中坤冰岛买地后续：半买半租
- 来源:投资者报
- 关键字:中坤集团,冰岛买地,投资,黄怒波
- 发布时间:2011-12-19 11:09
“目前看，可能的方向是，把面积变小一点，一部分租一部分买。”12月13日，北京中坤投资集团（下称中坤集团）副总裁徐红在接受《投资者报》记者采访时透露，冰岛政府下面一个叫“投资冰岛委员会”的机构正在与中坤方面沟通协商。
今年8月，中坤集团董事长黄怒波和冰岛有关方面接洽，计划在该国东北部地区购买300平方公里的土地，用于修建豪华酒店和生态度假村。据悉，购买的土地中包括一条该国最大的冰川河流。而且，这片土地靠近冰岛最大的国家公园，附近还有一个深水港口。作为致力于打造旅游地产的中坤集团，相中这块地自然不让人意外。
但意外的是，在中坤集团递交的豁免申请上，冰岛内政部长奥格蒙迪尔？约纳松(Ogmundur Jonasson)却拒绝“签字”。
冰岛买地被否内幕
此前盛情相邀，最后关头又说“NO”，这背后究竟有何隐情？
徐红称，“其实他们对此也很意外。”冰岛项目，前期公司做过很多市场调查，也与对方做过很多沟通。当地律所的法律意见认为，购买这个土地是可行的，不过需要得到内政部的豁免，完全可以操作。“所以我们才和对方开始去谈这个事。”完全可以操作的事情，最后因为冰岛内政部长“卡壳”而搁浅。11月24日，冰岛内政部正式发函通知中坤集团在冰岛代理人，否决了这一交易。
内政部长否决的理由，主要集中在两点：一是如此大的国土面积不能卖给外国人，二是中坤的投资不符合外国公司购买冰岛土地的条件。
冰岛，是北欧的一个岛国，全部国土面积约为10.3万平方公里，这次中坤计划买下的土地为300平方公里。
另外，按照冰岛的规定，只有冰岛公民、冰岛实体及居住在欧洲经济区其他国家的个人和合法实体才拥有对冰岛瀑布、地热等资源非冰国内使用的开发权。不过，把土地卖给欧盟以外的成员也不是不可行，只是需要向内政部申请特别豁免。
据记者统计，从2007年至今，冰岛政府共受理25起外国人购地申请，其中仅一起被拒绝。
“冰岛内政部具体出于什么考虑，唯独否决了中坤，我们不得而知。我个人猜想，内政部长是冰岛的左派，可能对中国的印象不是很好，加上党派之争。国外媒体就把黄总（黄怒波）以前公务员的身份翻出来大做文章。”徐红表示。
不希望扯上政治
其实，中坤集团海外投资受挫，冰岛已不是首例。
2005年，中坤集团就曾经试图在中亚的吉尔吉斯斯坦做类似投资，可以方便地同公司在新疆的旅游板块连接起来。这次交易开始也受到当地政府的欢迎，“当时对方的政府总理以及当地州长都出面谈了，开头很顺利。”徐红告诉记者。
但是，最后还是因为敏感的地缘政治问题而夭折。“在吉尔吉斯斯坦著名的‘暖湖’伊塞克湖上的游艇项目，对方居然臆测为中国军方核潜艇计划的掩饰，并且，这还不是媒体瞎猜测，而是官方也这样认为。”徐说。
一个正常的商业投资项目，居然被视作核潜艇基地计划，最后是中坤主动退出了这个项目。“我们就是企业，不想跟政治扯上任何关系。既然对方莫名认为，这个项目是建中国的军事基地，我们马上就终止了。”无疾而终的还有日本项目。2007年，中坤在日本北海道买地建设度假基地，收购当地一个高尔夫球场几乎已成定局，但是最终在和工会的谈判上遇到了问题。谈判破裂倒不是项目本身，而是当地民众情绪对中国人的抵触比较强烈，就是不能让中国人来管理。
冰岛买地，中坤碰到的，其实是类似的麻烦。一家国外媒体这样评说中坤在冰岛的买地行为，“这笔交易可能会让中国在冰岛获得战略立足点，便于让中国进入当地深水港。”
“更注重长远效益”
在冰岛买地发酵之前，中坤其实算不上一家很知名的企业，哪怕是其董事长黄怒波早在2006年就以个人财富42亿元人民币登上福布斯中国富豪榜。
冰岛买地，质疑其纯粹商业动机的一点是投资利润问题。企业是追求利润的，那300平方公里大部分是不毛之地，中坤为什么选择那里？好像买那块地，就是动机不纯。
徐红解释，作为企业，中坤当然追求利润，但中坤更注重长线投资、长期效益，而不是只追求短期的利润。
“冰岛具有独特的自然地貌和人文资源，每年都有几百万国际游客。我们为什么不能考虑在冰岛投资？”她反问。
冰岛是欧洲第二大岛，紧邻北极圈，中坤计划买下的300平方公里土地位于该国东北部格里姆斯塔迪尔地区，属于冰岛境内最寒冷和最荒芜的一块土地。连冰中贸易协会主席萨瓦森也说，搞不懂黄怒波为什么要买那块土地。因为那儿冰雪覆盖四五个月，在那里建高尔夫球场、骑马场，可以利用的季节太短了。
这确是一块不毛之地。据当地媒体报道，格里姆斯塔迪尔地块挂牌待售已10年，在中坤集团之前，一直鲜有人问津。
拿出一笔不菲的资金，不远万里去投资冰岛的一块不毛之地，风险不言而喻。也只有兼具诗人、企业家双重身份的黄怒波敢做。“不许我的帆儿降落，没有终点也要漂泊”，这是诗人骆英《落英集》里的诗句。诗人骆英，即商人黄怒波。
在徐红眼里，正是“特色”的黄怒波，才锻造出了“特色”的中坤。“中坤做的都是差异化投资，都是以前没有人做过的，从不复制别人。”她说。
旅游地产核心战略
尽管是一片荒芜之地，但却完全符合中坤打造世界度假品牌的战略。“前期考察发现，这个项目符合中坤发展旅游板块的战略，是一个很好的国际旅游板块差异化资源，值得我们作为度假产品去打造。”徐红说。
中坤集团的计划是，买下这300平方公里的土地后，一期用地约为2000亩，建设规模为2万平方米。其中，1万平方米为五星级酒店，1万平方米为度假村。他们甚至预计，一切顺利的话，2014年~2015年即可以试运营。
徐红表示，中坤集团自1995年成立以来，一直以“地产和度假为核心的稀缺资源差异化经营能力”为核心推动力，努力打造受尊敬的全球性度假品牌。“1997年，中坤集团就开始启动黄山旅游板块，先是安徽黟县宏村的旅游开发，此后，从宏村到南疆、从桐城到洛杉矶，一路都在做旅游地产。”目前，中坤旗下的黄山旅游地产板块，已经初具规模，目前有一家三星级和五星级宾馆，还有不少景区开发，并且还在不停地投资，不断发展。当年鲜为人知的宏村，已经成为驰名中外的旅游景点。目前中坤在黄山不仅拥有门票收入，而且形成了良性资产。
徐红告诉记者，近期中坤在安徽桐城、湖南岳阳，也在做同样的事情。“我们就认准一个主业，那就是旅游度假地产。”冰岛买地，则是中坤打造国际旅游板块又一次尝试。按照最初的计划，中坤集团本来11月份就会派一个专家团队去冰岛，包括规划设计、景观、建筑方面的专家，但现在要看最终双方的沟通协调结果而定。徐红坦言，冰岛项目即使最终搁浅，中坤旅游地产的战略也不会改变，目前丹麦、瑞典等不少国家都向中坤抛出了橄榄枝。
“无论是买是租，我们都希望冰岛方面尽快给我们一个答复。”徐红说。
《投资者报》记者 华强
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