电商核聚变

　　电子商务的生态性，可能是它在商务上最大的不同点。

　　电子商务正使商业的内含，从单一的企业扩展到产业，形成“小前端、大平台、富生态” 这样的企业-产业复合体的新结构。但大多数商家的构架设想，只是希望把自己变为一个大企业，相当于只定位于其中的大平台，而无法聚焦“富生态”，因而不得电子商务的要领。

　　银行、运营商、餐饮及零售服务业等领域的企业正纷纷涉足电商行业，或搭建自己的电商平台，技术上已准备好了；但最不肯定的是，在电子上成为电子商务后，他们在商务上是否能成为电子商务。常见的问题是，技术变化了，商务还是老一套，并没有与技术变化相应的转型，旧瓶与新酒不匹配，而达不到应有的效果。

　　就电子商务引发的商业本身的变革来说，起到推动和促进作用的关键是生态化。

　　传统商务本质上是商业机械系统，电子商务本质上是商业生态系统。在商业机械系统中，商业性与公共性是分离的；在商业生态系统中，商业性与公共性是融合的。作为生态系统的商业，可以实现由市场供给公共的社会服务，以生物性保证市场的公共性。这是外行难以体会的电子商务的内在改变。

　　各行各业初入电子商务，往往把电子商务想得很简单。他们在战略上最大的漏算，就是没有考虑向电子商务的转变实际上将意味着从自己以往习惯的商业机械系统，向自己不习惯的商业生态系统转变。而商业生态系统，并不是在报纸上初看到这个词时，头脑中反映的“合作”那么简单。

　　舒彤

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