互联网时代的变奏

　　企业要如何利用好互联网这个开放的大平台，做好企业转型，让企业管理不再是管理者单方面的决策，利用互联网信息交互的优势，打破企业管理者、员工和客户以及合作伙伴之间的障碍，是企业，尤其是传统企业应该努力寻找的方法。

　　互联网、物联网、云计算、三网融合等新技术的出现，不但催生了许多在20世纪末曾有过的新兴产业虚拟化、网络化的企业形态，而且也在迅速改变着包括制造业在内的传统产业的发展路径、商业模式。

　　有效获取和选择信息是互联网时代的最大挑战。互联网时代的信息是爆炸式的，在这个时代，对于企业来说，竞争就意味着比较信息的获取速度和准确度，以及获取信息后的执行力。如何在信息嫉妒膨胀的互联网时代及时提炼有效信息来帮助企业做决策，是企业管理面临的大挑战。要在繁杂、无序甚至真伪难辨的信息中，挑选出真正有助于企业的信息，就如同在沙子中淘金，判断、经验以及运气都非常重要。一个准确的信息能帮助企业更加快速地发展或者摆脱困境，一个错误的判断也可能把企业带向更加黑暗的深渊。

　　企业要如何利用好互联网这个开放的大平台，做好企业转型，让企业管理不再是管理者单方面的决策，利用互联网信息交互的优势，打破企业管理者、员工和客户以及合作伙伴之间的障碍，是企业，尤其是传统企业应该努力寻找的方法。

　　为了能够更好地发现目前央企、民企等大中型企业信息化的现状，找到企业信息化深层次需求的变化，并且更好地发现在过去的一年中，IT供应商在身服务方式转变的端倪。《CIOINSIGHT/信息方略》杂志社将延续过去6年的做法，再次展开“2013中国IT供应商价值”调研。

　　此次调研，将延续对国内外重要IT供应商所提供的软件、硬件以及相关服务等的考察，同时增加对过去一年里，IT供应商转变方式、整合资源之后，向用户提供的“大数据”服务水平的考察。另外，CIOINSIGHT中国CIO调研中心还会基于对IT供应商提供服务水平的调查，同时结合IT供应商综合服务水平的表现，进行“IT服务”评选。以此达到给在企业和政府工作的CIO一些有借鉴意义的参考。

　　文/严旭

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