EMC委身戴尔 是策略还是无奈之举

  10月12日,戴尔宣布以约670亿美元的价格成功收购数据存储厂商EMC,从而完成了全球科技市场最大规模的并购交易。经此一役,对进军企业级市场觊觎已久的戴尔如愿甩落质押在心头的一块重石。而对于EMC来说,从往昔的数据存储巨头,到如今“下嫁”戴尔,“坦然”接受如此落差,不知是策略所致还是无奈之举?

  发力存储 行业地位趋重

  EMC作为单一的存储厂商,虽然不像那些IT巨头一样常常占据头条,但是其在市场上的影响力却不容忽视。“棱镜门”事件出现之后,国内“去IOE”的呼声愈演愈烈,IBM、Oracle首当其冲,而EMC也名列其中。

  作为一家诞生于1979年的科技公司,EMC运营的主要内容包括数据存储、信息安全、云计算、虚拟化等领域。在1989年进入企业级数据存储市场以来,EMC一直致力于数据存储技术的创新研究,迄今为止,已获得了1300多个已通过或审核中的储存技术专利。另外,EMC推出的CLARiiON系列中端存储产品、Symmetrix和VNX系列高端存储产品以及NAS存储产品在一定时期内占据了存储市场的大部分份额。

  目前,公司旗下包含四大项企业级业务:EMC为数据存储业务,VMWare为虚拟化软件业务,Pivotal为大数据分析和云计算业务,RSA为数字安全软件业务。

  云计算时代 EMC瓶颈渐显

  尽管之前乘着“大数据”高速发展的东风,EMC也坐了一回顺风车,但是随着云时代的到来以及云计算技术的日臻成熟,过度依赖通过销售硬件存储产品,然后借助后续服务来赚取利润的EMC,其光芒正变得日趋暗淡。

  此时,亚马逊AWS、微软Azure等云计算平台不仅不需要用户购买设备,还可以按需使用,成本相对于EMC存储产品来说要低廉很多。另外,相对于传统存储产品,云存储平台在成本、性能、安全、管理等方面都具有明显优势。与此同时,EMC也意识到了云存储平台的广阔前景,适时推出了自己的云计算项目“联邦”,而该平台却因多重因素的影响而显得有点相形见绌。此消彼长之下,EMC面临的挑战变得更为严峻。

  业内人士表示,存储是云计算的底层基础设施,但独立发展空间有限,EMC选择的道路是越来越往后台走,但是其存在感却远不如亚马逊AWS、微软Azure等。

  正所谓“一步跟不上,步步跟不上”。输在起跑点上的EMC已意识到无法在通过自身努力来完善云存储布局。这时对于EMC来说,寻求外力刺激不失为一种尝试。

  委身戴尔 EMC何去何从

  身处困境当中的EMC,开始寻求合作或出售。此时,意欲扩大自身在企业级市场影响力的戴尔也在等待机会。一方是EMC待价而沽,另一方面则是戴尔四处出击。至此,各怀心思的双方走上了谈判桌。

  早期,为了增强自身在企业级市场的影响力和竞争力,戴尔已经花费了约200亿美元收购了包括存储、软件、服务器、网络、安全、管理等多个企业级IT领域的20多家技术性厂商。不过,从最终的结果上来看却收效甚微。

  另外,戴尔还提出了包括云就绪、云部署和云管理业务在内的任意云战略。同时,为了进一步扩大自身在企业级市场的影响力,戴尔还想将EMC一举拿下。

  最终,戴尔如愿以偿。不过,被业内看做是一场豪赌的并购行为,不知是否能够帮助戴尔成功进军企业级市场,并完成凤凰涅槃的转变。而希望通过寻求外力帮助而实现转型的EMC不知是否能够就此获得机会。

  本报记者 路沙

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