时尚需要在中国建立自己的模式
- 来源:时尚北京
- 关键字:时尚 中国 模式
- 发布时间:2010-04-27 14:47
然而经验也是一个不可或缺的因素。它是一个取决于时间的东西，需要时间去运作和积累，而这个时间是不可能用其他的手段去代替的。
一个奢侈品牌，它之所以成为一个奢侈品牌，时间是必不可少的因素。没有经过岁月的洗礼，是不能称其为奢侈品的。在这个行业里，经过了长久岁月的洗礼之后，仍然可以存在的话，那一定是吸取了时间的精华。
其实中国设计师也是一样的，这个行业在中国发展了才不到30年。在这段时期里，我们是在以一个很快的速度拉近和国际之间的距离，包括行业上和专业上的。但是不管我们的步伐走得多快，经验的积累是必不可少的过程，只有这样，最后才能够有一个行为的过程。
而在这一过程中，是否要走出去，则并非定论。当今世界，讯息如此发达，经营自己的市场也需要了解全球市场和面对全球化的竞争。中国的市场和它的潜力很大，本土市场的饱和度还需要多年经营才会达到，所以对于许多地域性名牌来说只经营自己的领土是一种“俊杰”的思想。在这一时间过程里，一定要有这个时间的沉积和积累。但是我们的选择不可能偏离全球化和国际化。
提到全球化和国际化，巴黎时装周是全世界服装设计师的一个最高殿堂，然而并不是每个品牌都合适走这条路。
中国人的哲学观认为，什么东西是好的，那就是最合适的，即“好”就是合适的。最合适我们生活的这个年代背景，最合适当前消费者的价值观。从这个意义上来讲，去做发布并不是对每个人都最合适。做发布只是一个形式，我们要考虑到发布之后要做什么。如果最后的结果是和经济无关的，那就只能算作纯粹的炒作。一个东西出来，要既叫好又叫座，需要媒体的认可，但最重要的还是需要有人从商业的角度去认知你、认同你。买手敢向你下订单，也是因为相信消费者会买你的产品。
在国外的时装周上，如果你不能持续吸引媒体的关注或不能将作品变成商品，那么就要把这个位置腾出来，让其他人去展现。所以有很多中国的品牌也许在创意上不是世界级的最有创意的品牌，但是其产品也许能迎合国外某个特定市场或某些特定消费群，这些品牌可以通过展览、高端买手展或者是其他的一些途径，进入到高端百货公司，直接进攻国际销售渠道。所以能达到销售的目的，走哪条路都是可以的，只要这条路是合适自己的。
从设计师或品牌的层面来讲，时尚是没有国籍的，也是没有民族的。时尚绝对不是一个民族的气节，也不太可能靠一个民族的气节去完成。
对于消费者来讲，不管你是哪国人，只要基于同一种生活方式，大家就会认同符合这一生活方式的品牌。设计师们的敏感几乎都是与生俱来的，在他们成长过程中又形成了一套特殊的思维和行为方式，最终这样的思维和行为方式将决定他未来的审美方式和他运用载体上所呈现的方式。
如果某天一批中国设计师所代表的风格背后的生活方式、行为方式和思想方式都成为了瞩目的焦点和新鲜的话题，那说明这些设计师们所代表的观念不是最“民族”的，而是最多元化，是最能引起当代人共鸣的。
随着时尚产业的不断细分，相关职业也会不断细分，买手这个职业在中国的出现是必然的。
我们原来的服装企业都是产经销一条线的，但到了上世纪90年代和本世纪初，一些新崛起的企业已经实行产销分开了。但到目前为止这些细分还只是个粗略的细分。中国时尚产业的发展才不过30年的历史，中国的时尚业从某种意义上说现在才起步，空间和潜力都是超乎想象。在未来的商业渠道层面，多品牌店将会大量出现。当消费者对产品的要求和个性要求都很细分的时候，多品牌店正好符合了这一点。买手在中国时尚产业里是必定要出现的，时尚买手是和销售的制度和体制密切关联的。所以，买手这个职业肯定是要在中国兴起的，而买手也会是最先把全球众多的设计师、更多的风格带入到中国，带给中国消费者的那一部分人。
或者如果我们能看得更远一些，在中国将会出现许多新兴的时尚职业，买手只是拿来的一个体系，我们将会有自己的品牌和设计师经纪人及体系，会有甚至是其它国家没有的其它职业。
时尚产业是一个无形资产非常大的产业，这个无形资产才是时尚业最大的附加值。无形资产越高，它落下来时的有形资产才会越大。但是，在中国时尚产业目前这样一个还不是非常完善的模式下，这部机器里还缺少一些东西。中国的服装产业有自己的特点，是在一定的经济背景下发展出来的，和国外没有可比性。中国需要在自己的发展路程中，找寻最适合自己的一种模式，以及在这种模式下每一个相配合的相关的东西。任何简单的添加式的方式都不利于这部机器的正常运转，只有为这部机器设置最合适的程序才能制造现代时尚的商业传奇。这个程序就是模式，而现代时尚工业的利润就取决于模式及模式的更新。
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