在2015年双11之后，用“花旗小妹”(华为、奇酷、小米、魅族)的称呼描述企业座次的用户越来越多。在奇酷总裁李旺看来，这样的结果，是一次重构市场格局的预演。“‘花旗小妹’只是一个开始，奇酷会有更理想的表现。”李旺表示。
《通信产业报》（网）：如何评价奇酷在双11期间的表现？
李旺：从结果来看，众多厂商们还是依靠降价提高出货量。
双11期间，小米通过天猫旗舰店，用户无需迈过任何门槛，即可立减50元，这样的举措杀伤力之大可见一斑。然而在价格上的无底线让步，并非奇酷的理想之举，这对品牌和产品价值伤害很大，对新品牌奇酷而言很难有正面的影响。
奇酷是一个计划长期发展的手机品牌，没必要斤斤计较一时的得失。因此双11期间，奇酷整体销量16万部，这让奇酷的销售额和销售量都排在第五名的位置，我们已经很满足于这样的结果。
《通信产业报》（网）：今后，奇酷如何给自身定位？
李旺：我们生活在一个残酷的时代，创新难度之大前所未有；不过我们也生活在一个理想的时代，因为只要产品有创新，就会有大量用户承认并为之买单。面对现实，我们还是要坚持用黑科技打动用户的产品战略。
当前，奇酷最关注的还是新技术—摄像头、电池、屏幕还有很多创新技术，我们有机会把它们转化成商业机会。即使它们仍然缺少商用性，将围绕这些环节的升级方案整合到一起，进一步优化产品使用体验，仍有很高的价值。为此，我们只关注产品，愿意从底层去开发产品。
《通信产业报》（网）：未来，奇酷将如何调整？
李旺：今后，市场将继续白热化竞争。仅以双11为例，今年苹果的销量大幅提升。作为一家“高利润空间+高销量”的手机品牌，苹果不会刻意制定双11市场战略，更不会用杀价迎合市场。即便如此，苹果还是很快在线上平台找到了自己的位置，竞争力可见一斑。
与此同时，OPPO在线上的影响力也开始逐渐显现。今年双11销售额第六名就是OPPO，而这家厂商最擅长的是线下渠道推广。OPPO正在潜移默化中提升线上影响力，而且效果已经非常明显，这对奇酷而言，是一个不小的挑战。
竞争对手的实力如此强大，奇酷也在寻求应对之策。为此，我们从两方面开始改变：一方面，360奇酷正式启动了“线下渠道布局”，大幅进军线下营销、售后产业链；另一方面，360奇酷也进驻位于深圳南山区的新办公大厦，投入更多研发资源。我们希望用实际行动告诉用户，奇酷是一家踏踏实实做产品的企业。
刘亚杰
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