支付宝新生
- 来源:互联网周刊
- 关键字:支付宝
- 发布时间:2010-05-07 13:41
复制大淘宝战略的思路，是否可以用同样的资本带动电子支付行业产业链的协同效应，重新再造支付宝？
尽管此前马云曾多次喊出“如果有国家有需要，随时准备把支付宝贡献给国家”，但在央行推出超级网银以及Pa y p a l与银联联合进军海外市场的竞争态势下，支付宝很快作出了回应。4月12日，阿里巴巴集团宣布，将在未来五年内继续向支付宝投资50亿元人民币。这一举动被外界普遍看作是其发力新市场的宣言。
50亿元究竟用来做什么，支付宝C E O彭蕾给出了一个宏观的解释：50亿元的投资将主要用于提升、优化支付宝的整个系统，除了在风险控制、数据库存储、灾难备份方面加大投入外，还将全面布局移动支付等新兴技术领域。
“对于电子商务来说，支付宝相当于‘操作系统’和‘软件’的关系，是电子商务基础平台。”中国社科院信息化研究中心秘书长姜奇平认为，“阿里集团的投资实际上相当于社会资本的投入，是对网商生态系统是一个巨大改善。”
事实上，在2008年阿里巴巴集团曾用同样的方式向淘宝投资50亿元，打造“大淘宝”战略，将根植于网购人群中的淘宝购物平台迅速提升，成为目前亚洲最大的网上零售商圈。而复制大淘宝战略的思路，是否可以用同样的资本带动电子支付行业产业链的协同效应，重新再造支付宝？
国际化布局
“50亿元的投入将让网购内需市场以更快的速度爆发。”彭蕾如是判断。2003年10月，支付宝诞生并最早应用于淘宝网，以担保交易模式首度解决了国内网购市场的信任和支付问题。在这之后，国内网购市场迅速从2003年的不足10亿元规模，增长到2009年的2670亿元，增幅高达近300倍。
伴随着中国电子商务的快速发展，支付宝这一曾经是淘宝网的交易辅助工具也逐渐演变为一个独立于淘宝网、立足于整体电子商务解决方案的第三方支付平台。
目前电子支付的这些成绩几乎都是依靠国内市场形成，如何进军国际化则成为了未来电子支付发展的必然方向。此前，阿里巴巴集团董事局主席马云此前多次公开表示，支付宝一定要全球化，“假如支付宝不能全球化，我认为它在中国金融改革挺进过程中、在全球电子布局过程中就没有多大意义，所以全球化是支付宝生下来就会有的目标。”
据了解，支付宝自2007年开始已经联手中国银行推出了海外购物的支付服务，目前已经与欧美、日本、澳大利亚、港台等全球多个地区的300多家B2C网站达成合作，为国内消费者海外购物提供支付支持。在港澳台地区，支付宝也与V I S A卡、万事达卡达成合作，为该地区用户在国内的淘宝网购物提供支付服务。
而在欧美市场，美国第三方支付机构P a y p a l是绝对领先的电子支付工具，这也是支付宝进军国际市场所面临的劲敌。就在不久前，P a y p a l一方面与国内第三方支付快钱战略合作，进军国际市场；另一方面又借道中国银联，准备在中国开展支付业务，今后中国国内用户可以通过手中的银联卡与P a y p a l挂钩，直接购买国外网站上的商品，这些消息无疑带给支付宝不小的压力。
现在50亿元的投资，显然意味着支付宝将在更大范围内与国际对手展开竞争。中国社科院信息化研究中心秘书长姜奇平认为，“支付平台本质是一种社会资本。掌控支付平台对于互联网的影响，就好比掌控资本和产权对于工厂的影响。谁控制支付平台，谁就可能通过技术网络深入控制社会网络。”打造有竞争力的电子支付平台对于中国占据全球电子商务制高点，建立电子商务中国标准，并保护中国互联网增值利益都至关重要。
暗战无线
尽管阿里官方仅是泛泛提及该笔资金的去向为人才招聘、强化公司发展和战略架构等纵向项目，但有市场观察人士指出，这50亿中将有较大部分用于培育和拓展无线支付这一新市场。
“支付宝扩编无线事业部被多数人看作是重要性提升的重要信号，但支付宝发展无线支付不会过度关注形而上的躯壳，”上述人士指出，支付宝在未来一段时间内将吸收大量相关领域的人才，“但不一定全都放在无线事业部，而是通过挖掘相关资源去实现嫁接。”
事实上，进入2010以来，移动支付领域的频频动作已经预示了这一市场的山雨欲来之势。今年，中移动与银联两大巨头分别采用R F I D-S I M卡与N F C两大解决方案大张旗鼓进入无线支付市场，为此中移动甚至以398亿元的代价入股浦发银行以图获得金融牌照，而银联更是雄心勃勃准备升级全国250万台存量POS终端。
在挟央企之优与大量资本的前提下，两大巨头暗战新兴的无线市场。而50亿的投资让支付宝也让第三方支付领域获得了更多话语权。有数据显示，支付宝当前移动支付单项每天的交易笔数已经超过了十万笔。
分析人士认为，各方对于移动支付市场的圈地战才刚刚开始，这一新兴市场将大有可为。从功能上看，目前移动支付主要包括查询、支付、民生缴费、话费充值、娱乐消费等功能，属于典型的远程在线支付模式，基本上复制了其在固定互联网时代的模式。未来如何更针对手机终端的特性而进行技术和业务创新，将是移动支付行业需要共同解决的问题。
牌照博弈
对于传统银行而言，它们也将不再满足于“为他人做嫁衣裳”。就在去年，中国银联联合80多家国有银行及商业银行共同打造国有第三方支付平台ChinaPay，同样引发了业界对支付宝未来去向的猜测。毕竟，银联与银行的天然联系将是这家机构的巨大优势。不久前又有消息爆出，央行着力构建的第二代支付系统的先行军——网银互联应用系统或将于今年8月份上线运行，从此打破国内银行业金融机构网银无序的竞争状态。
“银行与第三方支付是既合作又抵触。”银行业人士坦言，目前网购用户主要被第三方支付平台所掌握，但超级网银上线后将各家网上银行连接成一个整体系统，也许将使用户在网购过程中逐渐减少对第三方支付平台的依赖，银行因此有望夺回电子支付业务的话语权。
由于目前第三方电子支付平台未获得相关牌照，因此关于支付宝是否接入网银互联系统的猜测不断出现。
“我们不认为央行二代网银系统的推出是对市场的损害，相反，央行二代网银的升级会对国内电子支付的发展带来又一次飞跃，对规范以及优化国内支付环境，提升用户体验的意义巨大，也将为完善电子商务基础服务，推动国内在线消费的发展带来重大的影响。”彭蕾如是回应。她同时表示，“支付宝愿为新的网银系统开发更多应用，提升用户体验。”
不管怎样， 对于尚未获得牌照的支付宝来说，显然需要一张牌照来摆脱外界对它的质疑。
……
尽管此前马云曾多次喊出“如果有国家有需要，随时准备把支付宝贡献给国家”，但在央行推出超级网银以及Pa y p a l与银联联合进军海外市场的竞争态势下，支付宝很快作出了回应。4月12日，阿里巴巴集团宣布，将在未来五年内继续向支付宝投资50亿元人民币。这一举动被外界普遍看作是其发力新市场的宣言。
50亿元究竟用来做什么，支付宝C E O彭蕾给出了一个宏观的解释：50亿元的投资将主要用于提升、优化支付宝的整个系统，除了在风险控制、数据库存储、灾难备份方面加大投入外，还将全面布局移动支付等新兴技术领域。
“对于电子商务来说，支付宝相当于‘操作系统’和‘软件’的关系，是电子商务基础平台。”中国社科院信息化研究中心秘书长姜奇平认为，“阿里集团的投资实际上相当于社会资本的投入，是对网商生态系统是一个巨大改善。”
事实上，在2008年阿里巴巴集团曾用同样的方式向淘宝投资50亿元，打造“大淘宝”战略，将根植于网购人群中的淘宝购物平台迅速提升，成为目前亚洲最大的网上零售商圈。而复制大淘宝战略的思路，是否可以用同样的资本带动电子支付行业产业链的协同效应，重新再造支付宝？
国际化布局
“50亿元的投入将让网购内需市场以更快的速度爆发。”彭蕾如是判断。2003年10月，支付宝诞生并最早应用于淘宝网，以担保交易模式首度解决了国内网购市场的信任和支付问题。在这之后，国内网购市场迅速从2003年的不足10亿元规模，增长到2009年的2670亿元，增幅高达近300倍。
伴随着中国电子商务的快速发展，支付宝这一曾经是淘宝网的交易辅助工具也逐渐演变为一个独立于淘宝网、立足于整体电子商务解决方案的第三方支付平台。
目前电子支付的这些成绩几乎都是依靠国内市场形成，如何进军国际化则成为了未来电子支付发展的必然方向。此前，阿里巴巴集团董事局主席马云此前多次公开表示，支付宝一定要全球化，“假如支付宝不能全球化，我认为它在中国金融改革挺进过程中、在全球电子布局过程中就没有多大意义，所以全球化是支付宝生下来就会有的目标。”
据了解，支付宝自2007年开始已经联手中国银行推出了海外购物的支付服务，目前已经与欧美、日本、澳大利亚、港台等全球多个地区的300多家B2C网站达成合作，为国内消费者海外购物提供支付支持。在港澳台地区，支付宝也与V I S A卡、万事达卡达成合作，为该地区用户在国内的淘宝网购物提供支付服务。
而在欧美市场，美国第三方支付机构P a y p a l是绝对领先的电子支付工具，这也是支付宝进军国际市场所面临的劲敌。就在不久前，P a y p a l一方面与国内第三方支付快钱战略合作，进军国际市场；另一方面又借道中国银联，准备在中国开展支付业务，今后中国国内用户可以通过手中的银联卡与P a y p a l挂钩，直接购买国外网站上的商品，这些消息无疑带给支付宝不小的压力。
现在50亿元的投资，显然意味着支付宝将在更大范围内与国际对手展开竞争。中国社科院信息化研究中心秘书长姜奇平认为，“支付平台本质是一种社会资本。掌控支付平台对于互联网的影响，就好比掌控资本和产权对于工厂的影响。谁控制支付平台，谁就可能通过技术网络深入控制社会网络。”打造有竞争力的电子支付平台对于中国占据全球电子商务制高点，建立电子商务中国标准，并保护中国互联网增值利益都至关重要。
暗战无线
尽管阿里官方仅是泛泛提及该笔资金的去向为人才招聘、强化公司发展和战略架构等纵向项目，但有市场观察人士指出，这50亿中将有较大部分用于培育和拓展无线支付这一新市场。
“支付宝扩编无线事业部被多数人看作是重要性提升的重要信号，但支付宝发展无线支付不会过度关注形而上的躯壳，”上述人士指出，支付宝在未来一段时间内将吸收大量相关领域的人才，“但不一定全都放在无线事业部，而是通过挖掘相关资源去实现嫁接。”
事实上，进入2010以来，移动支付领域的频频动作已经预示了这一市场的山雨欲来之势。今年，中移动与银联两大巨头分别采用R F I D-S I M卡与N F C两大解决方案大张旗鼓进入无线支付市场，为此中移动甚至以398亿元的代价入股浦发银行以图获得金融牌照，而银联更是雄心勃勃准备升级全国250万台存量POS终端。
在挟央企之优与大量资本的前提下，两大巨头暗战新兴的无线市场。而50亿的投资让支付宝也让第三方支付领域获得了更多话语权。有数据显示，支付宝当前移动支付单项每天的交易笔数已经超过了十万笔。
分析人士认为，各方对于移动支付市场的圈地战才刚刚开始，这一新兴市场将大有可为。从功能上看，目前移动支付主要包括查询、支付、民生缴费、话费充值、娱乐消费等功能，属于典型的远程在线支付模式，基本上复制了其在固定互联网时代的模式。未来如何更针对手机终端的特性而进行技术和业务创新，将是移动支付行业需要共同解决的问题。
牌照博弈
对于传统银行而言，它们也将不再满足于“为他人做嫁衣裳”。就在去年，中国银联联合80多家国有银行及商业银行共同打造国有第三方支付平台ChinaPay，同样引发了业界对支付宝未来去向的猜测。毕竟，银联与银行的天然联系将是这家机构的巨大优势。不久前又有消息爆出，央行着力构建的第二代支付系统的先行军——网银互联应用系统或将于今年8月份上线运行，从此打破国内银行业金融机构网银无序的竞争状态。
“银行与第三方支付是既合作又抵触。”银行业人士坦言，目前网购用户主要被第三方支付平台所掌握，但超级网银上线后将各家网上银行连接成一个整体系统，也许将使用户在网购过程中逐渐减少对第三方支付平台的依赖，银行因此有望夺回电子支付业务的话语权。
由于目前第三方电子支付平台未获得相关牌照，因此关于支付宝是否接入网银互联系统的猜测不断出现。
“我们不认为央行二代网银系统的推出是对市场的损害，相反，央行二代网银的升级会对国内电子支付的发展带来又一次飞跃，对规范以及优化国内支付环境，提升用户体验的意义巨大，也将为完善电子商务基础服务，推动国内在线消费的发展带来重大的影响。”彭蕾如是回应。她同时表示，“支付宝愿为新的网银系统开发更多应用，提升用户体验。”
不管怎样， 对于尚未获得牌照的支付宝来说，显然需要一张牌照来摆脱外界对它的质疑。
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