线上沃尔玛

  近日,据英国《金融时报》报道,全球最大的零售商沃尔玛计划在中国和日本推出电子商务业务——沃尔玛来了,从网上。

  近年,传统企业的电子商务转型值得关注:李宁、中粮、杰克琼斯……甚至再将时间范围放宽,始自上世纪90年代的国有大中型企业的信息化改革,也是在为全面的电子商务转型做准备——电子商务可以降低成本,融合产业链各方,充分发挥长尾效应。“鼠标+水泥”的时代早已开始。

  而当沃尔玛开始转到线上,这一切的意义又开始有所不同:继工业生产之后,电子商务现在已经扎扎实实的浸润到人们生活的每一个角落;继电子商务凝结于信息流的辉煌时代开启,实体直销式电子商务到来。

  不过,对于很多传统行业来说,其电子商务转型并不容易:电子商务订单分散,流量巨大,对I T基础架构提出了更高要求;对于很多依靠渠道商打开销售局面的企业来说,又不得不面临渠道与互联网的冲突问题。同时,决定电子商务发展的三要素之一:物流产业,尤其是快递业,又在2010年出现变局——大量中小型快递公司的倒闭加速了快递业的洗牌进程。

  而对于上线的沃尔玛,问题又更为实际:对那些习惯提着购物袋到超市逛的家庭主妇,沃尔玛拿什么吸引她们进行网购?加之当当、京东等转向百货销售,对于线上沃尔玛与实体沃尔玛的角色分工,沃尔玛想清楚了吗?上世纪90年代,沃尔玛曾在两次电子商务的尝试中铩羽而归,这次,线上沃尔玛,准备好了吗?

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