因为性价比高,养殖户认可,加上公司管控能力强,湖北同乐逐渐在乌林镇形成主导地位。据介绍,2013年在整个乌林镇1.6-1.7万吨市场容量中,同乐占据了大约60%-70%的市场份额。
同乐饲料是一家位于湖北省洪湖市的小型水产料企业。在海大、通威、希望等大型饲料企业集团主导湖北水产饲料市场,同乐以直销思路在洪湖市场走出了一条独特的发展道路。
同乐饲料总经理张宗平1999年接手同乐。“我们是一家小型企业,接手后就常常去想该如何跟一线企业形成差别。”张宗平认为,走直销的路可能会更有竞争力。
同乐工厂所在地乌林镇是洪湖最大的鱼种基地,鱼塘离公司都非常近。张宗平为此选择乌林作为突破点。“同乐将一些养殖户发展为客户代表,兼做销售工作,每吨可以有提成30-50元。他们没有仓库,报计划给公司后,由公司直接发货到养殖户。这样一来,同乐可以比其他一些企业每吨便宜大约150元。”张宗平说。
“虽然产品更便宜,但因为省去了中间环节,我们还是有足够实力保证产品质量。”张宗平介绍,公司一直坚持把产品质量做好,这让养殖户真正感到公司带给了他们实实在在的好处。
事实上,同乐也选择跟部分经销商合作,但将经销商的毛利降到只有70-80元/吨(包括年终奖金)。这些经销商的提成虽然比业务代表更高,但因为毛利低,从厂家直接发货到养殖户,也相当于直销。
公司从1999年开始做直销,中间还是遇到了不少困难。“比如说,我们跟部分经销商的合作关系出现了反复。”张介绍,部分经销商常常希望能够提高毛利,但公司坚持低利销售,并反复跟经销商沟通,直到经销商同意才合作。
因为性价比高,养殖户认可,加上公司管控能力强,同乐逐渐在乌林镇形成主导地位。张宗平介绍,2013年在整个乌林镇1.6-1.7万吨市场容量中,同乐占据了大约60%-70%的市场份额。而且,到2012年,同乐掌握了乌林市场定价权,其他大企业集团都得跟着同乐的定价来走。
现在的主导地位又反过来巩固了其市场地位。“我们现在每年可以收60%-70%的预付款。”饲料销售高现金率使得同乐只需要对业务代表与经销商做少量支持,就能完成全年任务。
不过,随着公司逐渐将业务扩大到乌林以外的其他乡镇去,直销模式遇到了一定挑战。因为销售范围扩大后,公司对业务代表以及经销商的把握能力要求更高。“虽然如此,公司还是希望坚持走直销的道路。”
除了经营模式与其他企业不同,同乐还不断在产品研发方面做努力。在湖北草鱼料市场,主流企业一般只推草鱼鱼种料与混养成鱼料,没有专门的大草鱼专用料。
同乐饲料副总经理、技术总监范玉华告诉《农财宝典》记者,大草鱼在摄食能力、营养需求以及本地养殖大草鱼的模式等方面均与小草鱼有很大差别,希望能够推出大草鱼专用料,为大草鱼养殖户提供针对性产品。
同乐从去年年底开始做研发,今年8月份,该产品正式做出样品并在洪湖主养大草鱼的市场龙口镇推出。“目前还在小范围推广,需要观察效果再全面推向市场。”范玉华说。
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