雷军对话吴小莉：共谈“青春励量”

　　12月5日，第二届留学生节暨2014海外学人回国创业周在珠海开幕。开幕式后，小米科技董事长兼首席执行官、金山软件董事长、著名天使投资人雷军以一身简洁西装造型登场，作了“我的中国梦”主题演讲。他在演讲中和现场的留学生、创业青年、大学生们分享了自己的创业故事，指出“人因梦想而伟大”。随后，凤凰卫视资讯台副台长、知名主播吴小莉与雷军进行了“青春励量”访谈，并与现场的留学生、创业青年、大学生们精彩互动。

　　吴小莉是这样介绍他的：“有人称他为中国的企业家和创业者的楷模，他用了四年的时间把他产品的市场份额做到了中国第一世界第三，他说天下武功唯快不破，人们都说他是新一代的创业大神，他说他只是站在了风口上顺势而为，他不断地超越不断地向前，他说他今天还有一个梦想，就是要做一个世界一流的中国企业。他就是小米科技董事长兼首席执行官雷军。”在雷军身上我们看到了三重身份：创业者、投资人、梦想家。

　　最近，雷军在自己的新浪微博上写上了“台风来的时候，猪都会飞。问题来了，没有风的时候怎么办”、“没有风的时候，风车，要么奔跑，要么也只能静静等着”，并配上小米空气净化器 “等风来”的图片。这充满雷军特色的营销，引起了小米爱好者的关注及评论转发。

　　熟悉互联网的人都知道，“站在台风口，猪也能飞起来”这是雷军的著名语录。2010年4月，距雷军离开金山两年零四个月，他正式创立小米公司。与金山时代的雷军相比，小米时代的雷军确实“飞”了起来，从软件业的“老革命”一跃成为移动互联网时代炙手可热的新贵。

　　2011年7月，雷军重新回归了金山软件，出任董事长。但是，所有人都知道，最终给雷军带来财富和名誉的是小米，而非金山。

　　2014年11月20日，在首届世界互联网大会上，雷军语出惊人。他放言，虽然小米创办仅4年半，但五至十年后将带领小米成为世界第一智能手机公司。

　　2014年12月4日，小米科技创始人雷军当选《福布斯》亚洲版2014年度商业人物。现年45岁的雷军以99亿美元的身家，居“福布斯中国富豪榜”第8位。

　　追寻梦想的路太长

　　第二届留学生节开幕式后，小米科技董事长雷军身穿一套简洁的深色西装、以轻快的步伐踏上了舞台，挥动着双手回应台下雷鸣般的掌声和喝彩声。按雷军的话来说，从珠海出发的自己“现在站在这个舞台上特别特别激动”。雷军一上台，趁着他的激动劲儿还没过，吴小莉跟他进行了“快问快答”作为热身：

　　吴小莉：你的偶像是哪一位？

　　雷军：史蒂夫·乔布斯。

　　吴小莉：中国范围内，你最想跟谁合作？

　　雷军：我的理念就是朋友要多多的，敌人要少少的，合作的人越多越好，这就是我的态度。所以如果有机会，我希望我能跟中国三大巨头都合作。

　　吴小莉：作为创业者的时候，什么时候最快乐，什么时候最痛苦？

　　雷军：和兄弟们并肩作战，举杯相庆的时候最快乐。最痛苦的那肯定就是打了败仗。

　　吴小莉：举杯相庆的时候多，还是打败仗的时候多？

　　雷军：作为创业者，要有一帮兄弟跟你打仗你肯定得多打胜仗，败仗打太多你的公司肯定要完蛋了。

　　吴小莉：作为投资者的时候，什么时候最快乐？

　　雷军：作为投资者的时候，我们投的那些项目大获成功，我们投资的创业者在舞台享受掌声的时候其实我们内心也是挺高兴的。

　　吴小莉：最有趣的时候呢？

　　雷军：就是我们帮了点忙，最后又被创业者采纳，最后又被证明是正确的。

　　吴小莉：那最无聊的时候呢？

　　雷军：也不能说是最无聊的时候，应该说是最痛苦的时候，最痛苦的时候应该是你明知他是错误的，但他还是要往那个方向去。作为投资者来说，我们希望由创业者判断，所以一般还是会支持的，但是又会很郁闷。在这点上，我作为投资者对自己的要求就是帮忙不添乱，你觉得不对的事情他不一定觉得不对。

　　吴小莉：作为梦想家来说，什么是最带劲的，什么是最乏味的？

　　雷军：我想应该在追寻梦想的路上是最有意思的，最乏味的就是追寻梦想的路太长，你可能需要坚持三年五年十年二十年，有时候你会觉得你也有累的时候。

　　吴小莉：我知道你答应了合伙人说，小米是你最后一个创业项目，但是我们想问，小米之后您会选择退休还是选择下一道风景？

　　雷军：我觉得小米才刚刚干了三四年，现在就谈退休有点不负责任，我还是要好好多干几年。两年前，马云辞去CEO那个消息特别轰动，很多记者来采访我说，雷军你啥时退休，我说我好不容易下岗再就业你就要我退休，你们也忒残酷了点。

　　“试一下，万一成了呢？”

　　在与吴小莉“快问快答”之后，雷军作了题为“我的中国梦”主题演讲，分享了自己的创业经验，对有志于创业的归国留学生提出了中肯的意见和建议。

　　古语有云四十不惑，今年45岁的雷军称自己四十岁之前只干了两件事：“第一件事情，是跟求伯君一起在1988年创办了金山软件。第二件事情，是在2000年左右牵头创办了卓越网，2004年出售给亚马逊。所以在我40岁以前上市了一家公司、卖了一家公司，在别人眼里就算是很成功的了。”雷军说，那时对他自己而言“财务自由”了。所以在2007年金山软件上市了之后，他就转做了天使投资。

　　“在快40岁的时候，有天晚上我从梦中惊醒，梦到了大学考试。”雷军说，梦中的他马上要考试了但是知识点一概不会，压力非常大。第二次就是40岁的这一次，梦里他正在参加大学考试，有道题目叫：还记不记得小时候的梦想。

　　“我在武汉大学上大一的时候，在图书馆看了一本书叫《硅谷之火》。我在图书馆看了这本书以后，激动得好几个晚上都没睡着觉，那是1987年。”雷军说，那本书主要讲的像乔布斯这样的硅谷英雄创业的故事。“当时我十七八岁，看完以后热血沸腾。我就在想，我能不能有机会办一个世界一流的企业，能跟他们一样站在世界的舞台上？可是作为一个武汉大学的学生，做这样的梦想是不是太夸张了一点？”

　　“当我有了这样一个梦想以后，我就在想，得给自己一个小小的目标，去试一下。于是我在大学一年级的时候给自己定了一个目标，在两年时间里修完大学的所有课程，包括毕业设计。有了这样的梦想以后，我就参与了金山软件，到后来是卓越网。”

　　雷军说，到了40岁，他的人生也还算圆满。然而那时的梦又让他开始思考，是不是离梦想越来越远？是否有勇气追寻小时候的想法，再试一把。“再试一把的风险很大很大，尤其是对我这样的人来说，可能大家都已经把我统称什么创业导师，我这个导师要是输了的话那多没面子啊！反正我当时思想压力很重很重，我在想我怎么能排解这个压力，我跟自己说，我至少应该再去试一下，成不成咱们不说了，万一成了呢？”于是，在雷军40岁时，他下定决心创办小米。

　　互联网真谛就是群众路线

　　雷军说他创办小米的时候，主要学习三家企业，同仁堂、COSTCO和海底捞。

　　“想要办一家世界伟大的企业，我思考的第一个问题是，在我们中国，能不能办成百年企业？有没有百年企业？我后来仔细找了一下有三四家，最出名的是同仁堂。340年前，同仁堂的创始人他们的老祖宗，就提了这样的思训‘炮制虽繁必不敢省人工、品味虽贵必不敢减物力’，它其实就是讲的货真价实，真材实料，干活不偷懒。”雷军说，就是这样一个简单的要求，成为了百年基业的DNA。

　　雷军毫无保留地向现场有志于创业的归国留学生分享自己的成功经验，他指出向COSTCO学习的是高效率地运作，把成本控制到极致，这样能给用户提供高性价比的产品。而向海底捞学习的则是和用户交朋友，一定要超出用户的预期。

　　很多人都很讶异，小米能在短时间内、在极度激烈的竞争中异军突起。雷军把这一原因归结为：用互联网思维武装自己，推动传统产业的转型升级。“互联网思维依然是做优质企业的方法论。我把这种思维总结成四个词、七个字，就是专注、极致、口碑、快。”

　　雷军说，走到今天他觉得离自己的梦想越来越近。“我们在一年多前，开始拓展国际市场，包括中国香港、新加坡、马来西亚这些国家和地区，最近重点在拓宽印度和印尼市场，我相信用5到10年时间，小米应该在国际市场上全部站起来。在全球都可以在小米网上以很便宜的价钱买到来自中国的优质产品。我觉得10年时间，这个目标一定会实现，而且在实现的同时，我们还带动了整个小米生产链的企业走向全球。所以我的目标越来越清晰，就是把小米办成中国的国民企业，这就是我的梦想之路！”

　　创业，不要赶时髦

　　演讲之后，吴小莉与雷军进行了“青春励量”访谈。雷军作为一个只用了两年时间修完大学课程、大四创办了自己第一家公司、创业20多年的人却说，不鼓励大学生未毕业就创业。创业不分早晚，成功不分早晚，有更好的基础，会走得更远。

　　以下是雷军与吴小莉共谈“励量”的对话实录：

　　吴小莉：你觉得时至今日，离创办世界级企业的梦想还有多远？

　　雷军：只要在追寻梦想的道路上是幸福的、快乐的，结果不是最重要的，重要的是坚持自己的梦想，然后去努力。我认为小米有机会成为世界级的企业。上次在乌镇参加互联网大会，被问及还有什么目标，当时我回答说，五到十年，我希望小米会成为世界第一。别有用心的主持人又问了APPLE的高管怎么看？APPLE的高管的一句话让我难受坏了，他说：It is easy to say。那时马云碰巧坐我旁边，他在阿里巴巴上市的时候讲过一段话，给我印象挺深，他说：“像我这样的人都能成功的话，中国百分之八十的人都能成功。”结论是，“梦想还是要有的，万一实现了呢？”你有可能实现不了，没关系，难道我说我想做第一都不可以么，太霸道了是吧？人就是要有这样的精气神，只不过我脸皮比较厚说出来了而已。

　　吴小莉：可以说到目前为止你是第三次创业，大家都很想创业，但是创业难吗？

　　雷军：作为一个创业20多年的人来说，创业一点也不好玩，我觉得创业百分之九十都会死，死的过程会非常的痛苦。创业一定要做好思想准备。很多年轻人认为，创业就是当老板，其实你所感受到的更多的是痛苦，各种困难，甚至是还不起债，发不起工资，它对你个人、家庭各方面都是很大的压力，因此要想清楚了再创业，不要赶时髦。

　　吴小莉：三色公司是你创办的第一家公司，公司解散后，你学到最多的是什么？

　　雷军：不要自以为是，不要觉得自己特别牛。在大学创完业之后，我给自己的感受就是自己懂的东西不算是很多，不要把自己过于夸大，有良好的基础和准备是非常关键的。所以，我不鼓励大学生未毕业就创业。创业不分早晚，成功不分早晚，有更好的基础，会走得更远。

　　投资者在乎的是未来

　　吴小莉：在创办小米的时候你说是为了实现一个梦想，是不是你看到了一个风口，一个很好的机会？

　　雷军：我们小时候的教育，都是说成功是99%的汗水加1%的聪明组成的，我自己觉得，1%的灵感远远超过了99%的汗水。创业仅凭聪明和勤奋是不够的，聪明和勤奋只是创业的必要条件，大势还是最重要的。我的座右铭就是顺势而为，连台风来的时候，猪都可以飞。你不需要聪明才华，你只要站在风口就行。所以要顺势而为，看中风口的价值，看中机会的价值。这是我创业经验的总结，大势比聪明和勤奋重要。

　　吴小莉：在你眼中，下一个五年的风口在哪里？

　　雷军：我认为，移动互联网的第一波已经结束了，但是第二波刚刚开始，在过去的一两年里，已经有新一代的创业者做出了非常了不起的事情。第二个方向就是我很看好的智能硬件，智能硬件是未来十年的长期机会。智能硬件讲的是什么呢？实际上是把我们生活中的消费电子和这些设备全部智能化，然后用手机全部可控制，让我们的电视、空调、洗衣机等全部变成智能化。这是一个巨大的机会，难度在于需要软硬件结合。

　　吴小莉：当前很多年轻人创业，提出很多颠覆性的观念，你如何看待他们的创业？

　　雷军：我在我们基金内部谈过，我们要重仓90后，加大对90后的投资。20年后，这个世界是他们的。我最近投了个叫“中华万年历”的项目，项目拥有者才26岁。我们也犹豫过要不要投这么多，但最终觉得，对这些素质好的年轻人要帮助，经过一段时间酝酿，他们一定有希望成功。

　　吴小莉：作为投资者，你最看重创业者的哪些方面？

　　雷军： 我当年创业时，拿投资很困难，我把原因归结为我英文不好，其实不全是。我在2007年从金山“退休”以后，花了很长时间，研究投资者怎么看创业者。具体如何评估一个创业项目，我总结了十条标准发表在博客上。其中有六条都关于人，比如要志存高远、脚踏实地；对用户需求极为敏感；善于团结一群人等。我写这些的目的，就是为了让优秀的创业者去融资前深思熟虑。我以前融资时真的不懂，老是在想我这些东西值多少钱，事实上，风险投资者最在乎的是未来5-10年能不能挣10倍的钱。

　　文·本刊记者·庞泽欣

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