视频直播，游走于冰与火的边缘

　　移动视频直播的概念虽然已经被移动互联网市场引爆，但要真正取得成功却并非是一个一蹴而就的过程。在硬件条件逐渐完善的当下，相关的项目不断上马，热钱不断涌入，同时隐忧也开始被越来越多的被提及。混沌市场，还需要一次残酷的洗牌和重整。

　　前景可期的领域

　　移动视频直播的优势非常明显，它拥有强大的实时性和互动性，不仅能够让观众了解到世界现在发生的事情“借主播的眼睛去看世界”，甚至还能借主播的双手，去参与到事件中去。比如，在不少移动视频直播APP中，有宠物的主播就推出了一些互动福利。观众只要给予主播一些相应的虚拟货币，主播即可以他的名义为自己的宠物喂食或者进行交流互动。这种只有在移动视频直播平台中才会出现的交互模式，让主播受益、观众开心，两边都其乐融融不亦乐乎。

　　当然，如果移动视频直播平台只满足于这样的小打小闹，那么虽然能够产出不少草根明星，但是想要真正让自己的平台做大，未免还少了一些底气。于是理所当然的，这些平台开始玩法翻新。

　　比如，有游戏直播平台邀请诸如周杰伦、陈赫这样的明星参与到直播中去，与自己的fans进行交流。又或者拓展自己的内容呈现方式。再比如，之前背靠王思聪的iG俱乐部利用微博平台进行抽奖，虽然看起来是让微博赚了一笔，但实际上由于抽奖过程会在王思聪投资的熊猫TV上进行直播，因此最大的受益者还是熊猫TV。

　　最后大家也别忘了，如今的VR市场已经迅速兴起，并成为一种新时尚，开始从极客手中的玩具逐渐走到平民家庭之中。也许很快你就会发现很多人开始戴着VR眼镜开始直接和主播面对面进行交流，在强化了自己产品的沉浸感之后，恐怕会有越来越多的人宁愿在家里用VR眼镜看明星们在各大移动视频直播平台中和你互动，而不用冒着毒辣的太阳、花大价钱跑到现场去看一眼明星的衣角了。

　　在国内的移动视频直播平台不断发展的同时，智能手机定位也很有可能发生改变，越来越重的内容需求让智能手机不能仅仅满足于给用户提供文字和图片以及短视频服务。特别是在中国这种不爱使用阅后即焚功能的市场上，大容量高续航能力的智能手机将获得更多用户的追捧。

　　烈火烹油之下现隐忧

　　但随着市场的不断发展，在烈火烹油花团锦簇的繁华盛景之下，移动视频直播平台，同样开始暴露出了各种不同的隐忧。

　　首先最大的一个问题——钱。虽然如今移动互联网市场的巨大潜力让无数热钱都往这一市场中蜂拥而去，但这绝不意味着投资者人都是“人傻钱多速来”。此前的百团大战是如何终结的？归根结底就是投资人看这一行无利可图，只是在对投资人使用“均富卡”，于是纷纷撤资。同样的，移动视频直播平台也有这样的问题。它的现状和当年百团大战期间何其相似——产品多，单个产品用户少，而无数张嘴正在嗷嗷待哺，等待着被投资。

　　不，甚至可以说，如今的移动视频直播市场，环境比百团大战期间更为恶劣。一边是主播一票难求，使劲卖技巧卖萌卖肉来吸引用户，甚至有主播在某平台闹出了“直播睡觉一个翻身送出了球状闪电福利”的闹剧，弄得主播从“好友”到家人纷纷跑出来表示“我们XX不是会用这种下三滥手段炒作的人”（那你当初直播睡觉干嘛）；另外一边，则是平台与平台之间主播挖角事件层出不穷。

　　在2014年年末的时候，网易CC直播平台对YY以及斗鱼的主播进行了轰炸性的挖角，一边丢出大棒“不来我这里直播我的游戏就是侵权，当心被告被封号”，一边甩出胡萝卜“是不是觉得工作不如意啊？赶紧来我这里吧。”——搅得整个行业一阵腥风血雨。

　　再看看监管和审核上存在的问题。和优酷这样的视频网站不同，在视频上架之前，管理员就可以对内容进行审核，所谓的直播，就是一旦发生意外，你几乎没有太多的时间给你处理。于是乎，各种XX门就因此而层出不穷，而对于视频直播平台来说，为了盯紧每一个频道，防止主播为了一点干粮就触碰红线，也需要花费大量人力和物力。

　　最后，就算你成功满足了外界对你的期待，你的征程也未必就是一片坦途——微博、《微信》与QQ等大平台正等着收割市场，如果拒绝合作，也许他们就会干脆对你关闭通道。要知道，对于别人来说，那只是改几行代码的事情，而对你来说，却等于是要了命。

　　可以说，有了这几个难以解决的问题卡住国内移动视频直播平台的咽喉，这些平台想要做大做强绝非易事。

　　格局落定前的抢位之争

　　对于移动视频直播平台来说，现在摆在整个平台中最为严峻的问题，可能是整个行业缺少一个公认的巨头。这看起来是一个利好消息——缺少巨头就意味着谁都有可能当巨头。但是另外一方面，体量越大，责任越大，没有巨头给其他小平台挡枪挡子弹，小平台的生存并不轻松。

　　目前，不少移动视频直播平台都完成了站队，都期望能紧紧抱住BAT、360和网易这样的大腿。但想要抱大腿并非易事，抱上了也未必就能享受亲儿子待遇，指不定还会被打入冷宫。而如果移动视频直播平台自己慢慢长大，昔日对你不闻不问的“爸爸”们又有可能跑来抽你的血给别的亲儿子输血去。所以说，站队是必须的，但是该站到谁那里，就是一门“投胎”的艺术。

　　另外，运营的重要性往往都被低估。特别是做社交平台，运营更是一个大问题。主播的工资怎么发，用户又该怎么拉过来，如何吸引而不是跪舔投资者，如何安抚因为某些问题而对这一平台有所不满的用户。另外，怎样才能比竞争对手更早一步，去推出有价值的新功能，找准自己的定位，在红海之中挖出一片蓝海来……，这每一个问题，都步步埋雷。甚至于有的创业公司，钱拿到了，团队成员拿着投资人的钱出去玩了，只丢了一小部分到产品的开发和运营上去，结果自然可想而知。

　　最后，不妨从细分市场做起。同当年京东一开始给人的印象就是卖电器和卖书的，但是发展至今已成电商大鳄。回归到移动视频直播平台，创业者们也完全可以先从游戏、美妆和新品速递等领域出发，吸引这一领域的用户去关注你的产品。如果你找不到灵感，那么甚至可以去你的视频直播平台中看看各位主播们都在做什么。身处一线的主播也许比那些每天只能对着报表的霸道总裁们更能明了，用户更想看的是什么内容。

　　找到合适的“爸爸”，再把好运营关，明确自己的产品定位，不去做同质化的产品与其他产品硬碰硬，也许只有做到了这三点，你才能够在这个行业之中熬出一片天。

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