关于农牧电商他们这么说

　　●广东科邦饲料科技有限公司总经理颜洪芳

　　电子商务以迅雷不及掩耳之势改变着传统的现金交易模式，是传统畜牧业无法回避的课题。如何在转型的形势下活下来是要思考的问题。农牧企业，怎么样利用移动电商平台尤为迫切。

　　●大北农集团常务副总裁、财务总监薛素文

　　做电商之前要做好基础设施，比如基础的管理，产品的管理（将产品标准化），开发产品的附加价值。不是把产品拉到网上就是电商。

　　●广东壹号食品股份有限公司副总经理吴小章

　　壹号土猪做了8年了。产品的优势给挖掘出来了。壹号土猪在尝试将线下的客户往线上赶，把线上的客户往线下引流。

　　●肇庆市益信原种猪场有限公司总经理吴灿文

　　畜牧行业对互联网是看不清看不懂，懂计算机的不懂养猪，懂养猪的不懂计算机，等到弄明白了，才发现已经追不上了。往往缺陷在里边，轮不到我们去思考。

　　●广州探谷投资发展公司相关负责人胡海卿

　　做电商首先是产品本身好不好，要找到产品的特点。没有差异，即没有传播点，难有独特价值体现。有差异的产品，才具有传播价值、营销价值。农产品的营销需要挖掘农产品的内在品质，强化农产品的外在形象。

　　●佛山市多乐畜牧器械有限公司总经理邹海燕

　　线上线下的营销是一样的，打造的就是信赖感。移动营销已经来了，不要再等未来了，未来已经来了。中小企业是有优势的，船小好调头，像大企业难调头，但等大企业醒过来，中小企业的优势就没有了，但这时中小企业已经跑到前面去了。

　　●广州华农大实验兽药有限公司总经武力

　　动保非常需要互联网思维，刚才薛素文谈的传统六个点，在动保产业表现得更突出。企业要转型。行业要做一些商业模式的创新。产品和服务结合起来，如果我们尽可能把一些标准化的东西放到网上，可以降低很多成本。但由于行业的特点，一些东西必须是要在线下的。

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