中国电视剧(2014)产业发展高峰论坛举行

  • 来源:综艺报
  • 关键字:编辑,艺术效果,论坛
  • 发布时间:2014-12-30 08:53

  广电系统内领导专家献言献策 解读政策、趋势与对策

  12月16日,“2014国际电视剧节目交易会”(下简称“深交会”)在深圳开幕。“深交会”期间,“中国电视剧(2014)产业发展高峰论坛”举行。

  中国电视剧制作产业协会会长尤小刚、中央电视台副总编辑彭健明、江苏省广播电视总台党委委员张华、深圳广播电影电视集团总编辑苏会军、上海文化广播影视集团艺术总监陈梁等出席了高峰论坛并发言。

  从渠道到内容,急遽变化的传媒环境和“一剧两星”政策对中国电视剧制播市场产生了巨大的影响。论坛上,针对电视剧市场和政策领域发生的新变化,与会者共同探讨了当前电视剧生产和播出现状、以及未来的发展趋势。

  中国电视剧产业面临四大问题

  2015年“一剧两星”政策对电视剧上星播出的平台和数量进行了规定,这意味着电视剧播出的质量和数量也会发生变化。其中,有四个比较突出的问题:

  第一,在大腕片酬不降的情况下,制播双方以何种思维合作、控制成本,以及如何用合适的演员拍摄合适的剧集,取得作品的成功。

  第二,收视率已经不能正常显示电视作品的艺术效果、受欢迎程度和思想内容。

  第三,电视剧需要多市场发展,视频网络如何与之有效结合。

  第四,电视人要关注电视剧以外的叙事类作品,这是一个新的市场板块。

  电视剧产业现历史拐点

  电视剧产业到了一个非常重要的历史拐点,需要所有人共同努力、精诚合作,推动行业的改革创新和调整升级。

  如今,以成片为主的节目市场开始转向以剧本为主的项目市场,剧本的价值和合作的力量尤为重要。可以预见,定制将成为今后电视剧创作生产模式的新手段、新方式。制播融合也将成为电视剧产业升级的关键。

  合作的基础是互利共赢。“好剧出央视”需要央视敞开大门,寻求合作。经过近期的市场化改革,央视电视剧的采购运营机制越来越科学、便捷、高效,为更全面、深入、持续的制播合作奠定了制度基础。

  第一,央视已经全面启动定制化转型。今年,电视剧管理中心专门成立定制剧组,负责定制剧的选题、规划、评审、管理,并将于2015年全面发力,用3年时间逐步提高电视剧比例,形成预购、定制、自制与成片购买并重的新局面。

  第二,央视对采购运行决策流程进行全面优化,形成了剧目推介机制、立体评估机制、集体决策机制。在此基础上,央视新增剧本推介会,争取在项目之初敲定各项事宜,让制作方放心、全新、真心地与央视合作。

  第三,与各省级卫视不同,央视有多平台、多剧场的灵活版权体系,以最优化的编排方案开发剧目传播价值和版权价值。2015年,CCTV-8将在周末开设周播剧场,延伸播出周期,优化投入产出比,拓展整合营销空间。

  第四,央视着手推行有竞争力的价格体系和单剧单卖机制,努力探索软性的政策优势。最近,央视在广告销售上尝试了单剧单卖,已突破剧场价格的天花板。明年CCTV-1黄金时段的开年大戏也采用这种机制。

  电视剧运作方式需转型升级

  “一剧两星”政策将确保播出更多优秀电视剧,同时,进一步提高优质大剧的购剧成本,迫使各广电媒体必须以更加科学、慎重的策略采选,实现电视剧运作方式的转型升级。

  在电视剧的制作、引进环节,国内广电媒体、省级地面和城市广电媒体应加强合作,实现资源汇聚和优势互补,力争以最合理的投入撬动最大化的资源。

  采选剧目时,电视台一方面要更加看重内容创新,寻求差异化发展,打造品牌特色;另一方面要充分考虑市场需求,积极参与电视剧的策划、制作全过程,有效提升电视剧引进、制作流程的市场化水平。

  此外,深圳广电将着力推进版权保护和运行管理工作。在提升自身版权保护的同时,进一步加强与其他制播机构的交流合作,共同开展集体维权等方式,开展行之有效的行业版权保护机制,提升版权管理的水平。

  提前介入剧本阶段

  “一剧两星”新政形势下,广电人的价值观和内容产品应该重新思考和定位,实现社会效益和经济效益并举。电视剧制作业与播出平台应联手培养新秀,挖掘潜力价值。同时,要控制项目集数,对单集单价不再抱以幻想。另外,尝试周播剧。

  上海文化广播影视集团设立定制中心,在剧本阶段即提前介入,跟进与卫视定位匹配的项目,挖掘商业潜力。例如,2015年尚世影业要推出的一些项目:《浮出水面》《铁血淞沪》《刑警队长》,以及矛盾文学奖作品《长街行》和大剧意向《北魏王朝》。另外,还与央视合作《天下良田》,与尤小刚合作《反恐特战队》等。

  制播平台借势互联网

  2015年,“一剧两星”对制作公司来说是更大的挑战。制作和播出平台要借势互联网,电视剧的制作与资本的结合也需要进一步提升。

  2010年,江苏广电进行了股份制改革,将电影和电视剧整合于一体,打造了一条从制作、发行到放映的完整产业链。明年,面对新政,江苏广电将继续投入重金来巩固幸福剧场。同时,与其他卫视一起做一些定制作品,力争持续做到三个一批:规划一批、制作一批、销售一批。目前,已采购了大量的优质电视剧。

  整合影视剧制作资源

  在三台整合过程中,电视剧是广东广电实现重返全国广电第一阵营的重要业务。相关措施包括:做大做强广东卫视;将南方新媒体公司和广东领航影视制作公司打造成上市公司。

  近年,广东广播电视台电视剧销售和购买呈现快速发展态势。2015年,广东广播电视台积极购买及投拍电视剧。领航影视制作公司已经成功引进战略投资者,投资1.5亿元资金,实现公司的股份制改革,为上市做足准备。

  另一方面,广东广电将整合影视剧制作资源,将广东广播电视台所有的电视剧制作资源整合到南方领航公司,形成重拳出击的局面,集中力量打造影视剧精品。

  2015年领航影视公司除了即将推出《暴雨将军》等剧目外,计划重点打造《遍地英雄下夕烟》《金山》《开封府》等剧集。

  此外,广东卫视明年购剧经费将提升到4.5到5亿元,主要用于性价比高的首播剧和一些大剧的二轮播出。

  定制剧比重将加大

  随着“一剧两星”的颁布和实施,以下三大趋势是发展的必然:第一,好剧更加抢手;第二,卫视购剧决策将更加谨慎;第三,播出方与购剧方结盟速度将加快,定制剧的比重会越来越大。

  安徽卫视已正式启动“频道制”,从机制源头解决长期制约卫视发展的体制瓶颈。战略上,将进一步升级卫视品牌特色;版面上,将继续坚持晚间双剧场的升级打造;资源运作上,将加强与重点影视公司的合作,通过定制、发行等方式掌控市场上优质电视资源;营销策略上,大剧营销依然安徽卫视优势所在。

  2015年,安徽卫视将与视频媒体在电视剧营销上进行更深入的合作。目前已经确定把2015年第一季度大剧作为首度试营剧推出,通过多渠道传播,实现营销效益的最大化。未来,安徽卫视与新媒体合作还将进入上游产业,在定制剧、自制剧方面进行深度的合作,共同开发和打造优质版权内容。

  三个模式应对“一剧两星”

  2015年,第一购剧联盟主要以三个模式应对“一剧两星”:“6+1”模式,即1个卫视加6个地面的联合采购模式;“地升空”模式,即先地面后升级为卫视播出的采购模式;“预投预购”模式,即提前介入项目前端,提前购买的采购模式。

  深圳广电集团影视剧中心作为联盟的成员台之一,将结合自身优势,努力拓展电视剧合作新方式,尝试以预投预购的新模式提前锁定优质电视剧资源。此举不但可以通过固定回报有效压缩购剧成本,也缓解了地面频道优质电视剧资源稀缺的困局。

  地面频道购剧优势

  “一剧两星”政策的颁布给地面频道带来了更大空间。电视剧市场会趋于平稳和理性。作为地面频道,购剧。优势之一是资金压力小;其二是电视剧播出平台数量最多;其三有利于遏制盗版。

  地标联盟在购剧上有三个原则:第一,自愿原则。为尊重各自购买的自主权,7家单位如有4家看好一个剧即可联合谈判、联合购买;第二,“7-X”原则。如果7家单位里有1或2家定位不适合,就把这两家减去,进行内部竞价;第三,“7+X”原则,若发行方超过7家,即联合一些频道共同购买。

  网络节目将进入快速成长期

  影视行业在经历了20年低门槛、无序化发展后,终于到了需要行业智慧和专业精神的时代。所谓趋势,本人有以下感触:第一,老板要看大,制片人要看小;第二,对于内容的需求和渴望,从来没有像今天这样迫切。第三,应该走出新媒体误区。

  新媒体无疑是未来,但不是今天的全部,它的崛起远没有想象中的那么快。在内容领域,新媒体尚不能担当引领者的角色。目前,传统媒体依然主导内容的发展方向。

  今年网剧数量大增,这仅仅只是开始。随着盈利模式的逐步清晰和网络戏剧化、专业化程度的提升,网络节目未来三年将走出蹒跚学步阶段进入快速成长期,与电影、电视剧并重,成为受众最多的三大文化消费产品之一。

  2015年一季度华谊兄弟将先后开拍三部网剧。除点击量外,华谊兄弟更看重在未来网络剧的主流形态方面做出探索和贡献。

  “一剧两星”已出台,“一剧一星”或许不远。“一剧两星”提高了电视剧制作门槛,提升了产品水准,迫使电视剧回归原本需要的专业发展之路。与之相应,频道也在寻找新出路,同时,在选片、购片上将更加专业、更有眼光。

  越早联手越早占据市场

  “一剧两星”或是“一剧一星”,带领影视从业者回归到一个更具体、更狭窄的“做好自己”的环境里。内容制作上,真正做自己的内容,用更多的渠道、更多的方法让世界找到自己才是王道。

  目前,“一剧两星”政策是对卫视平台的要求,并没有限制网络等其他平台。在电视剧版权的投入上,2015年会是一个网络高投入年。自此之后,网络的投入甚至有可能只增不降。

  网络公司对电视剧的布局已经到了明年第三季度。因此,制作公司越早认清形势、适应环境,与大平台、好制作强强联手,就可能会越早抢占先机。但现在,很多制作团队对网络平台的需求还很少花心思研究。这是亟待思考的问题。

  “一剧两星”对网络影响不大

  “一剧两星”对网络影响不大。对爱奇艺来说,只要是好的内容,能够进入到主流卫视当中,它的价格就不会有太大影响。相反,那些进不了主流卫视的电视剧,或许也不是网络首选。

  策略上,爱奇艺并没有因为明年电视剧的产量减少而随之降低预算,反而开始实施更加细致、精心的挑选策略。题材上,明年爱奇艺可能会减少都市爱情、青春偶像和古装玄幻等类型。

  2014年是互联网自制剧元年。未来内容方面,将面临大调整,也是互联网一个可预见的机遇。对视频网站来讲,原创自制内容主要包括自制剧和自制综艺。自制剧分两种:一种是原创故事,爱奇艺明年大概推出20部左右;一种是定制剧,爱奇艺关注原创IP,明年的需求量大概也有20部。

  此外,爱奇艺致力于对内容品牌进行全IP产业链的开发和价值提升。

  文/任佳

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