贾跃亭：颠覆者注定孤独 将乐视的生态模式进行到底

　　4月14日，乐视在五棵松万事达中心召开了一场令人“窒息”的超级手机发布会，以生态化反，让手机行业的生存模式为之一振。10月27日，同一地点，乐视召开了以“无化反，不生态”为主题的发布会，为乐迷带来了“杀手级新品”。而这一次，乐视将生态化的模式拓展到更多的终端。

　　乐视汽车已在路上，未来将推免费生态专车

　　当乐视CEO贾跃亭骑着乐视超级自行车登台时，这一幕显然经过了精心设计，不仅很好地为乐视体育做了代言，更展现了乐视对健康生活和环保方面的专注力，并且勾起大家对于乐视超级汽车进展的好奇。接下来，便引出乐视超级汽车全球副董事长、中国及亚太区CEO丁磊，他曾出任过上海通用汽车有限公司总经理，与他同时登台的还有易到用车CEO周航，从做车到用车，乐视正在构想自己的超级汽车生态。

　　贾跃亭所希望的未来人类交通，将是以节能、环保、高效、智能、愉悦这五大要素构成，并表示乐视汽车也很快将会推出。现场丁磊提及了乐视汽车的相关进展：“乐视首款车Mule Car已经完成，并且已经跑在路上了。处于工程样车阶段，下一步准备进入生产试制阶段。”目前乐视汽车的全球研发团队已超过700人，北美400余人。

　　目前，乐视也与英国顶级汽车阿斯顿·马丁展开合作，其目的是打造一个垂直整合的开放闭环的生态系统，让汽车真正进入互联网时代。“互联网对汽车的变革将是互联网化和社会化，”贾跃亭表示，“从汽车生态的开放角度讲，阿斯顿·马丁未来所有的车型都会逐步加入乐视的汽车生态系统，包括EUI系统Auto版，包括大数据平台，甚至还有可能采用乐视的动力系统。”作为互联网企业，乐视在汽车领域的研发是从头开始，而阿斯顿·马丁则拥有先进的汽车制造技术，因而双方的合作可以更为深化，不排除第一代乐视超级汽车将由阿斯顿·马丁代工的可能性。

　　单单推出一款智能电动汽车还不足以支撑起乐视的“生态模式”，10月20日，乐视汽车宣布正式签署对易到用车的股权投资协议，交易完成后乐视汽车获得易到用车70%股权，成为易到用车的控股股东。周航同贾跃亭一道在台上表态，“基于乐视的生态，未来将一起打造免费生态专车。”如今的竞争，已非点对点的竞争，而是链条对链条、体系对体系。单纯的靠融资寻求资本，以补贴的方式竞争已经跟不上时代。周航表示，“易到需要依附到一个体系中、生态中，更快速、良性地发展”。秉承着乐视“无颠覆不出手”的原则，乐视也需要易到这样的伙伴，共同打造汽车共享模式、免费模式，颠覆业界。

　　吹牛总归要交税，为自己的话买单

　　这是贾跃亭今年的第2次登台，发布会的主题也有个“2”，而且还为乐迷带来了2个新产品——乐1s手机和uMax120智能电视。对于“2”的含意，贾跃亭的理解是，中国的互联网发展史是一部借鉴史，很多互联网公司都是照搬美国商业模式。“他山之石可以攻玉”确实是一条捷径，但乐视却在追寻自己独一无二的商业模式。

　　在很长的时间里，乐视被人们认为很“2”，在吹牛。然而，贾跃亭正在努力为自己此前所吹的牛买单，将其视为梦想而为之拼搏。“对于外界的嘲笑，我已经习惯了。”对于外人的评论贾跃亭很是淡然，他认为乐视的“2”即是傻子精神、也是疯子精神。“2是一种指数级的生态化反，只有生态型商业模式才能改变未来。然而，颠覆者都是孤独的，很难让普通人理解。”如今，乐视的几大产品也开始同时发力，让业界震惊。目前乐视超级电视总销量近400万台；乐1上市首月斩获1500-2000元在线销量冠军，引领旗舰机进入1500元时代；乐Max连续两个月蝉联3000元以上在线销量冠军。这一切让人瞠目的成绩在发生之前都是人们认为的一个个大话。

　　极限科技——乐1s

　　乐视公司的理念是“极限科技，完整生态”，产品研发也在不断实现着突破，在乐视超级手机推出半年之际，新一代超级手机——乐1s就已出炉。

　　乐1s配有Helio X10 Turbo真8核处理器；0.09s对焦速度；显示边框仅有2.4mm，以及更完美的对称设计等十大进化，而售价仅为1099元。“1099，不只是一部手机的价格，更开启了全新的硬件负利时代，超级电视、超级手机均已采用硬件负利模式。”贾跃亭还表示，“这款产品的配置已经达到了旗舰机的标准，价格如此之低，是因为乐视能够通过生态补贴硬件。但这不意味着它的品质会打折扣，相反生态型的手机不允许你做垃圾产品。”

　　因乐视的生态模式，乐1s的千元价格突破了极限，能够让更多的用户享受到真正的生态手机，感受到生态手机的魅力。

　　在硬件之外，乐1s还率先配备了生态系统EUI5.5。独创的桌面平台化，告别千机一面，还能够帮助开发者打破应用枷锁，以更简单的方式接入内容和服务。升级后的EUI5.5，具备意识流交互，远超苹果单纯的APP模式；相比单一的应用桌面EUI5.5聚合了多类桌面，纵贯生态，横跨终端。EUI5.5所展现的开放闭环生态模式与苹果封闭的生态闭环模式相比，有更大的发展空间。

　　极致科技——乐视uMax120

　　与1s走亲民化价格路线形成鲜明对比的乐视uMax120，虽然标价49.99万元但在同行业内仍然是腰斩价格。uMax120由富士康打造，搭载夏普SDP十代线提供的120英寸4K面板，支持3D，芯片为Mstar 6A928，内含4核1.4GHz以及4核Mali T760 GPU，同样是RAM 3GB + ROM 32GB，支持60帧H.265/HEVC格式4K视频硬解。

　　作为乐视生态的一部分，uMax120整合了乐视影业的相关资源，大片、新片第一时间奉上，更承诺每年3-5部点映电影，让用户拥有电影院般的感受。这款电视犹如奢侈品一样，采用认证制+推荐制的售卖模式，并非面向大众用户的产品。贾跃亭认为，“uMax120结合乐视视频优势，将加强乐视的行业优势。”

　　“乐视做产品的定位，一直和友商不同。”乐视电视负责人梁军说，“实际上，无论出多大尺寸，核心的定位都是占领这个市场上最高端的客户。今天推出的120寸，仅仅是又一次证明乐视不是一个简单的电视机企业，是用电视机的硬件加上互联网的模式，用生态电视的理念获取整个客户群里最优质的客户群。”uMax120体现的是乐视在电视领域对于最顶尖、最难工艺尺寸的驾驭能力。

　　颠覆者都是孤独的，星星发亮是为了让人能找到真正属于自己的那一颗

　　如果说振臂一呼而应者云集是目前互联网公司的现状，乐视也是其中之一，而又不在其中。手机、电视、汽车，都是互联网企业的焦点，所有人都认为这些市场因互联网而有了新机会，但不可否认的是，不做颠覆者将难有作为。

　　正如《银翼杀手》中所说的那样，“所有的这些时刻都将消失在时间里，就像泪水消失在雨中一样。”1099元的乐1s重塑了千元机的标准，让贾跃亭有底气说出，“1099，谁还会愿意买一台1499的塑料机，或红蓝机这样的品牌山寨机。星星发亮是为了让每一个人有一天都能找到属于自己的星星，而乐1s的诞生，就是让每一个人都可以在乐视生态中找到属于自己的星星。”

　　今年是乐视国际化重要的一年，已在海外设立了多处分部。中国互联网对传统行业变革的方面，已经走到了世界的前列。贾跃亭坦言，“现在的乐视已经基本拥有了组织自我进化、快速决策、生态协作的能力，乐视期望将乐视生态模式复制到全球，站在更高的高度，成为一家伟大的公司。将乐视的生态模式进行到底，颠覆者注定孤独。”

　　文/晓月

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