错峰

　　“天一热，就觉得要放暑假了，忘了光阴的橡皮早已擦去了我‘学生’的名字。别以为挤进地铁就凉快啦，站成相片的我给贺部长戳一幅看看，高颧骨上的汗珠子，它站不住耶，只好给头顶我胸脯的女纸（子）上眼药水……”

　　电器公司HRM贺小年收到这条微信时，距离8∶00前打卡时间还差11分钟。两个月后，他又微给了我，说是该公司一位90后员工上班路上的感想。我问小年：“你的实时感想如何？”

　　“起思动念先得踏出善意的一步。当天我就跟CEO仇总提议错峰上下班时间。”小年确有向上管理之术，“咱们都有被装进沙丁鱼罐头的经历吧。”仇总点头，“恻隐之心，仁之端也，我懂的。”

　　二人达成默契：将上班时间由8∶00改为8∶15；下班时间由5∶00改为4∶45；午休时间仍为1小时。“让亲们乘地铁或公交车能有个座儿。”不过，小年想到了正在南非度假的林老板，那张永远措手不及的脸，他或许问，为什么不能保证每天8小时法定工作时间。

　　你也别说“鸡同鸭讲讲不通”，人家董事长嘛，就该是公司话语场的大V。你HR的“对位原则”就是绩效支持，扯什么善为先。对此，小年自觉有择善而从的策略，将考勤新规通过OA网发布出去了。

　　夏季的蝉，拼了命地叫，听着像唢呐吹的《喜洋洋》。员工的“笑率”转而为效率，特别是产品质量，提升到前所未有的标高，引来了德资企业谈合作。大部分情况下，凡人很难做到以德报怨，也不太可能以怨报德。小善者，大之端，好来好去，舍而有得。一份发乎于情的关怀荡起的涟漪，皆被HR键进为数字化结果。金风吹起时，身在开普敦的林老板刷屏后，冒出一句话：“好望角，并非好望不好过。”

　　和谐之于劳动关系，难有物理学上的“自由落体”，贵在小年诸君于“有限”公司里主动争取。一边是舟车劳顿的通勤时间还在拥堵中延长，一边是企业文化造钟机制还在编造中，还有错峰上班、弹性作息、带薪休假、“2.5天假”的舆情浪奔浪涌。人性尊重，是雇主与雇员价值互认的基本点，且不说诗意与远方。

　　文/苏开

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