勒沃库森有10名球探，拜仁有9名，沙尔克有8名，多特蒙德有5名专职球探和若干自由球探。这些球探在各地旅行，为大俱乐部寻找下一个新星。但帕德伯恩这样的小俱乐部，只有一个人在孤军奋战：调研、观察、谈判，完成转会，这些全是博恩的工作。博恩是帕德伯恩俱乐部的球探，同时也是经理，俱乐部的全部事情都要由他来处理，也许博恩不是德甲权力最大的经理，但绝对是事务最繁琐的一个。帕德伯恩暂时无法有其他大俱乐部的架构，博恩说：“如果我们总是看其他人怎么做的，那就永远不能取得成功。我们要走自己的路，我认为现在我们的成绩很不错。”
博恩很早就与俱乐部结下缘分。他的妻子在北威州经营一家药房，于是两人搬到距离帕德伯恩不远的一个地方。作为体育系的学生，博恩进行了两阶段实习，第一阶段在凯泽斯劳滕，第二阶段在帕德伯恩。当他的实习结束后，俱乐部给了他一份青训工作，博恩很愉快地接受了。半年后，俱乐部陷入财政危机，博恩被临时任命为总经理。2008年，博恩曾去东部的耶拿俱乐部工作过一段时间，但几个月后的一个早晨，帕德伯恩主席芬克给他打来电话，约他回去喝一杯咖啡，于是博恩又回到了俱乐部经理的位置上。在帕德伯恩升入甲级的过程中，博恩多次做出正确的决定，比如请来布赖滕莱特担任主教练。
进入德甲后，博恩更加忙碌。球队的阵容组建就是一个相当复杂的过程，俱乐部预算极其有限，转会空间也很小，而且博恩需要一个人完成球员从考察到签约的全过程：“我们现在没有能力派球探出去，短时间里也无法改变。不过在现有条件下，我们做得还不错。”施托佩尔坎普、巴卡洛茨、卡春加等新球员给球队带来了极大的帮助。
除了球探工作外，博恩还要严格地控制俱乐部的工资预算，对经济能力很弱的帕德伯恩来说，预算的超标可能造成灾难性的后果。后勤工作也在他的管理范围内，球队的客场出行、训练营，需要博恩面面俱到的工作。但博恩乐在其中，他说：“现在的时间很紧张，但球队的成绩是最好的回报。我们会逐渐地完善起来，一切在变得更好。”
记者 艾文 报道
关注读览天下微信，
100万篇深度好文，
等你来看……
