裂变火热,垂直领域的2014年
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- 发布时间:2014-12-19 10:03
2014年的垂直领域,前所未有的热闹。移动互联网和传统领域的跨界所产生的化学效应,让各个细分领域人气爆棚,更孕育着无尽的财富。无论是出手阔气的互联网巨头,还是身处其中跃跃欲试的移动创业者,都正在抓住这一个重大变革的历史机遇期,抢夺自己的阵地。
O2O,加速狂奔
O2O是2014年的一个核心关键词,很多热门事件都与它有关。在《支付宝钱包》和“微信支付”的大力推动之下,在线点餐、打车租车、医疗服务、电影团购……,移动互联网当中的绝大部分领域,今年都在抓紧向O2O进行渗透。一方面,移动互联网中O2O的发展已经初具规模,而另一方面,身处其中的用户,使用移动支付、参与O2O的习惯也已经逐步养成。
《微信》大战支付宝,O2O大势起
自去年蛰伏已久的《微信》宣布推出微信支付以来,一场围绕移动支付的大战便开始在《支付宝钱包》和《微信》之间打响。这其中的标志性事件,便是从今年年初开始,直至今日还并未完全消散的打车软件大战。而在打车软件大战之外,大宗并购和投资案也已经多次在巨头之间不断上演“抢头条”的好戏。与此同时,互联网金融(理财)和移动电商等也迅速发展壮大。
在“余额宝”之后,“理财通”、“百度百发”和“零钱宝”等产品粉墨登场,就连《随手记》等理财产品也通过合作的方式参与其中。虽然后期“宝宝”们的回报率出现下跌,但是这种理财方式已经被不少用户所接受和推崇。
相对于打车软件和“宝宝”,电商行业的O2O大战动作则更大。为了对抗阿里巴巴,腾讯、百度和万达宣布联手,成立万达电商,发力O2O。在签约仪式上,李彦宏称O2O的大趋势是融合,是两边往中间靠,而不是单纯的线上和线下。在此之前,腾讯就已和王府井合作尝试微信购物,推动微信支付的O2O进程。
而在今年,《支付宝钱包》也打出了服务窗的概念,邀请诸多传统企业入住其中,开展O2O领域的进一步尝试。而在线下,《支付宝钱包》也正通过卡券、免费Wi-Fi和预约挂号等工具,为商户提供一套完整的O2O解决方案。
星星之火,日渐燎原
《微信》和《支付宝钱包》的大战,不仅扩大了双方的用户数,也直接培养了用户在移动互联网当中使用O2O的消费习惯。看到这一大势的移动开发者和投资人,则纷纷迈出了在更多垂直领域进行O2O尝试的步伐。不难判断,这些垂直领域的O2O发展,大有燎原之势。这其中,最惹人眼球的便是这外卖点餐服务。
去年就曾获得融资的“饿了么”,在今年5月又获得了8 000万美元注资。除此之外,外卖超人、到家美食汇和美餐网等外卖相关的APP创业团队,也先后获得了投资。实际上,巨额资金的投入,也会加速外卖O2O行业竞争和格局演变。价格战、公关战轮番上演,甚至发展到了拳脚相加。看起来各个外卖APP团队之间如今的争夺,颇有前几年“百团大战”的气势。
不仅仅是外卖领域,O2O还已经开始向医疗、教育、金融和娱乐业等多个方面发展。春雨医生、极客学院、沪江网……,一大批移动教育和移动医疗的创业团队开始涌现,并受到资本市场热钱的追捧。不过,由于步子迈得太大,市场却还并未真正成熟,这些行业当中也出现了一定程度的泡沫。到了年底,倒闭潮、跑路潮的迹象开始显现。
在线影音,争夺激烈玩法多元
无论在什么时候,内容都是移动互联网当中最重要的资源,影音内容的强势地位更是无人可以撼动。视频内容在大屏幕上得天独厚,而音频内容则和移动设备的使用场景,有着很高的契合度。纵观全年,在庞大的用户需求之下,在线影音内容仍然是稀缺资源。围绕音视频内容的竞争日趋激烈,短视频、音乐人与播客……,无论是视频还是音频,创业者的玩法也逐渐变得多元起来。
格局未稳,资本动作仍在继续
在优酷收购土豆,爱奇艺拿下PPS,以及腾讯视频和搜狐视频的绯闻不了了之之后,不少人认为国内在线视频行业的格局已经基本稳定。然而,随着大家在移动互联网行业中的逐渐深入,发现影音资源着实不可或缺。以阿里巴巴和小米为代表的企业,开始了新一轮的资本动作。首先是手握华数传媒的阿里巴巴和优土联姻,而小米掌门人雷军也在引得新浪网总编辑陈彤来投之后,砸出10亿美元直奔内容而去。而陈彤也不负众望,根据早期的部署速速搞定了优土和爱奇艺。
而在阿里巴巴和小米之外,另一桩并购案则来得有些突然—搜狐宣布收购56网。如果说阿里巴巴和小米的资本动作是为了补齐自身现有内容上的短板,那搜狐的并购则将目光放在了将来—手机的内容生产属性不断增强,UGC(用户创造内容)将成为视频行业的一个新焦点。张朝阳也在随后的采访中表示,搜狐看中的是56网在UGC和PGC(专业生产内容)方面的业务表现。
短视频,正是UGC和PGC目前的一个具体体现。虽然《微视》、《秒拍》和《美拍》等短视频产品还没有掀起多大浪花,商业模式也并不清晰。不过,如今用户对于这种视频表现形式的接受程度已经不断升高。这不,《微信》也已经推出了“小视频”开始收割市场了。
除了音乐,还有播客创业
视频行业如此,音频领域也不例外,各大唱片公司、音乐类节目的独播权、播客内容和有声读物的版权争夺,也非常激烈。《网易云音乐》、《QQ音乐》和《考拉FM》等在线音频类产品,也开始被越来越多的人所熟知。
很多音乐APP,已经由之前的单纯提供音乐下载服务,逐步演变成帮助用户发现自己喜欢的音频内容,以及为草根音乐人圆梦的平台。这种现象,在目前的各大播客平台中表现更为明显。移动设备特定的使用场景,让播客逐渐成为一种最契合的信息传递方式,吸引了不少创业者的加入。另一方面,智能手机本身的创造能力也在变强,甚至可以直接成为播客平台的内容来源。
现如今,一些播客APP已经支持直接通过智能手机录制和发布播客内容,而播客的内容也由之前单纯的音乐节目内容,衍生出了脱口秀、新闻资讯和健康养生等多个细分类型。一些专业的主播开始陆续从自己服役的广播电台出走,成为独立播客。身处在线影音领域的玩家,正随着移动互联网的发展,丰富自己的玩法。
工具类APP的蜕变之路
智能家居、穿戴式智能设备和O2O等关键词概括了2014年的移动互联网市场。而在我们没有顾及太多的领域—工具类APP,也不容小觑。在同质化越来越严重的应用工具市场上,打造亮点成为很多开发者的当务之急,他们绞尽脑汁、耍着花样吸引用户。而在2014年,不少工具类APP又在云服务、智能硬件等方面,找到了新思路。
深挖痛点,用技术革新提升体验
随着移动互联网的发展,巨头们在移动互联网市场的布局,让工具类APP迎来了全新的机会和舞台,众厂商都急于抓住这个机会让自己的APP华丽地站在“舞池”中央。
以浏览器为例,和以往单纯追求体积小巧和全面功能的发展方向不同的是,现在的浏览器朝着更实用的方向发展。如《傲游云浏览器》不仅有为大屏手机用户提供的“手势+标签”操作模式,还提供了便捷的云服务和聚合阅读,给用户带来了实用和个性化的服务。而在最新的《傲游云浏览器》Android版当中,我们还看到了其在下一个技术热点—在HTML5游戏方面的努力。
同样,因为理财类APP一直都需要靠用户的坚强意志坚持记账,《卡牛信用卡管家》便通过革新技术手段,自动识别短信模板完成记账,而这恰好解决了懒人用户的刚需。类似的例子,还有《猎豹清理大师》等APP。
工具类APP同质化现象严重,APP厂商开始着重提高产品体验,同时最大化地满足用户个性化需求。取悦用户并不是什么大问题,但前提是挖掘用户的核心痛点,并通过技术革新的方式,提高用户体验,这样才能焕发新春。
盈利探索,软件向左硬件向右
3G门户总裁张向东曾表示,一款大众工具类APP若想实现商业模式,必须经历这样几道槛:拥有大量用户、拥有良好的产品体验、可以满足用户个性化需求、能使用户长时间停留。对此,我们也和很多APP开发者一样,深以为然。
以《陌陌》为例,利用手里的用户资源,着手移动游戏开发。现如今,已经有多款手机游戏上线。而《微信》,从一开始的短信替代工具,逐步发展成为了集购物、支付、游戏平台和社交为一体的“工具箱”。而在前文有提到的《傲游云浏览器》也推出了HTML5游戏,通过手机浏览器即可轻松玩游戏。
除了游戏APP,工具类APP还可从事硬件产业的研发。智能硬件市场十分广阔,但还处于发展初期,理应抓住机遇抢占市场。在这方面《墨迹天气》推出了智能硬件空气果,能检测温度、湿度和空气质量等;知名的拍照辅助APP Camera360,在下半年也尝试推出了自己品牌的外设产品,尝试从硬件方向实现用户变现。
所以不管是软件游戏还是硬件,工具类APP开发相关硬件产品已不是个例。但因为资金和技术等资源的限制,目前大多都未成气候。不过这只是一个开始,也许在接下来的发展里,工具类APP会逐渐走上工具+游戏和工具+硬件的发展模式。