腾讯影业CEO程武:理工男的泛娱乐进击

  • 来源:通信产业报
  • 关键字:招聘,理工男,腾讯影业
  • 发布时间:2015-11-28 16:09

  很少有人能够抵御任宇昕的招募攻势,程武最终也没有成为例外。作为腾讯的COO和腾讯互动娱乐事业群的掌舵人,任宇昕在中国乃至全球的IT产业,都是一个极具号召力的名字。

  在腾讯,任宇昕以招聘标准严苛而著称,他习惯像眼科医生一样将面试者置于窥镜之下。仅有两类人受其青睐。一类是出现问题,从不推诿,有魄力,敢担当的人;另一类则是观点独树一帜,不盲从,有思考力的人。在任宇昕眼中,程武兼具这两类人的特质。

  两人首次见面即聊得十分投缘,而在此后长达两年的时间里,不断的沟通,更让双方的信赖与认同逐渐积累。终于,2009年,任宇昕的攻势彻底奏效。在一次整整持续了十个小时的促膝长谈之后,程武正式加盟腾讯。

  “泛娱乐”战略

  任宇昕的眼光的确独到,程武很快成为其左膀右臂。

  当时,腾讯控股董事局主席马化腾在不同场合强调腾讯只做两件事:第一件事是连接,创造开放生态,把基于社交平台的连接能力开放出来;另一件事是内容产业——互娱旗下的游戏、动漫、电影、文学已经成为腾讯在“互联网+文化创意产业”上的重要探索与尝试。

  这一探索在“互联网+”概念备受热议之前其实就已开始,程武称其为“泛娱乐”战略,即“基于互联网与移动互联网的多领域共生,打造明星IP的粉丝经济”。

  随着互动娱乐产业的发展与腾讯的推动与示范,“泛娱乐战略”如今已成为业内共识——这一概念今天被公认为是中国互联网产业八大趋势之一,而其头号关键词“IP”也正成为影视、游戏、动漫等行业乃至全社会的流行词。

  但与许多充满前瞻性的论断一样,泛娱乐战略诞生与发展的过程并不能轻描淡写的用一句“水到渠成”概括,甚至,事实上,当程武于2011年首次提出“泛娱乐战略”的时候,除了腾讯互娱的核心领导层,无论是业内同仁,还是最顶级的产业记者或是观察家,对这一概念都是一头雾水。

  “泛娱乐战略的初衷是生产更有艺术感、品质感的游戏精品。”程武说。在早期构思阶段,他用“以IP运营为轴心,以游戏运营为基础,跨平台,多领域的商业营销模式”解释泛娱乐的意义。

  腾讯最终聘请新生代实力唱将张杰担任代言人,邀请其为游戏创作并演唱主题曲,以具象化的音乐来诠释“逆”态度,并与其形成更多的娱乐强绑定。随后,泛娱乐的实践逐步深入。2012年,腾讯首款3D武侠题材的MMORPG游戏《天涯明月刀》与陈可辛、袁和平、奚仲文、吴里璐等四位电影大师展开合作。这次合作打破了电影、网游两大艺术之间的界限,将电影的创作手法、故事讲述、武术动作、美术设计、服装道具设计等通过网游载体实现,打造了备受行业期待的首款电影网游。

  “这种深入的标签是内容角度的合作深化”。程武这样解释,“陈可辛等几位先生,已经不是传统意义上的游戏产品代言人,他们跟我们的团队有真实的内容合作,并把自己的艺术理解融入到了产品的创作之中。”

  粉丝经济时代

  在这些尝试的基础上,泛娱乐终于逐渐成为腾讯互娱实体业务布局的战略思路。从2011年到2015年,程武几乎每年都会接手迥然不同的新业务,随着腾讯动漫、腾讯文学和腾讯影业的先后上马,泛娱乐的业务矩阵开始浮出水面。

  2014年4月,腾讯互娱的年度发布会上,程武将泛娱乐的定义正式升级为“基于互联网尤其是移动互联网的共融共生,打造以明星IP为轴心的粉丝经济。”而在实践方面,他则亲力亲为。“身先士卒的将军,才是真正的将军,无论是走在阅兵方阵前列,还是冲锋在前线。而后者是将军中的楷模。”程武说。

  尽管“泛娱乐”在根本上可以定性为某种商业战略甚至产业战略,但其中蕴含的艺术与严谨逻辑同样引人注目。作为这一战略的首倡与实践者,程武给自己的定位是“有文艺情怀的理工男”。

  从2009年开始,程武以矩阵化的思路为腾讯互娱搭建了矩阵化的专业营销体系:横线对产品负责,由品牌经理团队担纲;纵线对专业功能负责,由媒介、创意、公关、数据分析、地面推广、用户研究等垂直团队负责。

  今天,腾讯游戏一路高歌猛进,这一体系无疑是背后不可或缺的核心竞争力之一。而腾讯动漫的诞生与成长,则是程武亲自上阵,驱动实体业务发展的绝佳缩影。

  在国内几乎所有的原创动漫排行榜上,腾讯的产品都会占据一半以上的份额,而其中《我叫白小飞》的动漫画网络点击总量更是已经超过70亿次,堪称中国现代动漫产品的扛鼎之作。

  规模效应

  随着业务的深入,程武开始思索游戏、动漫、文学与影视之间的深度关联。不久之后,在文学领域,他亦迎来新契机。当时,腾讯文学在战略布局、定位、走向等领域还处于基础探索阶段。具体表现为QQ阅读的作品多偏于女性项目,整个生态远未形成。用户消费更多用QQ阅读包月,并未做到按章付费、按节付费。

  程武认为破局的关键在于迅速做大用户规模。他推动QQ阅读和手Q的结合,将文学阅读投放至亿万级用户平台上,现在每天有超过2500万人使用该平台,新鲜内容的日更新量超5000万字。

  除此之外,他开始介入一些极富想象力的投资交易机会。在落子之前,程武通常都会做以下三个方面的准备,一是能力的到位,二是周围环境和预期的管理铺垫,三是时机的把握,务求一击必中。破局的关键在于打通产业链,实现动漫、文学、影视、游戏的横向合作。

  2014年9月17日,腾讯发布腾讯电影+,程武希望用“泛娱乐”的概念孵化电影项目。为了推动IP的孵化,程武在内部设立了极具腾讯基因的IP制作人团队,成员来自游戏、动漫、文学以及影视部门,他们不仅在内部筛选有价值的IP,同时还与外部合作参与IP的衍生打造。

  双管齐下的策略目前已经初见成效。2015年9月17日,腾讯影业携旗下三个工作室及《魔兽世界》、《爵迹》两部电影,并与11个腾讯动漫、腾讯文学的孵化IP盛装亮相。《爵迹》的作者郭敬明对这一模式赞不绝口。

  身处产业竞争洪流,程武背负着巨大压力,但总能快速切入并驾驭完全不同的行业。或许这就是当初任宇昕在他身上发现的最重要的特质,而这一切改变也是任宇昕所期待的。

  王岩

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