独乐不如众乐
- 来源:互联网周刊
- 关键字:孟子
- 发布时间:2010-06-29 09:54
虽然是二千多年的中国典故，但道理今天依然适用，尤其在这个网络化生存的全球化时代。
不久前的一则消息让“独乐”与“众乐”的话题再次被人关注。5月26日，苹果公司的股价以244.05美元报收，市值达到2221.2亿美元，一举超过微软的2191.8亿美元，成为了全球股票市值最大的科技公司。
众所周知，微软是联盟高手。当年与英特尔的wintel联盟可谓所向披靡，为其赢取PC产业奠定了基础。而其最新明星产品Windows 7的背后，更是站着成千上万的合作伙伴。
而苹果则一直因其对产业伙伴的傲慢态度而遭到指责。开创了新商业模式的App Store，对于第三方软件开发者设立了壁垒，不允许他人染指iPhone已有的功能。iPad对Flash的驱逐则是这种封闭心态的一个集中体现。
于是，苹果市值反超微软似乎成了封闭路线集团的胜利。但在我看来，这并不成立。
首先，苹果并没有封闭到孤家寡人的地步。它的开发者社区虽然不是一个没有围墙的花园，但毕竟为上万开发者提供了大约10亿美元的收入。最近比较流行的一款塔防类游戏被人们津津乐道，据称其开发者在进驻APP store的前9天就获得100万美元收入。我想，乔布斯再偏执，也不可能靠自己经营出一个不断创造神话的商店。他还是选择了“众乐”，只不过不是一般意义上的“大众”，姑且称其为“局部封闭”。
其次，局部封闭仍然为苹果带来风险，即使它在股市上的表现让业内兴奋。左一个And roid Market，右一个Ovi Store，国内的运营商和终端商也不甘寂寞，纷纷盖起了超市和百货商店。虽然起步尚晚，但谁能说这里边不会诞生出一个App Store的替代品，抑或终结者？最新的消息是，中移动Mobile Market移动应用商场在正式上线近10个月后，应用数量突破2万关口，达到20984个，应用下载量和用户数的月均增幅达到40％。
最后，也是最重要的是，苹果的成功来自于专注下的创新，并非封闭路线的必然结果。当人们把苹果和微软以及蒸蒸日上的开放路线代表谷歌摆在一起时，很容易注意到表面的差异，却忽视了强者内在的共同基因。
它们都在布局，在创新，在各自的领域做到卓越和独当一面，屡开风气之先；它们有着十足的耐心和信心，沉淀，再沉淀，选择成熟的时机出击，而一旦蜕变就做得坚决彻底。
从Mac到iPod再到iPhone和iPad，苹果稳扎稳打，沿着一脉相承的路线，从容引领时代的潮流。而微软的基础技术实力则首屈一指，致力于与苹果有别的技术平台战略。 “在微软走过的近三十余年中所发生的无数实例证明，微软最不缺的就是耐心。”建议所有打算做百年老店、做未来500强的企业CEO都不妨记住这句话。
眼下，国内的一些企业似乎既不愿专注，也不愿“众乐”，我不免有些担心其创新力的延续。没错，专注是有机会成本的，“众乐”也是要分肉给别人吃的，但，不创新则是要被人用脚投票的。
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