,国内的社交网络大都相互没有清晰的界限,最大的社交关系平台才有可能胜出,各社交网络都尽量丰富自己的应用,这反倒使中国的社交网络更符合用户在线下养成的社交习惯。以腾讯为例,在庞大的QQ用户群的基础上做了QQ空间、腾讯拍拍、游戏大厅等一系列平台级的应用,用户可以只用一个ID登陆就享受到各种应用。
腾讯之前的各个应用对社会关系强调不够,比较社会化的腾讯微博又未与QQ完全打通。这就为新浪微博的发展留出了空间。但面对虎视眈眈的腾讯,新浪无疑也不能只做微博,而要在微博社会关系的基础上拓展到网络社交、商务社交、社交游戏、社会化商务等各个领域。
人有获取信息的需求,所以有了Social Media,有了新浪微博;人有和朋友维系关系的需求,所以有了社交平台,Facebook;人还有和好朋友一起玩的需求,现实生活中组织朋友聚会要花很大功夫,但是你有了Second Life这样的游戏平台之后,这些问题也就得到了解决,因此就有了Social Game平台。很多人都有商务社交需求,因此有了商务社交平台,有了LinkedIn;人们还有购物的需求,而且想同时听取好朋友的意见,因此将来还会有社会商务(Social Commerce)平台。
但毕竟做好这些领域需要的技巧都很复杂,且各不相同,所以新浪最好的选择就是扶植第三方来做各个基于新浪微博社会关系的亚平台,并和这些亚平台运营商形成相对紧密的合作。新浪的Open ID计划,和合作伙伴共享用户信息,也使得亚平台能够不完全依附于新浪,能建构起自己的核心竞争力。
决心和能力:微博上创业成功的前提
社会生活网络化是一个巨大的潮流,将会从生活、娱乐、工作等各个方面改变我们的社会,微博只是社会生活网络化大潮的开端。我们有理由相信,在微博的平台上将会长出未来互联网的参天大树。
然而要想创业成功,必须要有足够的决心和能力。
现阶段很多人对微博创业,还抱着将信将疑的态度。但是正如格拉德威尔在《异类》一书中讲到的,为什么史蒂夫·乔布斯和比尔·盖茨全都是1955年生的,因为当计算机大潮来的时候,他们没有观望,勇敢跳入了这个大潮当中。如果在当年比尔·盖茨说现在还没人用电脑,过两年等潮流起来了再说,我相信就不会有今天的微软了。对创业者而言,如果趋势已经确定无疑,往往说明这个潮流已经过去了。
任何一个时代,除了把握潮流以外,还需要在这个潮流上成功所需要的技能。以前的技能是IT技能,能编别人编不了的程序;但是现在IT技术的门槛越来越低,在微博上成功所需要的技能已经变成了社会学和心理学。
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