扬·克里蒂安·德雷森很少在很多人前侃侃而谈，作为拜仁股份司的董事会成员，他负责的域是财务控制、票务、会员务、法务、人员等方面，一般处于媒体和公众的焦点中。一的例外是在年度会员大上。去年的会员大会上，德森展示了他的口才和自信，仁在2013/14赛季的营业是5.287亿欧元，税后盈利50万欧元。德雷森说：“拜可以给会员一个历史上从有过的数据，我们在球场上常成功，财政上也有前所未的成就。”
在欧洲足坛中，没有俱部像拜仁一样的富有，没俱乐部像拜仁一样拥有裕的流动资金。拜仁在德足坛支付了最高的球员水，但他们能够承担起这切。拜仁董事会主席鲁梅格将上一财年的营业额为：“一个里程碑，这是令也非常尊敬的成绩，我们俱乐部在取得体育方面功的同时，在财政上也非可靠。”
国足球经济的车头
作为德甲冠军的拜仁毫疑问是德国足球的火车，他们在经营上取得的成甚至还要超过比赛场上的绩。在经济领域，整个德甲2013/14赛季的营业额是.46亿欧元，其中拜仁的份超过五分之一。在德勤的球俱乐部年度统计中，只皇马和曼联的营业额超过拜仁。
这样的营业能力是欧冠争力的保证。德国足球联的秘书长塞弗特曾经表：“如果收入水平达不到前位，那么基本上没有可能在欧冠联赛中取得胜利。”与许多欧冠的竞争者不同，拜仁完全不需要投资人或者来自其他渠道的输血，俱乐部的自有资本高达4.05亿欧元。德雷森说：“这方面我们是世界顶尖的。”
拜仁前主席霍内斯有一句名言：“当其他俱乐部去银行贷款时，我去银行存钱。”这让拜仁的“固定存款账户”非常有名，现在的拜仁更加富有，俱乐部与“战略合作伙伴”阿迪达斯、奥迪和安联通过出售股份结成了更紧密的联盟，阿迪达斯在2002年支付大约7700万欧元买下拜仁8.33%的股份。2011年，奥迪为同样的份额支付9000万欧元，安联集团花费1.1亿欧元。这些资金首先偿还安联球场的贷款，比计划的还款期提前近十年。现在安联球场完全属于拜仁，节省了大笔的利息。德雷森说：“我们现在的流动资金将用来继续增强在欧战中的竞争力。”
拜仁能赚钱也同样能花钱。球星拿到了丰厚的收入，2013/14赛季，拜仁的教练组、球队和工作人员的总支出是2.15亿欧元。其中一线队的费用至少有1.6亿欧元。虽然数额听起来可观，但人员支出只占俱乐部营收的44.8%，处于联赛平均水平。
拜仁能赚也能花
德雷森说：“我们的营业额在过去十年里涨了三倍，人员费用翻一番。我们不是要争取最大的盈利，而是要在球场上取得最大的成功，所以我们必须在阵容上投资。”拜仁要与切尔西、曼城和巴黎圣日耳曼这些由俄罗斯石油巨头或者中东富豪拥有的球队竞争奖杯，争夺世界上最好的球员。鲁梅尼格抱怨说，欧足联应该尽快强化在财政公平法案方面的管理。
在鲁梅尼格看来，德甲面临着另一个强大的威胁：英超联赛的超高电视转播费，他表示：“现在英超的最后一名要比德甲冠军的拜仁多赚79.2%。2016赛季开始后，整个英超会拿到每赛季超过30亿欧元的转播费，德甲能拿到10亿就很高兴了。即使如此，拜仁在经济上也仍然有能力去对抗英超的顶尖俱乐部，因为他们在赞助和市场营销上的成绩不断在提升。赞助方面，拜仁的营业额比前一个财年提高了15%，达到1.174亿欧元，商品的开发增长到1.052亿欧元，比前一年上升27%。这两方面就可以超出很多英超俱乐部的营业额。
拜仁有这样的经济基础，是因为这个俱乐部的声名显赫，引人入胜。俱乐部拥有25万名会员，但俱乐部高层不会掉以轻心，俱乐部遵守着一贯的传统，德雷森说：“我们会尽最大的努力，支出绝对不超过收入。我们过去是这样，将来也是这样。”
记者 艾文 报道
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