“16骑士”演绎新上海滩
- 来源:互联网周刊
- 关键字:新上海滩
- 发布时间:2010-06-29 10:31
任何企业都不是“一个人在战斗”，而那些善于与关系网络共生的商业主体，将打赢这场战争。
2010年4月20日中午，上海的天空飘下绵绵细雨。郭广昌、马云、张近东、王健林、王中军、孙为民、车建新、洪崎、周成建、周忻……16位中国民营企业家代表集体亮相在世博园中国民营企业联合馆前，为民企馆揭幕，宣布这所象征着民营企业精神的场馆正式进入试运营。
名为“活力矩阵”的民营企业联合馆，象征着中国民营经济在改革开放30年来所取得的巨大成就，也描绘了成功民营企业的群像。复星、阿里巴巴、大连万达、苏宁电器、民生银行、红星美凯龙、易居中国……此次民企馆参展的16家企业，被业界称作“16骑士”。在未来的六个月里，这一方阵首次向世界展示中国民营企业的标杆形象和内在精神。
“我们16家企业有一个共同的心愿，我们的重点不是展示企业或者产品，我们承担的是一种责任，是要展示中国改革开放30年民营企业做到今天之后，我们最强的能力是什么？我们最好的精神是什么？我们更要展示未来30年，我们将给这个世界带来什么？给中国带来什么？民企馆最想展示的是民营企业在中国的活力，要给大家看看民企的创意与价值在哪里，让大家理解中国民营企业的创造力，让世界了解中国民营企业背后的创业精神是什么。”复星集团董事长郭广昌如是定位民企馆。
在马云看来，“金融危机还未完全过去，民企在寻找机会，并积极解决社会问题。世博这个平台展现的不仅是民企为社会尽责的精神，还是未来，希望未来30年，中国民企能够为社会做更大的贡献。”
“意外”的展馆
在参观者们赞叹中国民营企业活力的同时，大多数人可能并不知道，民营企业联合馆的诞生“一波三折”。
2009年年初，由于经济危机导致跨国公司缩减开支，一家原本已经预定世博会展馆场地的世界500强外资企业突然宣布退展。在相关领导的提议下，复星集团董事长郭广昌“临危受命”，负责牵头建设中国民企联合馆，这才使人们有机会在世博上看到中国民企的“联合秀”。
“当危机过去、经济复苏之时，正是中国的民营企业在世界经济格局中崛起之时。”作为民营企业，如何更好地运用世博会这个平台，发出自己的声音？郭广昌的脑子里蹦出了这样一群人，他们有着共同的特点——“有实力、有梦想”。接手这一项目之后，很快，业界就传出了“郭广昌杭州五约马云，夜会周成建”的故事。最终由国内16家标杆民营企业组成了这一集体。
当民企馆启动时，几乎比所有的参展企业和展馆晚了整整2年。在2009年7月2日举行的上海世博会民企联合馆奠基典礼上，郭广昌笑言要完成一个“不可能完成的任务”。
接下来，民企馆开始了场馆的设计招标。经过一番紧张的角逐，最终由曾2005年日本爱知世博会日本馆的承包商ADK夺标，这一名为“细胞”的方案象征意义是：细胞不会消亡，只会在有序或无序中更新换代。民营企业联合馆就由19个形似细胞的圆筒组成，寓意民营企业像细胞迅猛繁殖一样的势头和活力。
一个带着理想主义的项目就这样启动。2009年6月26日开工，9月29日民营企业馆的钢结构搭建完毕，到2009年12月22日，民企馆成为世博企业园中最晚开工，第一个通过竣工验收的场馆。这一速度被上海世博局称赞是“只有中国民企才有的速度”。
活力科技秀
世博会常常被喻为“科技奥运会”、“经济奥运会”，在完成了“不可能完成的任务”之后，“中国民营企业第一阵容”将在世博这一世界级舞台上展示什么内容，显得尤为重要。
作为馆内的“重头戏”，每一个前往民企馆参观的游客都有机会欣赏到一场名为“活力矩阵”的8分钟高潮秀。一片黑暗中，数千个球体折射光影，升起落下，按四季轮回的自然顺序讲述中国民营企业的精神内核。据悉，这场别致奇幻的高潮秀投入成本超过亿元。
“理念、视觉冲击、科技进步，这是这场表演所要着力表现的内容。”作为总导演的王潮歌，希望通过这场表演让参观者深刻体会到中国民营企业的生命活力，在变幻的色彩中获得视觉上的冲击。同时，三维浮球矩阵式。也是一次全球最前沿技术的展示， “每个浮球都有个电脑系统，浮球随音乐的起伏不断变幻出不同的画面，与节奏合拍，这一过程完全需要依赖高科技。”
事实上，民企馆的高科技创意随处可见。例如，民企馆外墙材料首次在建筑立面上使用“智能膜”，根据参观者观看角度的不同以及同一天里阳光照射方位的变化，展馆外观会随之呈现出多姿多彩的视觉效果。
绿色低碳的环保理念也贯穿其中。民企馆等候区域被誉为“生命之棚”，其顶部装置太阳能光电板，整个区域用电都由太阳能获取；同时采用自然通风换气系统、水喷雾降温系统，从而减少空调使用量，达到足够的舒适性，此外还利用绿色植物墙，改善场馆内外的空气环境。
在副馆长孙保罗看来，民企联合馆亮相世博，最大的意义在于第一次将民营企业的概念搬到了“世界经济奥运会”上，“这个称呼在历届世博会上应该都绝无仅有。”因为国外没有民营企业这样的区分，也很少会出现16家企业联合组团来参展，更深层的意义则在于，展馆展示的不仅仅是这16家企业，而是整个中国的民营企业。开幕式上，代表16家企业发言的马云直言他们的心声：“16家民营企业参与建造了民企馆，但是民企馆代表的是中国民营企业的精神，代表了改革开放以来千千万万家民营企业的付出和成就。”
馆内一面由3.5万颗水晶镶嵌而成的水晶墙就是这一理念的最好例证。据介绍，每颗水晶对应一家中小民企，游客每点击一颗水晶，屏幕上就会出现该企业的介绍，这无疑给了众多中小企业独特的宣传机会。
把脉趋势
作为中国民营企业联合馆唯一入驻的IT民营企业，阿里巴巴的身份不仅仅是中国民资力量中IT代表，由于阿里巴巴在电子商务上“直接面向中小企业和个人”业务定位的特殊性，实际上增加了世博会中国民企联合馆对于中国民资力量的辐射效应和渗透力。
“我们来这里是为了让大家看到小企业的精神与梦想。我们相信小企业将会在未来成为推动整个世界经济发展的主要力量。”阿里巴巴CEO卫哲如是说。
记者看到，在民营企业馆的新商业文明展示区里，阿里巴巴首度对公众开放实时、动态、高科技数据图，向参展者展示全球千万中小企业和亿万消费者的活力。
据悉，该系统采用美国国家航空航天局(NAsA)同步数据显示，这些原本只有高层在内部VIP会议室才能看到的数据，首度面向普通公众开放。其中全球中小企业实时订单分布图，反映了来自全球200多个国家和地区1158万海外会员，在阿里巴巴国际贸易平台上每天超过lOO万次的采购情况。屏幕上光标每一次飞动，就意味着企业间发起一次采购询盘和订单。正是基于这一平台上全球国际贸易的情况，阿里巴巴才能多次预测全球经济走势和中国的出口趋势。
现场工作人员告诉记者，之所以首次对公众展示内部数据，一是因为阿里巴巴作为民营企业、小企业的代言人，要在世博之机，向全球展示小企业们在网络贸易中的欣欣向荣的状态；另一方面，实时、动态的数据分析，也将帮助小企业提前了解未来经济走向，更好地使用电子商务。
新商业文明
民营企业联合馆的口号是“让世界看到你”。孙军馆长告诉记者，这个口号有两层含义，一是让来自世界各地的观众对馆内的参展企业有所了解；二是以世博会为平台，让中国的民企与世界有更多交流。“我们更看重‘后世博’效应。让世界通过‘民企馆’看到中国民企的光荣与梦想，对我们走向世界大有好处。”
事实上，透过充满活力的民企馆里，我们或可挖掘出“新”世博的闪光点。158年前，世博会刚刚出现时，人类社会正在经历工业时代，而现在我们则逐步进入信息社会，从上海世博会看商业潮流风向的变化中，不难得出一个答案：新的商业文明出现了，商业的本质在发生变化，商业的潮流在发生变化。
丰田模式的倒下，意味着拼规模、拼成本的时代过去了，对于中国来说，拼价格、低附加值的时代同样过去了，转向了高附加值，从单一品种到通过服务的差异化、品牌的多样化获得增值，世博会正是标志性的转折点。
现在的商业的游戏规则由谁来制定，从世博会上可看出苗头。一方面中国正在探索走自己的路，另一方面是在对游戏规则进行重塑。“我们提出‘新世博’，就是从互联网的角度看世博，理解世博的实质，不要把世博片面理解为重新塑造城市，引导人们在金融危机以后重新回到原来的时代。世博精神的本质就是信息化和工业化的融合，所以相应的企业战略应该是将信息化战略引入企业战略，而不是把工具引入企业战略，互联网和信息化能够起到这种战略支持作用。这样世博会就不仅回答了中国下一步要建城市的问题，还告诉了世界传统的丰田的模式的路子已经到头了，中国企业要引领未来。” 中国社科院信息化研究中心秘书长姜奇平如是说。
在他看来，企业这种几百年历史的组织形式正在发生质的变化，企业从直观经营活动，发展成为社会目标与经营活动的结合体。以阿里巴巴为代表的中国民营企业正在塑造新的商业生态系统，这一模式突破了企业的边界，与周围的环境、商业生态系统，或者互联网融为一体，这样的企业从客观来讲尽到了自己的社会责任，把社会目标和企业效益融合，这才应该是未来世博会以后世界性的商业潮流，这样的方式将引领下一代的企业竞争。
“我们不是仅看工业时代，不仅看现在，而是要创造未来”。这也间接回答了企业家们普遍关注的话题：世博会以后中国企业往哪个方向发展？是谁用新商业文明的思想解放生产力，谁就会大幅度的发展——任何企业都不是“一个人在战斗”，而那些善于与关系网络共生的商业主体，将打赢这场战争。
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2010年4月20日中午，上海的天空飘下绵绵细雨。郭广昌、马云、张近东、王健林、王中军、孙为民、车建新、洪崎、周成建、周忻……16位中国民营企业家代表集体亮相在世博园中国民营企业联合馆前，为民企馆揭幕，宣布这所象征着民营企业精神的场馆正式进入试运营。
名为“活力矩阵”的民营企业联合馆，象征着中国民营经济在改革开放30年来所取得的巨大成就，也描绘了成功民营企业的群像。复星、阿里巴巴、大连万达、苏宁电器、民生银行、红星美凯龙、易居中国……此次民企馆参展的16家企业，被业界称作“16骑士”。在未来的六个月里，这一方阵首次向世界展示中国民营企业的标杆形象和内在精神。
“我们16家企业有一个共同的心愿，我们的重点不是展示企业或者产品，我们承担的是一种责任，是要展示中国改革开放30年民营企业做到今天之后，我们最强的能力是什么？我们最好的精神是什么？我们更要展示未来30年，我们将给这个世界带来什么？给中国带来什么？民企馆最想展示的是民营企业在中国的活力，要给大家看看民企的创意与价值在哪里，让大家理解中国民营企业的创造力，让世界了解中国民营企业背后的创业精神是什么。”复星集团董事长郭广昌如是定位民企馆。
在马云看来，“金融危机还未完全过去，民企在寻找机会，并积极解决社会问题。世博这个平台展现的不仅是民企为社会尽责的精神，还是未来，希望未来30年，中国民企能够为社会做更大的贡献。”
“意外”的展馆
在参观者们赞叹中国民营企业活力的同时，大多数人可能并不知道，民营企业联合馆的诞生“一波三折”。
2009年年初，由于经济危机导致跨国公司缩减开支，一家原本已经预定世博会展馆场地的世界500强外资企业突然宣布退展。在相关领导的提议下，复星集团董事长郭广昌“临危受命”，负责牵头建设中国民企联合馆，这才使人们有机会在世博上看到中国民企的“联合秀”。
“当危机过去、经济复苏之时，正是中国的民营企业在世界经济格局中崛起之时。”作为民营企业，如何更好地运用世博会这个平台，发出自己的声音？郭广昌的脑子里蹦出了这样一群人，他们有着共同的特点——“有实力、有梦想”。接手这一项目之后，很快，业界就传出了“郭广昌杭州五约马云，夜会周成建”的故事。最终由国内16家标杆民营企业组成了这一集体。
当民企馆启动时，几乎比所有的参展企业和展馆晚了整整2年。在2009年7月2日举行的上海世博会民企联合馆奠基典礼上，郭广昌笑言要完成一个“不可能完成的任务”。
接下来，民企馆开始了场馆的设计招标。经过一番紧张的角逐，最终由曾2005年日本爱知世博会日本馆的承包商ADK夺标，这一名为“细胞”的方案象征意义是：细胞不会消亡，只会在有序或无序中更新换代。民营企业联合馆就由19个形似细胞的圆筒组成，寓意民营企业像细胞迅猛繁殖一样的势头和活力。
一个带着理想主义的项目就这样启动。2009年6月26日开工，9月29日民营企业馆的钢结构搭建完毕，到2009年12月22日，民企馆成为世博企业园中最晚开工，第一个通过竣工验收的场馆。这一速度被上海世博局称赞是“只有中国民企才有的速度”。
活力科技秀
世博会常常被喻为“科技奥运会”、“经济奥运会”，在完成了“不可能完成的任务”之后，“中国民营企业第一阵容”将在世博这一世界级舞台上展示什么内容，显得尤为重要。
作为馆内的“重头戏”，每一个前往民企馆参观的游客都有机会欣赏到一场名为“活力矩阵”的8分钟高潮秀。一片黑暗中，数千个球体折射光影，升起落下，按四季轮回的自然顺序讲述中国民营企业的精神内核。据悉，这场别致奇幻的高潮秀投入成本超过亿元。
“理念、视觉冲击、科技进步，这是这场表演所要着力表现的内容。”作为总导演的王潮歌，希望通过这场表演让参观者深刻体会到中国民营企业的生命活力，在变幻的色彩中获得视觉上的冲击。同时，三维浮球矩阵式。也是一次全球最前沿技术的展示， “每个浮球都有个电脑系统，浮球随音乐的起伏不断变幻出不同的画面，与节奏合拍，这一过程完全需要依赖高科技。”
事实上，民企馆的高科技创意随处可见。例如，民企馆外墙材料首次在建筑立面上使用“智能膜”，根据参观者观看角度的不同以及同一天里阳光照射方位的变化，展馆外观会随之呈现出多姿多彩的视觉效果。
绿色低碳的环保理念也贯穿其中。民企馆等候区域被誉为“生命之棚”，其顶部装置太阳能光电板，整个区域用电都由太阳能获取；同时采用自然通风换气系统、水喷雾降温系统，从而减少空调使用量，达到足够的舒适性，此外还利用绿色植物墙，改善场馆内外的空气环境。
在副馆长孙保罗看来，民企联合馆亮相世博，最大的意义在于第一次将民营企业的概念搬到了“世界经济奥运会”上，“这个称呼在历届世博会上应该都绝无仅有。”因为国外没有民营企业这样的区分，也很少会出现16家企业联合组团来参展，更深层的意义则在于，展馆展示的不仅仅是这16家企业，而是整个中国的民营企业。开幕式上，代表16家企业发言的马云直言他们的心声：“16家民营企业参与建造了民企馆，但是民企馆代表的是中国民营企业的精神，代表了改革开放以来千千万万家民营企业的付出和成就。”
馆内一面由3.5万颗水晶镶嵌而成的水晶墙就是这一理念的最好例证。据介绍，每颗水晶对应一家中小民企，游客每点击一颗水晶，屏幕上就会出现该企业的介绍，这无疑给了众多中小企业独特的宣传机会。
把脉趋势
作为中国民营企业联合馆唯一入驻的IT民营企业，阿里巴巴的身份不仅仅是中国民资力量中IT代表，由于阿里巴巴在电子商务上“直接面向中小企业和个人”业务定位的特殊性，实际上增加了世博会中国民企联合馆对于中国民资力量的辐射效应和渗透力。
“我们来这里是为了让大家看到小企业的精神与梦想。我们相信小企业将会在未来成为推动整个世界经济发展的主要力量。”阿里巴巴CEO卫哲如是说。
记者看到，在民营企业馆的新商业文明展示区里，阿里巴巴首度对公众开放实时、动态、高科技数据图，向参展者展示全球千万中小企业和亿万消费者的活力。
据悉，该系统采用美国国家航空航天局(NAsA)同步数据显示，这些原本只有高层在内部VIP会议室才能看到的数据，首度面向普通公众开放。其中全球中小企业实时订单分布图，反映了来自全球200多个国家和地区1158万海外会员，在阿里巴巴国际贸易平台上每天超过lOO万次的采购情况。屏幕上光标每一次飞动，就意味着企业间发起一次采购询盘和订单。正是基于这一平台上全球国际贸易的情况，阿里巴巴才能多次预测全球经济走势和中国的出口趋势。
现场工作人员告诉记者，之所以首次对公众展示内部数据，一是因为阿里巴巴作为民营企业、小企业的代言人，要在世博之机，向全球展示小企业们在网络贸易中的欣欣向荣的状态；另一方面，实时、动态的数据分析，也将帮助小企业提前了解未来经济走向，更好地使用电子商务。
新商业文明
民营企业联合馆的口号是“让世界看到你”。孙军馆长告诉记者，这个口号有两层含义，一是让来自世界各地的观众对馆内的参展企业有所了解；二是以世博会为平台，让中国的民企与世界有更多交流。“我们更看重‘后世博’效应。让世界通过‘民企馆’看到中国民企的光荣与梦想，对我们走向世界大有好处。”
事实上，透过充满活力的民企馆里，我们或可挖掘出“新”世博的闪光点。158年前，世博会刚刚出现时，人类社会正在经历工业时代，而现在我们则逐步进入信息社会，从上海世博会看商业潮流风向的变化中，不难得出一个答案：新的商业文明出现了，商业的本质在发生变化，商业的潮流在发生变化。
丰田模式的倒下，意味着拼规模、拼成本的时代过去了，对于中国来说，拼价格、低附加值的时代同样过去了，转向了高附加值，从单一品种到通过服务的差异化、品牌的多样化获得增值，世博会正是标志性的转折点。
现在的商业的游戏规则由谁来制定，从世博会上可看出苗头。一方面中国正在探索走自己的路，另一方面是在对游戏规则进行重塑。“我们提出‘新世博’，就是从互联网的角度看世博，理解世博的实质，不要把世博片面理解为重新塑造城市，引导人们在金融危机以后重新回到原来的时代。世博精神的本质就是信息化和工业化的融合，所以相应的企业战略应该是将信息化战略引入企业战略，而不是把工具引入企业战略，互联网和信息化能够起到这种战略支持作用。这样世博会就不仅回答了中国下一步要建城市的问题，还告诉了世界传统的丰田的模式的路子已经到头了，中国企业要引领未来。” 中国社科院信息化研究中心秘书长姜奇平如是说。
在他看来，企业这种几百年历史的组织形式正在发生质的变化，企业从直观经营活动，发展成为社会目标与经营活动的结合体。以阿里巴巴为代表的中国民营企业正在塑造新的商业生态系统，这一模式突破了企业的边界，与周围的环境、商业生态系统，或者互联网融为一体，这样的企业从客观来讲尽到了自己的社会责任，把社会目标和企业效益融合，这才应该是未来世博会以后世界性的商业潮流，这样的方式将引领下一代的企业竞争。
“我们不是仅看工业时代，不仅看现在，而是要创造未来”。这也间接回答了企业家们普遍关注的话题：世博会以后中国企业往哪个方向发展？是谁用新商业文明的思想解放生产力，谁就会大幅度的发展——任何企业都不是“一个人在战斗”，而那些善于与关系网络共生的商业主体，将打赢这场战争。
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