高冷私人会所交际圈顶端的温暖乡

来源:第一高尔夫
关键字:会所,俱乐部
发布时间:2014-10-10 08:48

　　所谓顶级会所，除了入会费高昂，对会员身份也有严苛要求，一般采用“会员邀请制”招纳新会员，即必须通过原有会员的介绍并经过身份审核才能入会，保证会员素质和身份品位相近。

　　会所的功能和设施类似五星级酒店，不同的是，会所的客人是相对限定的，会所给会员带来的更多的是人性化的服务和归属感。

　　邀请制度和综合审查制度，是诸多顶级会所赖以生存的铁律。

　　上世纪90年代，京城“四大会所”之一的长安俱乐部，曾把拥有5000万元的公司资产作为当时进入俱乐部最基本的参考标准；而香港马会的申请人必须由一位原顶级会员提名，并获得另一位顶级会员附议，再列举三位准备支持其加入马会的会员，才有可能被接纳。马会的200位顶级会员，每年推荐入会的名额都十分有限。恰恰是会籍的稀缺，使马会会员的身份更受上流社会青睐；君顶领袖会全球仅有500席会员席位，入会条件和审查程序更加严格，除了对企业及个人业绩与财富的要求，更要有对其社会贡献、个人修养及社会影响力等综合评判。

　　如此苛刻的条件，把大多数人挡在了门外。而踏进这个门槛的少数派，在付出高昂的入会费后，将会得到怎样的回报？

　　顶级会所中的光鲜生活俗话说：物以类聚，人以群分。这个群，就是圈子。现实生活中，每个人都有自己的圈子，这个圈子常常对我辈之学业、婚姻、家庭、事业、财富等产生难以估量的影响。故曰，圈子是生活，圈子是事业，圈子是商机，圈子是价值观，圈子是地位。圈子貌似一种很玄的东西，看不到摸不着，其实不然，关于圈子文化的最直观投射，莫过于会所。所有顶级会所强调和渲染的都是会员的门槛：巨额财富和显赫地位，二者相辅相成，才能拼出叩开私人会所之门的“虎符”。

　　卡耐基先生已经替我们说得再清楚不过：一个人事业的成功，只有15%是由他的专业技术决定，另外的85%，则要靠人际关系。

　　成也圈子，败也圈子。所谓会所，正是圈子文化的一种延伸和变形，而那些五花八门的私人会所所折射出的恰恰是五光十色的时代光谱。

　　金字塔尖的交际平台

　　在长安俱乐部，会员可以打电话给服务部：某银行家是不是俱乐部的会员，如果是，我能不能认识他们？长安俱乐部会通过各种方式介绍他们认识。当然，这种服务并不会给俱乐部带来短期的经济效益，甚至会让俱乐部倒贴金钱、时间和人力，但却体现了俱乐部的价值。

　　M1NT曾经非常出名的一条新闻是它拒绝了贝克汉姆成为其会员，这不是说贝克汉姆不够有钱，而是由于贝克汉姆当时由于居住等关系不可能经常光顾会所，不能带动会所收益，于是被拒之门外。M1NT的安全措施做的非常到位，进入前要通过检验指纹的仪器，并且在会所内部房间还设有一些秘密通道，以备所需。上海M1NT俱乐部的服务宗旨是满足会员的一切需求，无论是你想在下飞机后与纽约市长会谈还是希望碧昂斯在你的发布会上高歌一曲，无需亲力亲为，这一切M1NT都会帮你搞定。

　　“有时候，物以类聚、人以群分这样的话是正确的，大家都是同类，容易相互理解，沟通起来没那么多隔阂和麻烦，相互理解了，就可以一起放松地享乐，也可以相互信任，甚至是更加深远地合作。”一位投资公司总经理叶女士(化名)说到。

　　私密性也是商人们对会所趋之若鹜的原因之一。在顶级会所里做任何事情，都不会被外界知道，因此，很多商界大佬都愿意到顶级会所里去谈生意。一个未经证实的说法是，中关村“村长”段永基从来不去星级酒店谈事，而是选择长安俱乐部，因为这里的每个人都会给他“仿佛家人一般”的照顾。在北京，商人们请的不是大人物，就是公众人物，这种会晤放在公共场所有诸多不便，俱乐部无疑是理想之选。一些高级俱乐部的“贴心”服务之一是，用一种特制的罩子将车牌盖起来。

　　顶级会所也有经营死穴

　　在欧美发达国家，会所和俱乐部已经演变成为一个成熟而且成功的商业模式，即通过提供与会员身份相符或更高级别的服务、人文化和商业化的环境，并获得最高的服务附加值。

　　有分析人士认为，一些中国会所在学习国外经营模式并对其进行本土化的改造过程中，丢失了一些理念，只求形似而不求神似，没有掌握其经营和管理的精髓。

　　被誉为京城“四大会所”之一的京城俱乐部，即使在这个号称“中国第一富人俱乐部”的顶级会所，多年前曾因俱乐部没有履行入会时的服务承诺，而发生了集体维权事件。原因是从1999年以后，俱乐部的服务质量一年不如一年，会员的月费却日渐增长。

　　事实上，京城俱乐部当时存在的所有问题，在中国的会所都普遍存在，只是程度不同而已。上海的美洲俱乐部甚至由于长期亏损而最终倒闭。为了走出困境，一些会所开始自降门槛。这是一个冒险的举措，他们面临着俱乐部降格和得罪终身会员的风险。

　　“会员的素质决定会所的命运，这绝对是一个真理。有一些会所俱乐部，在刚刚开始的时候还能够严格按照制度发展会员，但随着经营压力越来越大，这样会籍卡就慢慢变成了一张储值卡。会员买来送客户，客户再送客户，令俱乐部的会员阶层越来越不纯粹。这时便是一个会所的死期。”北京香港马会会所的公关经理陈怡杉点出了会所经营的死穴。

　　银行家俱乐部

　　成立时间：2001年

　　会所描述：位于上海浦东陆家嘴金融贸易区中心地带，坐落在犹如水晶桂冠的中银大厦内。俱乐部主要成员为金融界资深人士，与香港的银行家俱乐部联网。此外，这里是鸟瞰黄浦江两岸美景的最佳位置，还有上海最奢华也是最昂贵的餐厅。由于豪华无比而且楼层又高，这里看起来像天堂。服务员都受过极好的保密教育，“俱乐部没有故事”。

　　香港马会

　　成立时间：1884年

　　会所描述：赛马是香港最主流的体育活动，作为香港最大赛事的主管者，马会也是香港最大、最昂贵、最顶级的私人会所。马会在吸收新会员时，除了要求新会员收入不菲，还需拥有相当高的社会地位。即使以香港的收入标准来看，马会会员所需支付的费用都非常昂贵。

　　罗斯福

　　成立时间：2010年

　　会所描述：整栋楼在今天对外展现的是丰富多彩的上流社会生活，而位于这栋焕发全新光彩的楼房第三层，罗斯福俱乐部，便是接待政要首脑、尊贵名流以及高级业务宾客的理想场所。会所提供相对小众的银行安保级的红酒及雪茄储藏服务，9楼观景台也可一览外滩全景。

　　长安俱乐部

　　成立时间：1993

　　会所描述：位居长安街十号，在长安大厦中占据十二层的长安俱乐部。进入长安俱乐部，扑面而来的是它雍容华贵、大气而精致的宫廷风格。长安有能力邀请到行业内最有权威、最顶级的人物。很多富豪不去星级酒店谈事，而是选择长安俱乐部，因为这里的每个人都会给他私密而亲切仿佛家人一般的照顾。

　　澳门红伶会所

　　成立时间：2006年

　　会所描述：专为极具品位的成功人士而创立的顶级会员制私人会所“红伶（CHINAROUGE）”，2012年于澳门银河酒店开幕营业。“红伶”原创概念源自设计大师及品牌顾问陈幼坚先生，并由其亲自操刀演绎。创作灵感源自上上世纪八十年代野性瑰丽的巴黎夜幕、上世纪三十年代流金岁月、前卫时尚的东方巴黎“上海”。

　　鸿艺会

　　成立时间：2002年

　　会所描述：号称上海第一家真正意义上的私人会所。鸿艺会的英文名叫大使馆俱乐部，因为它在上海领馆最集中的淮海中路上。鸿艺会的理事成员皆为在海内外华人中拥有极高声誉的社会名流，如孙中山的孙女孙穗芬、澳门著名企业家何鸿燊和他的女儿何超琼等。

　　京城俱乐部

　　成立时间：1993年

　　会所描述：中国最早的高级私人会所之一，位于北京京城大厦50层。360度视角的落地长窗，是它最与众不同的地方。从踏进俱乐部那一刻起，便能俯瞰北京城。它号称“中国第一富人俱乐部”，曾云集了全球500强大部分中国公司的总裁和相当数量的驻华大使。

　　M1NT

　　成立时间：2005年

　　会所描述：M1NT是全球顶级亿万富豪会所，在全球排名第四，其目标在于成为服务业的LV。M1NT在中文中有造币厂的意思，而这家会所也被大众称为名副其实的造币厂会所。其目前在全球仅有三家，分别位于戛纳，香港和上海。上海分会所共设有的名额为：500名董事以及2000名会员。这些名额在其修建好后极短的一段时间就被国内各地富豪占据。这些会员都是非富即贵之人。